吴伯凡、薛兆丰、王小川——谈如何面对充满不确定性的时代

2018年4月19日，伯凡书院·CEO Club启动仪式在杭州梦想小镇举行。著名学者、商业思想家吴伯凡先生邀请他的两位好朋友——著名经济学家薛兆丰、搜狗CEO王小川——与杭州的50位CEO相聚在余杭塘河畔，展开了一场思想的对话盛宴。

启动仪式上，三位老师谈及了诸多话题，我们将分多次呈现。这篇文章主要整理了三位老师针对“在当下充满不确定性的环境下，企业家该如何自处？”作出的表述与看法。

拥抱不确定性，关注自身发展

薛兆丰老师说自己最早是学数学的，不论是人类天生具有的追求确定性的自然倾向，还是自己的学科要求，都是趋于对确定性和理性的追求。但是，生活当中的绝大多数情况都是不确定的，而教育每个人最多的也是不确定性。

经济学领域讲，每个人面对任何事情时都喜欢追求最优化，但是有人在1950年就写文章开始批驳这种“追求最优化”动机的错误性。文章指出，我们面对的是一个充满不确定性的世界，在这样的环境中，面对任何事情， 我们能够获得的至多是一个最优解区间，不可能有唯一最优解。

比如让你在拥有确定的10块钱和有10%的概率获得100块钱两个机会中做选择，哪一个才是最优的，很难界定。

薛老师指出，不论是个人还是企业，优先追求的并不是“最优化”，而是存活，要想办法活的更久，活的更好。什么是最好的存活理论呢，就是适者生存。薛老师谈到，这方面吴伯凡老师的文章和课程给了他很大的启发。

吴老师曾经讲过一个话题——“是谁在造船？”——我们都想当然的以为是人类设计了船只，诚然，船只的出现离不开人类的创造，但是人类的想法是千奇百怪的，也许我们的祖先 曾经 设计过各种各样的船只类型，但是，现在我们能够看到的、能够在水上正常行驶的船只，是被大海筛选出来的、能够真正在海面上存活的船只。这就是适者生存的存活逻辑。

在演讲中，薛老师也提到了凯恩斯的一些理论。薛老师说，一旦面临大的经济危机，大家首先会想到凯恩斯。他认为凯恩斯最大的贡献之一就是区分了风险和不确定性。 所谓风险，是知道会发生什么，只是发生的可能性是随机的，是有一定几率的。 比如掷骰子，我们知道结果肯定是六个数字中的一个，且每个数字出现的可能性为1/6。

但是， 不确定性是我们不知道将会发生什么。因此，相比于风险，不确定性让我们更加恐惧和不安。

如果一个人只能必修两门课的话，薛老师认为应该是物理学和经济学，物理学反应的是没有人存在的客观世界的状态，而经济学反映的是包含人类反应和行为的世界状态。很多原本确定的东西，一旦加上人的反映后，就会变得难以捉摸。凯恩斯说：“ 我们的大多数决策可能起源于动物精神——一种自发的而不是无所事事的冲动。 ”基于“动物精神”的人类本性会导致很多的不稳定性。

薛兆丰老师不建议企业家过度关注宏观环境，我们在什么时候该穿什么衣服，并不会回顾当地有史以来的平均气温或者全球的平均气温，而是根据当下时刻的感受做出决定。所以，创业、投资相关的决策，也得依靠自己对于自己所处的小环境的认识和了解来做判断。

再艰难的时候，也有盈利的企业，IBM公司就是在美国大萧条时期崛起的，再好的时代，也有很多公司破产。

针对薛老师的观点，吴老师补充道：“我们不能按照天气预报去活，不能按照各种宏观预测去做决定。就像列宁说的，我们不是学完了生理学才去消化食物的。”

切换视角，从不确定性中看到确定性

面对这个话题，小川总先将话题延伸到了物理学领域，说确定性即是有序的、熵值小的状态，而不确定性则是无序的、熵值大的状态。

不确定性存在的根本原因是我们对信息的掌握不充分 ，世上的诸多事情都有其特有的规律，只是我们对它们了解太少，因此看不到这种规律。随着我们对某件事情的认识越来越丰富，确定性也会随之增加。

面对不确定性时，我们应该提醒自己它不是绝对的无序，也不应该像一只无头苍蝇那样去生存。我们首先需要做的是提升自己的认知，不论是微观层面还是宏观层面， 认知越丰富，面对世界时的确定性也会越强。

