喜迎党代会发展巡礼④ | 改革活力持续焕发，为公司高质量发展注入强劲动能

中水电 · 公众号 · · 2025-01-15 23:14

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编者按

凝心聚伟力，奋进谱华章。 1月14日至15日 召开的中国共产党中国水利电力对外有限公司第一次代表大会，是公司专业化整合进入中交集团后的第一次党员代表大会，是公司进入新发展阶段、迈上新征程关键时期召开的一次十分重要的会议。为迎接党代会的胜利召开，公司官微特别推出“喜迎党代会发展巡礼”专题，让我们共同回顾奋进路上各领域的丰硕成果，展望未来发展蓝图，汇聚广大党员干部职工团结奋斗强大合力，为公司高质量发展再立新功、再谱新篇！

公司随国家改革开放不断发展壮大，按照国资国企改革重大决策部署，持续深化改革。8年来，从顺利实施“公司制”改革，到深化落实国企改革三年行动、改革深化提升行动相关部署和圆满完成“双百行动”（2020-2022）综合改革工作任务，再到顺利推动“聚焦深耕”市场策略落地成效，特别是自2023年专业化整合以来，公司改革发展在重要领域和关键环节不断取得新成效、新业绩。

完善公司治理体系，全面提升管理效能。 明确各治理主体权责边界，有力推进公司决策会议规范运转。深入推进组织机构战略适应性改革，推行“小总部、大部制”“小机关、大服务”的组织管控架构，重构总部机构。优化市场布局，分层分级设18个国别（地区）分公司，统筹辖内市场开发、工程建设、电站管理、遗留问题化解。聚焦主责主业，充分凸显公司在水利、电力、新型清洁能源领域新作为，努力将公司打造成为集团内部优势突出的清洁能源运维专业平台。深化多元产业合作，带动境内优势资源“走出去”，实现优势互补、利益共享、风险共担。

构建现代产业体系，推动国内国际一体循环。 布局前瞻性战略性新兴产业，申请水利水电、微电网及综合能源应用细分赛道，完成风电市场、光伏市场等相关产业研究。推动传统产业转型升级，坚持创新驱动、绿色发展，完成水利水电总承包特级资质申报，获得电力施工总承包二级资质证书。促进产业链循环畅通，主动参与产业链融通发展行动，与内外部单位开展技术交流，拓展合作。推动公司从“业务国际化”向“公司国际化”升维，全面推行国内海外“一体化拉通、一体化管控、一体化发展”战略举措，对境外机构的管理架构进行系统调整，按照“一国一策”的方式对不同国别（地区）设定差异化的管控指标。

完善市场化经营机制，持续激发内生动力。 加大人力资源管理改革力度，完善市场化管理制度体系。有序落实经理层任期制和契约化管理，积极推行管理人员末位调整和不胜任退出机制，压实境外项目主要负责人等关键岗位管理人员经营管理责任，分层打造差异化考核指标体系，开辟技术序列等职业发展新通道。持续推动“四能”改革走深走实，中层干部全体起立开展竞聘上岗，境内外岗位职级发展通道拉通，干部队伍年轻化得到持续改善。坚持“海外优先”、绩效与薪酬强挂钩，引导干部职工想干事、能干事、干成事。

培育新质生产力，提升核心竞争力。 公司充分利用国内国际两个市场、两种资源，面向实际需求，依托重点工程、关键环节，解决工程建设、生产运行等方面技术难题，持续改进科研项目管理，加大科技研发投入，加快科技成果转化和推广应用，科技创新领域取得显著成果。8年来，公司共计取得90余项知识产权。公司自主可控的大坝安全系统等一批创新型平台投入使用，《老挝南公1水电站超大型无衬砌溢洪道开挖爆破关键技术》获得中国爆破行业协会科学技术进步二等奖；我国首次自主设计、制造的秘鲁圣加旺Ⅲ水电站冲击式水轮机锻焊结构科研转轮通过验收，并被列入国家能源局第四批能源领域“首台套”重大技术装备名单，标志着我国水电技术自主化达到新高度，有力提升公司核心竞争力，为未来发展争取先机。

喜迎党代会 发展巡礼④ | 改革活力持续焕发，为公司高质量发展注入强劲动能

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