毛大庆丨迭代的分叉路口

我们总是说“迎接改变”，但我不喜欢用“迎接”这个词，因为他有被动的意味。

接下来，我们要讲的是一个关于火星、生存、太空和未来的故事。但它已近在咫尺。

壹

“迭代”是互联网创造出的词汇。做房地产的时候，我没想到自己会和这个词汇产生什么关联。直到两年多前，当我毅然决然决定创办优客工场之时，我满心想的是提供一种“创新的供给”，让优客工场来一次对办公方式的迭代。

从前，我乐于把“迭代”理解为进化，通过选择与淘汰，实现物种、业态、模式的更新。但是，历经优客工场的两年多发展时间，我和我的团队发现，迭代是一种爆发式的演进——她在你既有的生态中出现积累，然后引爆。

我和团队发现，入驻企业之间最开始是互相交流，正式的、非正式的、员工层面的、高管层面的、创始人层面的；到后来，他们之间开始有业务合作的意向，并且逐渐变为现实；再后来，他们之间的交流、碰撞、合作，最终通过各种方式，演进出了新的具有创造力的企业，甚至是新的“物种”。那个时候，我意识到， 全面的迭代将要发生了。

我曾经给我的团队讲过一个故事。我们好比要在火星上建立一个适合人类居住的环境，我们搭建了玻璃暖房，通过各种技术手段，让里面的温度、适度，适合人类和生命的存在。但这只是第一步。 我们还需要让这个模拟地球的环境中，有自己生产氧气、调节温度、湿度的能力。 于是，我们要在里面种植、改良各种植物，直到他们能够自我循环。再后来，我们会不断的发现，这个已经能够自我循环的环境中，如果有元素A、元素B等等，就能运转的更好，于是，我们就要把这些添加进去，如此往复。

我记得当时我的伙伴对我说，“这么说，我们成了上帝和造物主。”我们大笑一阵，都知道这是个玩笑。但逻辑就是如此。我们无论怎样迭代、进化，这个围绕办公空间存在、发展、自我衍生的社群，才是生命力所在——才能使人在那个环境下活下去。

贰

最近，优客工场社群中发生的一些变化，让我不得不思考共享办公行业发展的未来。虽然优客工场自创设之日起只有两年多的时间。但是，我以一个行业从业者——或者不客气地说，以这个领域“独角兽”、“头部企业”的地位与实践经验， 感到有必要提醒：共享办公已经站在了一个分叉路口，迭代是必须面对的问题。 而但凡迭代，就要有选择，有淘汰，才能迎来一个更好的未来。