不管是新兴品牌或是传统品牌，借势国潮，最主要的核心就是抓住当下的年轻人。
罗振宇在2020年新年演讲时说：“今天几乎所有的消费品类，都迎来了一个通过中国红利而再做一遍的机会。”
《2020国货品牌发展趋势报告》报告指出，国货相关概念在媒体平台上关注度显著增长。截至10月底，国货品牌在抖音平台上的观看量同比增长84%，互动量同比增长60%。过去一年里，74%受访者表示对国货的印象变好了。
新兴品牌VS传统品牌，
谁是最大受益者？
国货复兴为新兴品牌的成长赢得了时间，为传统品牌的二次崛起赢得了空间。
从品牌成长的角度看，新兴品牌无疑是国货复兴最大的受益者。
“90后”“00后”
是推动国潮的中坚力量，相较于上一代主流消费群体，他们的消费意识、消费行为发生了根本的转变，更加标签化、个性化，而新兴品牌相较于传统品牌不论是在品牌管理、品牌运营等方面，都没有太多的历史包袱，轻装上阵的它们，从诞生的那一刻起，就被注入了年轻化的基因，所以，我们看到一大批如：
花西子、奈雪の茶、元气森林等年轻品牌，借势国潮，大大缩短了品牌成长周期，从而迅速崛起，备受年轻人追捧。
站在增长的角度看，国货复兴又为传统品牌提高了天花板。当下，传统品牌都在面临一个重要的问题——品牌老化。品牌老化又造成了：消费人群萎缩；既有业务面临瓶颈，停滞不前；品牌认知固化等，一系列企业未来发展的掣肘。但相较于新兴品牌，传统品牌在产品质量、品牌口碑等层面则更具优势，而质量、口碑，恰恰又是
“90后”“00后”
这批消费者所看重的，所以，这些亮点又成为了它们突围桎梏，获得新生的强大推力。
以上不难看出，不管是新兴品牌或是传统品牌，借势国潮，最主要的核心就是抓住当下的年轻人。
幸而有国潮
1992年创办至今，已有28年历史的宏宝莱，无疑是国货复兴的受益者。
在此之前，宏宝莱同样面临着传统品牌年轻化所带来的问题。与其他传统品牌不同，作为一个“放之东北，人尽皆知”的区域龙头，宏宝莱不管是在产品体系还是品牌认知层面，都已打造得相当成熟，它的所面临的困局更多来自于行业的变迁。
上世纪80、90年代，是我国汽水品类发展的黄金期，不管是街边饭馆、商务宴请，甚至于外交国宴，我们总能看到汽水的场景，但后来，由于可口可乐、百事可乐等国外行业巨头的兼并打压、资本收购，以及同行业内，罐装饮料高速发展的冲击，国产汽水行业迎来了寒冬，并进入了漫长的淘汰期，而宏宝莱就是在这样的逆势之中诞生并逐步崛起的。
经历了近30年的沉寂，伴随着诸多老品牌纷纷从巨头手中夺回企业控制权而重新上市，国产汽水行业的发展又迎来了新的机遇，时至今日，汽水行业所处的竞争环境又发生了翻天覆地的变化，“失去”的三十年中，中国饮料市场已逼近万亿，竞争环境也愈发良性，与此同时，新的问题又摆在了面前：传统饮料品牌之间，消费者、渠道等方面的竞争愈加白热化，
而新式茶饮的出现又为传统饮料带来了不小的威胁，在此环境下，错过了“90后”“00后”近两代人的汽水行业，又该如何崛起？
幸而有国潮。
不管是传统品牌还是新兴品牌都要重新面对这批新崛起的年轻人，这也使得汽水这一品类被重新拉回了和其他饮料品类同样的起跑线。而推动国货复兴的这批年轻人，讲情怀、重感情，这也无疑成为了国产汽水品牌重新发力的关键所在。
老汽水的不老情
宏宝莱旗下的“宏宝莱老汽水”切中了当下年轻人的脉搏。
品牌年轻化为何走“老”路？在宏宝莱饮品股份有限公司饮料市场总监崔维强看来，“老”恰是一个抓手，塑造了品牌在年轻人心智中的认知。
“老”强调的是一种味道认知。从汽水的发展历史来看，最早的国产汽水是由当时的轻工部主导研制的，当时的口味是“杂果味”（或者叫做什锦味），原料以苹果、香蕉、橘子为主。后来，这种口味逐渐从市面上消失，成为了“60后”
“70后
”
“80后
”
这三代人记忆中的味道，宏宝莱老汽水以此为着力点，将被尘封的口味重新复刻，而这种对于最初味道的还原，也与当下诸多竞品形成了差异化，对于乐于尝试新兴事物的
“90后
”
“00后
”
来讲，“老”味道同样有着强大的吸引力。
“老”是一种情感认知。国货复兴很大一部分原因是因为当下的物质生活已被极大得满足，人们开始转而追求情感层面的价值，而“怀旧”恰是情感层面的一种体现。“老”与“怀旧”形成了强关联，暗合了国潮下的情感主线。而在另一个层面，“老”是一种拟人化的情感。在东北话的语境中，“老”其实有小的意思，比如我们经常听到东北人说“老儿子”、“老姑娘”（实意为：小儿子、小女儿），颇有些喜爱、照顾的情感意味在里面。极具情感的表达，更拉近了宏宝莱和年轻人的距离。
“老”作为产品味道、品牌情感的定位，更需要相关的配称将它更加形象化、具象化。
从包装设计来看，宏宝莱老汽水采用卡通胖娃娃的设计作为包装的主要呈现，其灵感来自于过年张贴的年画中，抱着鲤鱼，代表着“年年有余”的胖娃娃，同时，又将“小墨镜”“小手表”这些现代元素融入其中，形成了反差的同时，又将品牌形象融入进了生活，增加了产品的记忆点。在色彩搭配方面，大胆地使用撞色，在终端陈列中，起到了视觉锤的效果。
在传播上，宏宝莱紧盯主流媒体变化，从爱奇艺、优酷、腾讯视频，到如今的抖音、快手、短视频、直播，年轻人在哪里，宏宝莱就把品牌投放到哪里，高密度的传播，将品牌理念深刻地嵌入了年轻消费者的心智之中。
国货复兴的浪潮对于所有品牌来说都是新的机会，能否借势这股东风，让企业走上快速发展、快速转型的快车道，重点就在于对于品牌年轻化的探索，谁抓住了这批年轻人，谁就能成为最后的赢家。
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