主要观点总结
中国有色集团举办2024年度委派总会计师履职能力提升培训班,旨在加强集团公司财务队伍建设,提高财务管理水平。培训内容包括聚焦高质量发展、资源配置与资金保障能力、业财融合的管理会计体系、防控财税合规风险等方面。培训期间,总会计师及财务部门负责人通过理论学习、案例分析和座谈交流,探讨如何为集团公司高质量发展作出更大贡献。
关键观点总结
关键观点1: 培训目的
加强集团公司委派总会计师及出资企业财务部门负责人队伍建设,提高财务管理水平,适应高质量发展新形势新要求。
关键观点2: 培训内容
聚焦集团公司高质量发展,提升资源配置效率与资金保障能力,建立业财融合的管理会计体系,防控财税合规风险。
关键观点3: 培训活动安排
培训包括理论学习和案例分析,还有座谈交流,旨在拓展视野、转变思维,以更高站位和更优举措为集团公司发展作贡献。
关键观点4: 培训参与人员
集团公司境内外出资企业委派的总会计师、境内出资企业财务部门负责人、总部财务部、共享中心等相关人员参加培训。
正文
为进一步加强集团公司委派总会计师及出资企业财务部门负责人队伍建设,更好适应高质量发展新形势新要求,有效发挥财务管理功能,12月9日至13日,中国有色集团在京举办2024年度委派总会计师履职能力提升培训班。中国有色集团党委书记、董事长文岗出席培训结业式并讲话,党委委员、总会计师安宜出席开班式并讲话。
文岗在讲话中肯定了集团财务战线取得的成绩,要求聚焦集团公司高质量发展,坚持服从战略,把好决策支持关,抢抓政策机遇,不断提升资源配置效率与资金保障能力;坚持服务经营,深入了解业务运营的机制与逻辑,建立健全基于业财融合的管理会计体系,不断提升价值创造能力;坚持防控风险,依法依纪依规履职行权,持续推进财务信息化、标准化、规范化,牢牢守住财税合规与资金安全“双底线”;坚持忠诚正直,秉持职业操守和专业精神,自律自励,锻造“担当进取、善作善成”的财务队伍。同时,要求立即组织开展财务信息真实性专项检查,并对检查中发现问题做到立行立改、即知即改。
安宜对2024年集团财务工作进行总结,对统筹做好今年收官与明年开局的重点工作进行部署,并就加快推进财务数智化转型、加强管理会计体系建设等提出要求。培训期间,安宜总会计师还专门组织召开集团司库、共享建设和争取财税优惠政策等座谈会,与委派总会计师开展沟通交流。
培训时间安排紧凑,各委派总会计师及财务部门负责人在理论学习中深入思考,在案例分析中积极探讨,在座谈交流中建言献策,并表示要进一步拓展视野、转变思维,以更高的站位、更实的作风、更优的举措,为集团公司高质量发展作出更大的贡献。
集团公司境内外出资企业委派总会计师,境内出资企业财务部门负责人,总部财务部、共享中心等相关人员参加培训。
(财务资金部供稿
作者:陈志江)