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估值70亿元的直播独角兽,两年时间沦为「卖身」,视频直播路在何方?

首席品牌官  · 公众号  · 电商  · 2017-05-18 22:27

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作者:鱼文三 来源: 快刀三侠(ID:iyqkpd)

本文大概:3451字     |    读完共需:8分钟


毫无疑问,映客曾是移动直播平台中的一匹黑马。

开创“全民直播”先河,鼎盛时期日活跃用户达1700万,多次摘得App Store免费榜桂冠,成立短短两年,估值达到70亿元。

它的辉煌恰似天际划过的一颗流星,既美好然而又昙花一现,令人惋惜。

5月10日,宣亚国际发布公告,宣布重大资产重组的标的资产为中国网络直播行业大佬映客,预计不低于50%的股权,且采用现金形式收购。

独角兽选择“卖身”,这样的剧情发展似乎比剧本预设来得快一些。映客再一次被推上直播行业的风口浪尖。



直 播 之 王


奉佑生在互联网行业里摸爬滚打了20余年。

创办映客前,常年“混迹”音乐圈。2004加入A8音乐网,工作长达10年;随后又创立了“开心听”和“多米音乐”。

实际上,转型视频直播也是受之前做音乐直播的启发。2014年,奉佑生开始感到做音乐的困难,尝试转型,在多米音乐内部创业,创办音频直播平台“蜜live”,上线一个月就几乎达到整个公司的付费音乐收入。

奉佑生开始意识到直播行业潜力巨大,产生了独立做一个视频直播的想法。2015年,他决定放弃稳固的靠山,离开多米,独立创办映客。

彼时,正值移动视频直播市场野蛮生长期。几乎在同一时间,国内出现了数十家移动视频直播平台。既有花椒、斗鱼等新兴的独立视频直播平台,也有YY、9158和六间房等PC时代直播秀场转型的老牌平台。此外,美拍、秒拍等短视频拍摄和分享平台也开通直播功能,加入到视频直播的战场。

刚入局时,奉佑生并没有为映客找到一条方向和模式都清晰的道路。

初期,映客借鉴美国直播平台鼻祖Meerkat,尝试实时视频直播,但Meerkat的定位在国外遭受质疑,映客将其作为对标,在国内发展也面临着诸多问题。随着台湾17App杀入视频直播行业,奉佑生发现高颜值令人赏心悦目,于是决定从吸引女性用户开始做起。

奉佑生将映客定位为90后的视频直播娱乐平台,首创智能实时美颜功能,“你丑你先睡,我美我直播”的宣传口号迅速抓住了90后人群的心。同时,也为整个移动直播行业植入了“高颜值”的基因。 面对映客的成功,其他移动直播平台也相继推出美颜功能,甚至国外的一些直播软件也在尝试。



此后, 映客又尝试引入打赏功能,一方面可以提升主播的收入,另一方面也为平台带来了流量。 此举,与映客后来的成为行业领军者也有着莫大的关系。如今,打赏的盈利模式已被直播行业广泛使用。

通过引入美颜和打赏功能,映客迅速在直播行业崛起。但早期的奉佑生十分克制、冷静,他清楚地知道打赏只是直播变现最初级的一种形式,仅占整体盈利的1%。

2015年,直播平台大多专注于游戏直播和秀场直播。龙珠、斗鱼和虎牙纷纷获得融资,在游戏直播垂直领域不断深耕;以秀场起家的YY、9158和六间房也先后踏入资本市场,积极转型。

面对众多劲敌,映客并没有选择投靠巨头或者抱团取暖。奉佑生仔细研究国家政策、商业模式和竞争格局,他明白,必须要避开BAT,找到足够大的空间,同时,映客也要具有自我爆发性和传播性,才能突破重围。

基于此判断,映客并不打算与行业其他玩家争夺明星、网红等自带流量的主播,而是推出“全民直播”,不断扩大用户年龄层次,不仅有90后直播用户,一些老人也开始出现在直播平台。

“全民直播”进一步把映客推向了直播平台第一梯队,也为映客吸引来了投资者的注意。 2015年10月,映客拿到了1000万元A轮融资,紧接着第二个月又获得8000万元A+轮融资。

此时,映客开始施展大开大合的拳法。在直播行业即将迎来烧钱大战的前夕,映客快速启动滴滴、院线和爱奇艺的广告投放,在湖南卫视和央视也投放了广告。经过这一轮营销,占据了目标用户集中的主要渠道。迅速跃至行业领先地位,成为“直播之王”。

此后, 映客带着光环一骑绝尘,长期蝉联秀场直播App榜单冠军,不断吸引投资。至2016年9月,映客估值已达70亿元,成为直播独角兽。




危 机 四 伏


然而,此时的奉佑生踌躇满志,丝毫没有意识到危机早已暗藏。

尽管依靠广告攻势,映客为自己筑起了极高的壁垒,但仍未找到清晰的盈利模式。 据其投资人昆仑万维发布的数据显示,2015年映客净利润率为5.5%,利润不到200万,而其广告花费就投入了近亿元。

而进入2016年,视频直播平台开始疯狂爆发。国内移动直播平台超过200家,直播用户达到3.44亿,市场规模高达213亿元。







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