李军通报了2024年中央建筑企业安全生产形势，深入分析了中国电建安全生产工作现状。他强调，要以安全生产治本攻坚三年行动、“一件事”全链条整治安全隐患等为抓手，真正构建起抓安全生产“严的氛围”，实现“从零开始、向零奋斗”的目标，重点抓好七个方面工作：一要压紧压实责任；二要严格考核评价；三要严肃追责问责；四要强化隐患整治；五要推动“监管”穿透；六要抓好岁末年初安全整治；七要全力做好灾害风险防范和抢险救灾工作。李军强调，要加强生态环境保护，全面提升生态环境保护监管的穿透性、及时性、有效性；要强化质量意识，加快推进现代工程质量体系建设，牢牢守住质量工作底线。

丁焰章深刻剖析了公司安全生产工作面临的形势。他指出，中国电建作为中央企业，抓好安全生产工作是责无旁贷的政治任务、是义不容辞的社会责任、是高质量发展的前提基础和根本保障，要以高度的政治自觉，立足全局充分把握安全生产工作的极端重要性，时刻坚持人民至上、生命至上，进一步树牢安全发展理念，全面统筹发展和安全，系统抓好风险防范应对，纵深推进隐患排查治理，狠抓“穿透式”监管质效提升，全力以赴推动公司安全生产形势稳定向好，以高水平安全服务公司高质量发展。

丁焰章强调，要以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，瞄准短板、聚焦关键，全力保障各项部署落到实处、抓出成效。一是以更高政治站位，统筹高质量发展和高水平安全。要切实发挥党的领导和保障作用，全面加强安全生产领域监督执纪，突出抓好各级主要领导安全履职尽责。二是以更大决心力度，着力推动“严的基调”一贯到底。要常态化运用“四不两直”“交叉督导”，加强安全生产“三函两书”督办警示。三是以更实工作举措，纵深推进“穿透式”安全监管。要紧盯基层基础，抓“包保制+网格化”落实质效、重大风险管控质效、分包安全管理质效、安全教育培训质效。四是以更强工作合力，系统构建“大安全”工作格局。要更好发挥各级安委会、安委办工作职能，突出抓好“管生产必须管安全”落实落地，着力构建齐抓共管工作格局。五是以更优体制机制，加速打造“本质安全型”企业建设。要锚定“安全零事故”目标，着力培育安全核心竞争力，充分发挥国资央企“安全支撑”作用。六是切实做好岁末年初安全稳定工作，实现2025年良好开局。

王斌就贯彻落实会议精神提出要求，一是凝聚共识，提高站位，牢固树立安全发展理念。要迅速统一思想，从讲政治、促发展、保稳定的大局出发，更好统筹高质量发展与高水平安全。二是迅速行动，狠抓落实，全面提高安全生产工作质效。要以“等不得、慢不得”的紧迫感，迅速组织传达落实，科学谋划2025年安全生产工作，统筹推进安全生产治本攻坚三年行动、班组安全能力建设等重点工作，确保落地见效。三是强基固本，压实责任，坚决筑牢安全生产防线。要紧盯基层一线，聚焦“人机料法环”，加快推进“穿透式”安全监管，抓好关键时期灾害防范应对、应急值班值守以及停复工安全生产，为公司高质量发展筑牢安全屏障。

徐鹏程作了安全生产工作报告，系统总结了2024年安全生产工作开展情况，通报了2024年安全生产形势，明确了2025年安全生产工作总体思路，并从五个方面部署了2025年安全生产重点工作。一是突出“四个引领”，坚决统筹发展和安全。二是聚焦“基层基础”，全面落实“不安全不生产”。三是围绕“应知应会”，推动安全教育培训质效提升。四是着力“治本攻坚”，持续提升安全管控能力。五是强化“监督服务”，更好发挥各级总部管控职能。

会议对公司2024年安全生产先进企业进行了表彰。

会议以“现场+视频”方式召开。公司高管、副总师，总部部门正副职负责人，公司党委巡视组正副职组长，原总部人员转任咨询、子企业外部董事，公司直属派出机构、子企业主要负责人在主会场参会；各直属派出机构、子企业领导班子副职，外部董事、高级管理人员、本部中层管理人员、所属单位及重点项目主要负责人等以视频方式参会。