天啦噜，这群人竟然在研究如何在职场上对付95后！

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80后

相对传统，当他们遇到压力时会隐忍、隔离、转移以及向内施压。 膈应的事情假装没看见，或者背后讨论、吐吐槽算了。

95后

不记仇，因为有仇习惯当场就报了，有了摩擦会马上怼回去。

案例一：

小A原来在学校里很优秀，但自从进入单位后，和她一起入职的小伙伴进步都很快，反观自己却没有很大的进步。不知道接下来应该怎么走，感觉到无助。

对策：一贯优秀的同学容易有偶像包袱。看书、考试毕竟和实际工作有很大差异，更何况一个人可以做好A，不代表就一定擅长BCD。过去很优秀容易让人有过大期待，导致失望。工作的成长需要总结和领悟，越优秀的人越容易有落差。

所以，应对这种情况，要多给一些场景让学员多看，多反思：

1、 布置任务，尽可能给出可量化、具体的目标，给出做得好的标准和之前遇到过的问题。

2、鼓励、发现长处，如果新员工做错事，说明原因，而不是指责和打击。

其实95后并不是不接受意见，而是只听有理有据的意见。如果我们批评的理由得当，且基于事实，那你自然会发现90、95后会很认真地将自己的错误记下并改正。

3、 新员工喜欢尝试新的东西，有很多想法，不一定按导师的要求走。

我们可以引导和授权，在完成必须要完成的内容后，允许微创新。

案例二：

小B入职以来经常加班，有时候周末也要来公司工作。感觉不仅身体被掏空，生活也被工作绑架，生活压力大，房价高，每月工资剩不了多少，看不见自己的未来。

对策：压力大常反映为2点：失去兴趣、对未来感到无望。压力大不只是新员工的专利，老员工可能也会有同样的感觉。面对这种情况，可以这样做：

1、 引导新员工找到独有应对压力的方式，如发现兴趣

你自己喜欢什么，做什么会开心，引导他们通过兴趣爱好来让自己放松。比如小M非常喜欢咖啡的香味，一闻到咖啡的香味就比较放松，所以每天早上都会用一杯热美式开启崭新的一天。

2、 利用公司一切可以从身体、心理上释放压力的资源

比如向有经验的人寻求帮助，就是缓解压力非常有效的方法。可引导新员工直面自己的困惑和问题，找到合适的排解方式。另外，也可以留意这个新员工的优势在哪里？他的劣势和痛点是什么？我可以怎么帮助他扬长避短？

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