随着复杂科学的不断发展，我们了解到事物之间存在各种微观层面的运动与关联，初始端的微小误差可能会导致结果的巨大变化。直到现在我们还做不好天气预报，原因在于大气中的粒子的运动是高度非线性且特别复杂的，在这种高度复杂的环境中，误差会累积，这种积累会导致巨大的不确定性。

尽管复杂系统很难预测，但是生命往往会在复杂系统之上显现出相对确定的形态。组成人体的细胞多达50万亿，这些细胞每时每刻都在发生反应与变化，其中当然有很多的不确定性，但是人的行为又具有 相对 确定性。小孩一般在7岁以后就开始换牙，12岁左右第二特征就会显现，人在40岁左右将会面临中年危机……所以， 在充满不确定性的人生中，仍然有很多确定的事情。

具体的分子运动充满了各种复杂性，我们无法探知其运动的准确规律，但是我们可以非常精确地测量某个环境下的温度值，这也是在不确定性之上寻找确定性。所以， 我们要学会找到一个好的观测视角，从不确定性当中看到确定性。

对于企业管理者而言，既要学会拥抱不确定性，同时也要做好规划，知道自己的使命。

总结下来，小川总对“在充满不确定性的时代下，该如何自处？”开出了三味“药方”，首先是提升个人认知，尽可能多的看到事物的规律；其次是学会在面对复杂事件时切换视角，找到相对确定性；最后，不论是个人还是企业，一定要找到终极意义或终极使命，为自己找到一种宏观确定性。

拥抱偶然世界观，在反脆弱中不断成长

吴伯凡老师综合两位老师的阐述，在确定性与不确定性之间开辟了一个新领域——偶然性。

吴老师讲到，如果我们从偶然性的角度来看这个世界，会发现许多细思极恐的细节。每一个在座的人，都视这一刻为理所当然，甚至带有一种自以为是的必然性幻觉，但是如果回顾我们的来路，可能发现这其实充满了陷阱与危机。

每个人得以出生的概率是亿万分之一，一旦出生，面临的又是一个充满各种危险的环境，我们在这种环境下一点点成长，一路上，我们在不知不觉中避开了一个又一个陷阱，以为自己走过的是一条康庄大道，其实每一步旁边都可能是万丈深渊，所以， 每个人都是幸存者。

昆德拉的小说《生命不能承受之轻》中，男女主人公从相遇到相恋，也是由诸多的偶然导致。外科医生托马斯因为一次偶然的机会（他的同事病了），去到一个他平日根本不会去的地方做手术，他碰巧又到特丽莎上班的酒馆喝酒，而且他点的又刚好是需要由特丽莎上的酒……最后，两人相恋，引发了一连串的故事。这其中充满了偶然性，诸多的偶然性叠加在一起，最后彻底改变了外科医生托马斯原有的人生状态。

生命的出现和文明的形成也源自诸多偶然性的叠加。 首先，地球刚好在太阳系排在第三位，只有在这个位置才能有刚好适宜生命的温度；其次，在大约45亿年前，地球受到过一个火星大小的天体碰撞，撞击毁灭了这个天体，其碎片一部分成为了地球的部分，另外一部分形成了月球。在直径超过920亿光年的宇宙中，早五分钟或者晚五分钟都是极为偶然的，但是这颗天体在刚刚好的时间和角度碰撞了地球，偶然产生了月球，同时也让地轴偏斜了21°，导致了四季的出现。 为了应对四季带来的不确定性的挑战，人类文明由此诞生。

美国哲学家杜威曾说， 对确定性的追求是人类亘古不变的需求，这背后隐藏着我们的懒惰与贪婪。 懒惰体现在我们想着找到确定性以后就不用再努力了，而贪婪则在于我们期待找到规律后可以不停地作弊。

对确定性的追求同任何其他事情一样，一旦我们特别执着追求的时候，就证明懒惰与贪婪已经在我们内心发作。

最后，吴老师讲到了一个印度故事，对话题做了很生动的呈现与总结。

很久以前，在某个王国里，大家都不穿鞋。有一天，国王外出时被石子扎破了脚。于是，国王下令要给所有的国土都铺上牛皮，以消除自己可能被扎破脚的不确定性。

接到命令的大臣认为这不现实，同时也没必要。他建议国王，与其给全国的土地铺上牛皮，不如用牛皮将国王的脚包起来，这样，外在的不确定性就被消解了。

不论是人生还是企业，我们无法消除掉所有外在的不确定性，所以，我们要学会让自己变得坚韧起来，在反脆弱中不断成长。