吴友建：金融扶贫不是“要么捐钱、要么买货”

盐商集团创始人、董事长吴友建认为，金融扶贫不应是“要么捐钱、要么买货”的模式，应该成立政府引导、市场主导的扶贫基金，在有回报的同时将回报用于下一个扶贫，方能持久。

• 吴友建 盐商集团创始人、董事长 

这个因为大家的扶贫，特别到很多一些扶贫的地方，去了以后就是要么你给我捐点钱，要么你买我点货。等我去了以后现在就我这货，核桃油300块，那你想市场不是这么做的。我认为又成立一个相对的一种基金，让政府引导市场主导。盈利也可以拿出一部分来，说年化百分之二三放到这个池里面，就做未来的一个滚动基金的发展。那这样的话，你的池水越做越多、越做越多。

我觉得金融是要控风险的，你不能让所有的金融这个钱，我给你白投，我不这么认为现在我们现在讲扶贫基金，真的过来干嘛，我要有回报，我回报来干嘛，我用于下一个在扶贫。

我认为公益也要有收益，因为只有把公益有收益了，他才能做得更长久。做公益的时候拿商业的方式去做，但是我们保证一定的公益的量持续不停的游走，你这样才能有更多的人投身到公益事业里面去输血，就我这样的胖子输两回也没有也没有了。