麦肯锡：中国银行业CEO季刊

《麦肯锡中国银行业 CEO 季刊》着眼于国内银行业的发展，结合麦肯锡全球洞见和中国本土实践经验，围绕转型、创新和并购等一系列热点主题，定期与银行高管分享麦肯锡见解。

在互联网时代，随着外部环境复杂性的加剧、金融科技公司的崛起、消费者数 字化需求的增加以及新技术的迭代更新，传统银行的数字化转型迫在眉睫。 近年来，国内银行纷纷开始试水数字化新模式，然而对于数字化战略布局、 规模化实施落地、体系化能力建设普遍经验不足，成效自然难如人意。春季刊 《取胜数字化 拥抱 Fintech》精心策划了 20 篇文章，分三部分剖析和解读了数字化战略布局、业务领域(零售银行、公司银行和风险管理)的数字化应用， 以及数字化转型的四方面必备能力(领导力与文化、组织与人才、双速 IT 和大 数据)。此外，还收录了国际领先银行高管的数字化转型访谈(例如，花旗集团 运营技术部总裁、星展银行 CEO 等)，以及多家银行成功转型案例(例如，西班牙对外银行、澳大利亚联邦银行、荷兰 ING 银行等)，既为国内银行提供了难 得的借鉴，又可激发银行高管的思考和探讨。

我们希望凭借《麦肯锡中国银行业 CEO 季刊》引发中国银行业 CEO 对数字化 战略蓝图构想之思考，推动组织上下达成战略共识，进而积极探索与外部生态 圈的合作，打造最适合自身的实施路径。未来，我们还将陆续推出针对银行业 创新和转型等系列精彩内容。

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