初心代表着一切：这么多朋友推荐的土匪私家班，你值得看一看

赚钱=经营思路+团队（人才）+资源

要形成正确的经营思路：

1：了解淘宝平台逻辑规则

2：了解电商消费者（特别是所在意的卖点/痛点）

3：了解产品

4：了解电商购物过程，视觉呈现

5：了解竞争对手

6：了解自身（资源，老板，供应链，物流，团队。。。。。）

团队（人才）：大多数的电商都是草根创业或者依托于线下体系诞生，团队人才体系是很多电商团队的“痛”。

经营思路+团队（人才）=执行力

资源是执行力的核武器。

跟土匪电商研究中心的伙伴们一起研究多了，参与的项目多了，我也慢慢的有了很多的感悟，传统电商店铺已经不单单围绕了技术层面了，他们现在面临的问题更多是突破现有局面，或者保持现有地位，需要通过更高层次的整店运营来突破他们遇到的瓶颈。他们老板或者店长来之后，发现自己更加需要的是成系体化的运营学习，而并不是单单针对某一方面，为什么学习好某一个方面，做到店铺盈利的概率还不是很大呢？

其实重点在于没有把某个方面完全运用到自已店铺上，很多技术和思路并不是马上适合你店铺的，而是通过学习调整，让你理解通透然后把整个店铺运营结合起来这样菜可以做到1+1大于2的效果。

如果你还在以为学习某个方面就足够了，在电商不断发展中，很难保持现有地位或者是突破现在的困境，特别在2017年，已经很难通过某一方面突破来做起一个店铺，所以又派他们公司的核心员工来进行成体系化的运营学习，这也是为了他们店长和运营，对整个店铺运营思路有成体系的思路，这样才可以让他们下面的人有体系的操作，不然上面乱了，下面就更加混乱了，这种店铺更加注重的就是店铺布局方面的事情。

本期来的的学员中，有几家是来过很多次的了，像红豆集团前后已经安排了10位红豆旗舰店店长或运营前来，学习正确的运营思路以及成体系化的运营流程，学习回去的效果很好，又邀请了匪哥为他们企业做内训服务，这次红豆集团又来了几位学员，把详细的整店运营计划进行回炉，同时带有目的性来听课，希望把自己的主推款流量和转化都提升一下。

卡帝乐鳄鱼这个品牌相信大家也不陌生，是一个有着70年历史的大品牌，这个品牌在线下销售很不错，这次卡帝乐鳄鱼店长也来到的私家班，这是他们一个比较新品牌店，对于新店来说，更多的是要学习成体系运营和团队管理上面的事情，但实际上他们这次来的是四个人，其它三个人除了老板，还有另外两个“皮带男”的天猫店，销量第一的是他们的，销量前十有最少四个是他们的，一天所有的店铺加起来，平销一万多单，小女子我就一个大写的“服”，这次的学习，他们的团队还有一个很重要的课题：他们带着我见过的最多的分析数据和资料，来跟匪哥和我们团队来讨论这个品类的整个布局问题。

男士应该都知道七匹狼，是中国服装业首家高科技上市公司，七匹狼在线上也取得了很好的销售成绩，因为自己的品牌性比较强，没办法突破自己的品牌效应，必须要靠销量取胜，还需要学习整店运营上面的东西，来私家班能让自己的整体布局更加缜密，自从上次学习回去之后整体的店铺实力又上了一个新台阶。

有国内的大牌，也有国际的大牌，花花公子这次也来到私家班，越大的品牌，越希望更上一层楼，平台搜索的变化，也导致自己的店铺转化上面遇到了问题，通过学习之后，才知道自己在运营基础上原来还有那么大的提升空间，不仅仅是技术上面的问题，还学习到了整个店铺布局和发展上面东西，我想这才是他们来学习的目的。值得细说的是，私家班永远是外面没有听过的内容！

女装行业做的很不错的衣香丽影这次也来到了私家班，这次公司派出了4个人来学习一起学习，虽然他们店铺做的已经不错，但是太过于依赖于活动，这次主要是学习新的流量渠道以及开拓整个店铺的运营思路及方式，下课的时候立即讨论自己店铺，整理自己店铺的最新方案，马上在课后或者是上课中把自已店铺的问题反映，快速找到店铺的原因做出整改，这样边学习边实操的效果更好。

在这次私家班中出现了这样一种情况，有5家内衣类目的商家都在私家班，们都是内衣类目的前几名，作为前几名，大家的销售成绩都已经非常不错了，但是都有整个行业现在所面临的问题，所以更加需要学习。也有这样一种说法，大家都怕同行知道自己的底细，所以不愿分享自己的东西，但是在私家班，这几个同行都毫不吝啬的分享自己所学的东西，因为同行不仅仅是对手，也是最好的学习伙伴。

