山东高速集团党建品牌建设成果展播（三）

近年来，服务开发集团党委坚持以集团“山高党旗红”党建品牌为引领，培育锻造“服开红·悦旅橙”党建品牌，实施“聚魂、聚力、聚才、聚效”四大工程，推动企业实现高质量发展。

实施“固本培元”聚魂工程 。精心打造“三类课堂”，确保品牌建设方向精准。一是打造固定式“理论课堂”。探索建立“固定学习日”制度，构建“书记讲党课”机制，打造精品党课6部，筑牢党员思想根基。二是打造沉浸式“红色课堂”。依托驻地资源，广泛开展党性教育。拍摄以王尽美等先模人物事迹为内容的红色课程，把红色史料转化为鲜活“教材”。三是打造参与式“榜样课堂”。开展榜样评选，生死救援司乘人员一家三口的无棣服务区工作人员等一批“服开之星”事迹广为传播，“不屈不挠、创先争优、敢于斗争”的“服开精神”日益成为公司企业文化的核心支撑。

实施“强根筑基”聚力工程。 把抓基层、强基础作为长远之计和固本之策，确保品牌建设根基稳固。一是工作机制体系化。建立完善20余项党建制度，编制《党支部工作明白纸》等10项工作指南，定期开展制度评审，为组织生活开展提供“精准导航”。二是组织生活规范化。建立组织生活会督导评价和“互查互学互促”机制，定期开展党建内业互学互查，及时发现问题、纠正偏差。三是组工队伍专业化。实施“红领带”优培计划，开展“理论+业务+实战”全景式党务培训，着力打造高素质专业化组工队伍。

实施“素质提升”聚才工程。 打造本土化、实操型、点单式业务培训体系，确保党建品牌叫得响。一是“点单式”培训。建立“职工点单、组织派单、部门接单”培训机制，按需开展国企改革培训、综合业务培训等，提高工作本领。二是“本土化”挖潜。建立内部讲师队伍，开展内训师巡讲活动，精心培育《打造服务区高绩效团队》等10门课程，确保学得会、用得上。三是“实战化”练兵。组织开展服务区消防技能比武、事故应急演练等定向培训，切实提升专业能力和业务水平。

实施“助力发展”聚效工程。 坚持生产经营不偏离，确保党建品牌成效实。一是在转型升级中当好“领航员”。聚焦公司“六化”转型任务，梳理形成120余项年度重点工作清单、“亮点工程”清单，各支部积极认领、全面推进。二是在攻坚克难中当好“先锋员”。围绕重点任务，广泛设立党员突击队、示范岗等载体254个，推动建成全国首个“零碳服务区”——济南东服务区等一批示范项目。三是在服务发展中当好“助推员”。深化党员责任区建设，党员主动亮身份、践承诺，今年节假日期间累计接待司乘人员约6080万人次，发生好人好事1400余件，以优质的服务满足社会公众高品质出行需求。