华为招聘舞弊，多人被开除！

来源丨HR新逻辑 原创首发

作者 丨 HRLogic编辑中心

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近日，一则关于华为内部反腐的消息在网络上迅速传播开来。

据报道，华为在内部整顿 “违规招聘”，多名产品线负责人在招聘非雇员过程中存在严重违规行为。

此消息一出，瞬间炸开了锅！

招聘舞弊

华为内部反腐

昨日， 网传华为内部揭开了在成都研究所数据存储部门的一起大规模招聘舞弊案。

由招聘人员通过替考、泄露考题等方式协助应聘者作弊，如作弊考生成功入职华为OD岗（外包岗）后，招聘人员可以从其每月工资中收取一定比例回扣。

虽然是外包岗位，但华为的外包岗位工资并不低，且外包岗位在通过考核后也有机会转正成为正式员工。

在利益的催使下， 部分HR沉浸于暗箱操作，而求职者抢着“付费上班”，作弊入职成为了灰色产业链的“肥肉”。

据南方记者从华为多位知情人士处获悉，网传华为内部发布的《对非雇员人员选择业务中违规事件相关责任人的处理决定》属实。

华为内部也进行了通报：在招聘非雇员过程中，多名产品线负责人存在自身参与替考、安排别人代考、向候选人泄题等违规行为。

多人出卖公司信息资产，获取不当利益， 给予除名，并要求退回全部违规获利所得，按规定赔偿公司损失，记入个人诚信档案。

截止发文，小逻辑尚未看到华为官方确切涉及的人数和金额，但网传信息中的数据金额等信息有出入，不实。

对于华为此次的招聘舞弊风波，不少网友表示： 《年会不能停》的含金量还在上升！

企业要有

自我批判能力

华为外包招聘搞腐败，令许多人难以置信，一直被称作管理标杆的华为，居然也有这么大的纰漏。

消息传出后，网友们反应各异，一部分网友以调侃的方式内涵 “华为果然遥遥领先”，但也有很多人表示： 不护短、不遮丑，敢于自我批判，华为硬气！

任正非曾说：自我批判让我们走到了今天，我们还能向前走多远，取决于我们还能坚持自我批判多久，华为的核心竞争力是有自我纠偏机制。

他深知如果一家公司的领导只能听到一种声音，这种声音一定是假声音，这家公司岌岌可危了。

因此，任正非将“坚持自我批判”归入到了华为核心价值观。

任正非不仅大力提倡自我批判，更是以身作则积极践行。

许多年前，建筑工程学院毕业的任正非指导人在华为盖了一座亭子，某天客户参观看到亭子心直口快地来了一句“真丑”。

任正非听到后私下里就反思，并在公司内部公开检讨，对自己罚款4万元， 并在《管理优化报》公示，还将报纸贴在办公室门后自警。

他有一句名言： 不要脸的人，才能进步，在华为，他最不要脸，所以他进步最快，他也要求他的干部要“不要脸”。

不要脸，就是在看到自身出现错误时，积极改正，不要有面子负担。

例如，此次华为在面对内部招聘舞弊问题时，并没有选择遮掩，而是直接将问题暴露在阳光下，以雷霆手段快速处理。

这种不护短、敢于自我批判的精神，着实赢得了不少人的赞赏与钦佩。

作为中小企业，也要 向华为学习这种“敢于自我揭露、自我批判”的精神！

小逻辑接触过一位初创公司的老板，他表示小微企业招聘很难，员工经常在半年就会流失。

后来他思考了很多，也和员工推心置腹的聊，员工表示：其雷厉风行的管理风格让员工压迫感很重，每天和老板四目相对，压力倍增。

在认真思考后，他重新调整了工位，把自己“关进”独立办公室，给员工更多的空间。

果然离职率下来了，员工在他看不见的空间里，工作效率更高了。

很多事情，都是以小见大，当企业管理者愿意自我思考、自我批判时，大部分事情都是有解的。