还记得富士胶片吗？这家公司在中国还有18000多员工

对于现在可能会给世界带来巨大变化的新技术，像物联网、人工智能等，富士胶片保持高度关注并努力拥抱它们。

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文｜ 《中国企业家》记者 粟灵

CE：中国市场在富士的全球版图里占据什么样的地位？富士胶片未来在中国更倾向于战略收缩还是战略扩张？为什么？

古森重隆： 关于富士胶片公司中国市场的定位，现在我们在中国市场的销售收入大概占全球整体的12%~13%左右。我们销售收入占比最大的当然是日本，第二位是美国，可能下面就是中国市场。

所以中国市场对我们来讲是非常重要的市场，特别是今后，中国市场是一个不断成长的市场，所以我们非常看好它。我们在中国市场上有29个子公司，其中有10家制造企业，员工有18000多名。我们还在继续扩大它的规模，增加人员，我们承诺在中国市场一定要大力地发展。

CE： 富士胶片未来在中国有怎样具体的战略规划？

古森重隆： 关于在中国方面的业务，我们富士胶片公司过去是把中国作为生产基地来考虑的，但是我觉得现在我们是把中国市场作为一个非常有利的、未来非常有潜力的市场来看待。

我们在中国市场中，第一点是向中国消费者提供更好的影像类的产品。比如说最近推出中画幅的数码相机非常受到欢迎；然后我们在中国开影像旗舰店，这里面向大家提供了各种各样的可以玩影像的、充分享受影像乐趣的方法。

第二点是在医疗方面。我也注意到中国政府提出了“健康中国2030”的政策。因为随着中国人民收入的提高和生活水平的提高，以及老龄化社会急剧的到来，糖尿病、高血压、阿尔兹海默症（就是所谓的老年痴呆症）等问题也会越来越成为社会问题。所以富士胶片希望用自己的技术和产品来为中国医疗做力所能及的事情。中国有很多基层的医院，我们都希望向他们提供我们高性能的设备。我们尽量地把这些设备小型化，使它们能够适合基层医院的需要。由我们中国区总裁太田先生所负责的公司，在中国进行产品的研发推广。

第三点，关于跟中国的企业之间进行合作。最近我们公布与华润集团之间通过投资的形式，一起在医疗、医药、化妆品、营养保健品等方面共同开展业务。

CE： 富士胶片在数码技术冲击下进行的第二次创业被视为教科书式的转型。在“互联网＋”时代，富士胶片在第三次创业的时候，将如何与互联网、人工智能等新技术发生深度融合？

古森重隆：