商业是竞争，可是换种思维呢？抱团共赢，这样是不是更好呢？给大家讲一个真实案例！

一个类目下恶性竞争，不断的斗价格，最终大家都是亏本在卖，可是他们之后抱团，大家一起涨价，不但大家赢得利润，比以前赚更多，也没有以前那么累，也形成了自已这个类目的壁垒，几家联合起来，抱团，最终实力远远大于1+1=2的力量出来。

另外，现在私家班在不同产业带会也会受邀开私家班，在产业带大家类目都一样情况下，如何抱团共赢，共同进退就是最重要的事情了。

很多人认为上面的那种大商家才需要学习整店运营，小商家只要学好技术上的东西就可以了，其实你错了，整店运营不单单是传统电商或者大商家需要需要，草根电商更需要，反而相反，大品牌有品牌实力知名度，小商家有什么？什么都没有。

成体系化运营流程就成为他们实行逆袭最好的方法。

在我们的私家班中，有很多小商家的这次也来回炉深造，小编想告诉大家，其实很多人也反映过，第一次听私家班和第二次听其实理解是不一样的。因为三天的时间，从头到尾都是匪哥一个人在不断的从原理到实操，全面的给大家再解读证明做电商，信息量实在太大了，第一次太多颠覆性的新东西，根本一次性吸收不过来。

到私家班的小商家最终取得非常好成绩的在我印象里就有非常多了，讲讲这次也来的一个：

比如40万一天流量的女装店，他是如何做到日流量40万的呢？

第一次来私家班时候他们店铺是一个活动型店铺，他们那时候需要想办法转型不然会淘汰，经过第二次来私家班的时候已经变成一个搜索型做日销的店铺了，到第三次来的之后开始结合趋势的发展，在搜索的基础上增加内容性的布局，经过多次私家班复训的时候跟土匪团队的深入沟通，把落地执行改变的方案调整过来，一步步进步，最终达到了现在一天流量40万的女装店铺，如果你没有顺着趋势发展，最终你会被趋势击败。很多耳熟能详的店铺不是这样吗？这个是危机，也是机会，让我们中小卖家成为大卖家的机会。

这次也来了一个多肉的金冠店，好像这种细分品类的店铺，我们如何做到类目第一或者第二呢？甚至占用更大市场份额呢？这是他们来私家班最重要的一件事。再第三天，他们跟匪哥深入的结合他们店铺和品类的情况，结合上课的知识，专门为他们制定了从布局到爆款打造，视觉优化，团队供应链改进等一系列回家落地的方案策略。在我写这个文章的时候，已经来报喜过了。

还有一些做小品类的商家，日利润2w闷声发大财的，他们是说靠着那一点点的技术来做到这么好的？不全是，而是听过课后，通过大量的行业分析，结合自已店铺的供应链实际情况来整店布局和运营才达到今天的成绩，更证明了站在“经营“的角度做整店运营的重要性。

每期学员报名的时候，我们都会让学员们提前做好作业，这期的学员是作业完成率最高的一期，也是做的最好的一期，作业做好了，听课的效果也大大提升，下面就是这期私家班一位上市公司的老总做的一份作业（旗下有二十多个天猫店）真的是很详细，虽然自己已经很优秀了，你以为他已经不需要努力了，但往往优秀的人更努力。

你问为什么要做作业？因为只有做了作业，了解了竞争对手，了解自己本身的问题，我们针对你的问题对症下药，在私家班不仅要听懂，更是要学会。更是要结合实际落地执行。

另外提醒一下，通过晚上的作业把当天的讲课内容重新整理，小组讨论出不同人上课理解的观点，这样会更加深刻，对于应用到自已店铺上才会如鱼得水。

这期的课程讲了一个新的知识点，现在有出现一个比手淘流量还高的转化的地方，只有私家班学员知道的小秘密，大家想知道吗？

另外，大家也经常可以看见的，如果你对手跟你一样价格，一样款式，你做什么对方也跟着做什么，你应该怎么破这个局呢？

答案尽在本期私家班中。

大家会说，你们每期的课程为什么都总能有很多新的知识点，总能在“整店运营”大框架下，与时俱进的更新很多的实操玩法和细节，那是因为我们有土匪电商研究中心，有自己的自营店铺不断的实操测试，更有私家班学员专业研究小组（比如：直通车研究组，微淘新媒体课题组，老客户研究组等等），当然，我们还有我们亲爱的匪哥（拍下老板马屁）

从今年开始，私家班的人气也像最近的气温一样逐步上升，每期的人数都爆满，表示教室已经快要爆掉了，但每次开班后都还有人会报名来参加，也有人在参加私家班的途中，立马给自家公司的人报名下期私家班的，提前报名，才不会遇到没有名额的情况。每次都有把最后报名的安排在下一期，这点请大家理解，会场极限就只有不到50个位置。

为何我们的人气会这么高？因为在这里只要你抱着认真学习的心态，总会学到你想要的东西。

这期私家班结束了，下期还会远吗？现在即可报名我们的下期私家班了，报名请咨询我们家的千千哦~