它曾是业内最受关注的明星手机之一
它曾想挑战苹果、三星,如今,它卖掉了
2017年,手机行业被一个新的品牌——Essentia Phone所吸引。
凭借惊艳设计,Essentia Phone一度被称为最完美的美人尖全面屏手机!
Essential Phone
Essential Phone手机受人关注,一方面是它独特的设计,另一方面是它的创始人大名鼎鼎!
Essential Phone手机创始人,是著名的“安卓之父” 安迪•鲁宾。
他也是如今智能手机最大操作系统——安卓系统最早的创始人!
2003年10月,安迪•鲁宾创立了名为Android的移动软件创业公司。
2005年,他将Android卖给谷歌,并成为谷歌安卓的负责人。
2014年,Android变成全球最流行的移动操作系统,根据2014年第三季度统计数据,Android已拥有全球智能手机市场的83.6%份额。
这一年,安迪•鲁宾选择了离开谷歌。
EssentialPhone,是安迪·鲁宾在手机领域创办的第三家公司,并一度吸引了软银孙正义的关注。
2017年 5 月,安迪·鲁宾率领团队高调发布离开谷歌后打造的全新手机 Essential Phone。
对于Essential Phone,“安卓之父” 安迪·鲁宾一度非常自信!
在2017年7月,安迪·鲁宾曾对自己的手机能够挑战三星、苹果自信满满,他接受采访时表示,该款智能手机能够挑战苹果和三星的“双头垄断”地位。
“安卓之父”安迪·鲁宾(Andy Rubin)
可惜,这个明星手机却遭遇销售失利!
如今,选择卖掉了!
虽然,Essentia l Phone,凭借出色的设计和非常厉害的创始人,让业界对它一度非常看好!
但是,Essential Phone的业绩并不理想。
最新消息,安卓之父发给Essential员工的邮件被曝光,停止新机研发工作,公司或将出售。
来自彭博社报道称:“安卓之父Andy Rubin的初创公司Essential Products已经坚持不下去,停止新机研发工作,其正在进行清算,等待其他人接手。”具体原因是第一款卖的不好,后续可能不会大卖。
据市场调研数据公司IDC的研究总监Francisco Jeronimo透露,截至2017年底(8月份开卖),Essentia Phone的销量只有88000台。
外媒提供最新数据,至今为止售出了15万台。
这样的成绩对于第一台手机或许说的过去,但是对于如今格局已经基本确定的手机行业而言,前景谈不上乐观!
而一旦被出售,意味这个2017年一度备受媒体关注的明星手机将被卖掉了!
这种状况,对于这个曾经的明星手机而言,与此前大家所期望、看好的精彩未来相比,无异于一种坠落!
Essentia Phone失利解析,它究竟败在哪?
——创始人是技术牛人,但不是B2C运营高手
毫无疑问,EssentialPhone手机创始人安迪·鲁宾绝对是一位技术牛人,甚至是世界级技术牛人。
毕竟,安迪·鲁宾所创立的安卓系统公司,在谷歌收购后发扬广大,如今已成为全球份额最大的智能手机操作系统!今天的智能手机系统中,安卓系统占据份额超过80%,发挥了影响智能手机行业的关键作用。
作为安卓创始人,“安卓之父”可以说是安迪·鲁宾技术超群的体现。
仅凭这一项成绩,就足以奠定他在行业中的超级地位!
无法否认,在产品技术研发上,安迪·鲁宾绝对是超级高手!
可是,毕竟商业是多要素竞争,不仅要有产品,还要有渠道、推广等运作。
而针对大众消费品的B2C领域推广、渠道等运作,对于安迪·鲁宾而言,这些都并非其所擅长。
这些也最终成为了EssentialPhone手机销量无法做大的软肋,成为影响其业绩的重要因素。
此前,类似情况已有多个例子
谷歌雄厚资金、资源做手机,都未大成功
更何况一个业务领域负责人
此前,类似这种技术出色,但商业运作并不擅长导致失利的例子不在少数!
例如:谷歌曾经推出的手机,也曾有很多“黑科技”,技术也很出众,但是谷歌手机同样未有大成功,没有在智能手机领域占有优势地位。
谷歌手机同样是技术派的代表,作为搜索领域的王者、安卓系统的拥有者,谷歌拥有众多极客技术人员,当初谷歌手机有诸多独特的功能,是绝对的“黑科技”。
可是谷歌手机同样不是B2C领域运营派的代表,在B2C领域的产品推广、渠道网络体系等方面,谷歌也是缺乏足够经验、沉淀、资源。
这种状况也导致了谷歌手机一直没有辉煌业绩。
安迪·鲁宾作为谷歌安卓业务领域的负责人,他所拥有的资源,推广经验、渠道网络体系比谷歌就更弱了,15万台的销量,与谷歌手机的销量相比有不小差距!与其它手机大佬相比,相差就更远了。
Essentia Phone手机的经历
值得技术型企业深思
安迪·鲁宾所面对的问题,并非一个特例,而是一批技术型企业的问题——技术优势不错,但不擅长运营,导致商业战绩差。
在这一点上,很多技术型企业,都呈现出了这个软肋。
论产品技术而言,它们都不错,但是整体竞争力要弱,导致无法进入行业前列阵营。
因此,一定要注意,商业竞争是全方位的——产品、推广、渠道、团队等多方面的竞争,而不是单一要素的竞争,企业一定要综合、全面发展!