2011年,走秀网更像是一个线上的时尚百货商店,采用自营的经营模式,以买断经营的方式采购货品,然后加价销售到国内市场。
纪文泓曾经对媒体表示,自营模式最考验时尚买手的采购能力和商业数据的分析能力。
一年后,走秀网的风向变了,开始尝试与海外平台合作。走秀网先与ebay合作,推出“eBay秀”频道,同年又与韩国最大电商Gmarket、美国潮流电商KarmaLoo等建立合作,获得50多家品牌商的授权。但据南方都市报报道,在纪文泓眼中,“这种合作是过程,不是最好的方式。因为多了一次海外零售商叠价。”
2013年,走秀网调整战略重心——向合作伙伴偏移,并上线“海外直发、奢侈品、品牌街”三大板块。从当时的媒体报道中可以看出,走秀网将“海外直发”看做未来最核心的板块,集中了大量海外电商平台和品牌。
走秀网曾向《南方都市报》透露过一组数据:2014年,走秀网30%的供货来自海外电商平台,30%来自品牌商直接授权,40%通过经销商渠道。
2014年,海外生意红火的欧美名品店引起了纪文泓的注意。这些能在激烈的线下竞争中活下来的国际名品店,必定懂行业,也有着强大的选品能力。相比较国内买手,这些浸泡于国际时尚之都、有几十年经验的行家更具有流行的敏感性。
由此,走秀网开始与国际名品店建立合约,为这些名品店,提供从产品拍摄、上架、IT系统、运营等 “一条龙”式的服务。
今年4月18日是走秀网成立9周年,走秀网高级副总裁牟清这样称:“跟各国名品店合作以后,我们了解全球几乎所有品牌的定价规则,也清楚价格洼地在哪里。”
他表示,意大利超过70%的线下名品店都成为了走秀的供应商,而走秀网甚至派国内的IT技术团队帮助欧洲供应商搭建系统,将对方的全线货品同步到走秀网及走秀APP。
牟清还称,走秀网平均客单价约1600元,复购率提高到85%以上,退货率只有7%,远低于电商同行的30%。
果真如此的话,走秀网似乎多少找到了生存的活路。
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