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如果这样激励中国编剧们,我们还愁没有好故事吗?

IT桔子  · 公众号  · 科技投资  · 2017-03-23 20:36

正文



云莱坞是一个为编剧提供协作工具、版权交易、版权保护等服务,同时做IP孵化和转化的平台。它的创始人吴又曾制作出品过超级网剧《心理罪》、电影《匆匆那年》等影视项目。2006年创立读客图书,出版了《藏地密码》、《黑道风云20年》、《我们台湾这些年》等诸多畅销图书。在版权交易、打造爆款IP方面有丰富经验。

 

联合创始人杨宇航曾在百度负责过百度文库、百度阅读等产品,以及人工智能团队,为百度社区类的产品提供人工智能、机器学习等支持。在使用互联网技术、用产品的方式与行业做结合,提高行业效率方面,有极高的兴趣和经验见解。

 

而云莱坞的创立背景正是基于——大家对于文娱市场发展磅礴、用户消费能力强、增速非常快的共识。而且所有人也都意识到,在整个文娱领域,内容是最重要的事情。但是在内容生产这个过程中,还有特别多的问题没有被很好的解决,整个行业的效率和产业的多样化程度有待提高。




以下为云莱坞的联合创始人杨宇航在IT桔子泛文娱沙龙上的主题演讲:


为好莱坞写作的编剧超过10万人,而中国的编剧则非常少,特别是电影编剧,少到让人不可想象。但是影视市场已经起来了,所以“缺编剧”这个情况受到非常多的关注。


中国为什么存在这样的情况?


第一,行业本身的发展,中国影视编剧到目前为止没有发展多少年。第二,写作者的基本权益和基本服务没有做好,所以他们很难脱颖而出,很难有这样一个工业化的体系把他们筛选出来,这些都导致中国的优秀编剧很少——而云莱坞就是要解决这个问题。



从我们来考虑这个事情,更关注两个方面能力的建设。


第一个是IP获取的能力,第二个是IP转化的能力。你要有能力获取IP,进行IP转化,你就需要在这个过程中提供价值。面向创作者,面向版权机构,怎么让创作更简单,让创作收益变现更容易,让创作者跟工业体系发生更紧密的联系。在超强IP的转化能力上,怎么进行撮合,让IP快速高效的转化。这是我们做的事情。

 

对标美国编剧工会,为中国编剧提供服务

 

我们正在为编剧提供一系列的服务。


这其中我们首先对标美国编剧工会。美国东西部编剧工会到去年有251个工作人员,它是非盈利性组织,但是它会对写作者对编剧收钱。我们则做的极致一点,我们希望通过互联网的方式,通过产品和技术的方式,让运营成本在可控的范围,把所有的基础服务都免费。

 

其次我们对标CAA。CAA是1975年成立的,是最大的艺人经纪公司,但它最初不是从签艺人开始的,而是从做内容版权开始的——CAA是从孵化版权开始,然后再签艺人,这个时候你用我的版权就需要带我的艺人。


1975年还没有互联网,他们用非常标准化和模块化的方式来服务,比如说只收10%的佣金,用灵活、标准化的服务方式给你找本子、签合作。大家愿意签CAA,因为我签给你是面向行业内的所有人合作,这是很重要的特点。对于我们来讲,CAA有值得借鉴的地方。

 

第三点我们还做了特别重要的事情——版权保护版权保护对于创作者来讲太重要性了,这几年大家越来越有版权意识,而且越来越有版权纠纷。线下提交版权审核,流程复杂,时间长,而且还要收费,对于很多还在地下室写作的作者,面对这些可能就放弃了。还有一些特别的情况:有些写作者很分散,很多是在小县城,在四五线城市,他们想花钱都不知道去哪里保护。


2016年上半年我们和国家版权保护中心谈合作,共建入口级平台,我们是他们的唯一合作方。作者不管在什么地方,十分钟就可以把信息提交,国家版权保护中心有7到10个工作日的在线审核时间,就可以拿到证书。

 

第四我们还做线下的新编剧大赛”,有周赛、季度赛以及每年的年度比赛。最后通过一年的选拔我们会挑出最优秀的编剧,奖励一百万元,而且这一百万奖金跟剧本的归属没有关系。我们的目标特别简单,让有价值有写作能力有才华的编剧,通过线上线下任何方式,快速的发展起来,跟这个行业在一起。


昨天下午我们的周赛进行到第十场,目前为止我们收到经过评估的剧本已经超过四千多,这是一个特别巨大的量。

 

除了有机会拿到奖金,对于大多数编剧来说,我们提供了当面学习、沟通的机会。我们每周有两位评委,第一位是一线制片公司的开发总监,他是制片人的角色,他知道什么样的东西是市场需要的。第二位是一线的编剧,他一定有成熟的院线背景作品。包括像《老炮儿》编剧董润年,《亲爱的》编剧张冀。能和一线的大咖做沟通,对于编剧来说是重要的事情。

 

我们做这些都是希望通过线上线下服务,打造未来10万+新生代编剧的创作乐园社区,为什么是10万+,这也是对标好莱坞编剧的数字。中国需要这样的编剧群体,我们强烈的感觉到编剧对于这样一个需求的渴求程度非常高。所以我们为编剧提供一个专业服务的平台,解决他们的基本问题。


做好优质IP的转化和服务

 

另外一个方面,云莱坞也在做IP的转化,这个转化包括我们自有的版权,我们做孵化和推动的,以及我们在和行业一线的顶级的团队做这个方面的事情。

 

大家可以看到这些年,很多熟知的IP转化过程特别长。原因是它已经被卖过好几次了,它的改编权三年或者五年,卖了一次。这个时候可能这个团队没有撮合起来,或者编剧写了一年写到这个地方写不下去,那么后面的编剧团队接不上,所以三年过去五年过去了版权已经到期了,但是还没有写好——拍不了了。对于所有人来讲这是一个极大的浪费,这是我们能够有一些提升或者能够有一些推动的地方。

 

总的来说就是这样一个逻辑。一个方面面向写作者,我们提供一系列的服务,包括平台上的版权交易、版权保护,再往前我们还做了编剧的工具,可以在线写作。另外我们平台上还沉淀了很多专业制片人,提供和市场相关的专业意见和考量,让大家知道最近一段时间,大家对哪些方面比较感兴趣。从创作初始到维权,我们为写作者提供了一系列的服务,并且是完全免费,完全在线化的。另外一块就是对优秀作品或项目的推动过程中,我们提供影视项目的打包服务,以及经纪和金融服务。

 

一切都是为了让创作变得更简单,让优秀作品和优秀的写作者更多的涌现出来,并且快速吸纳到行业里面去,这是云莱坞做的事情。