西部战区司令员赵宗岐上将谈打造一流战区

赵司令员： 西部战区驻守祖国半壁河山，面积最大、边界最长、邻国最多，处在边防斗争最前沿、反恐第一线、维稳热点区，天天有情况、处处有斗争、随时有行动。

战区成立以来，我们牢记习主席训令，积极适应“军委管总、战区主战、军种主建”的总原则，认真履行主战职能，充分释放新体制的优势、发挥改革的威力，完成了以往体制下想干干不了、干不好的很多事情。

比如，我们组织年度联合训练演习，以往多是形联神不联，现在可以做到真联真合真融，实战能力大幅提高。再比如，执行边防巡逻、反恐维稳和抢险救灾等任务，联合指挥、联合行动、联合保障能力都是以往体制下没有过的。还有大军区体制时代，既要管训、管建、还要管战，事务繁重、工作头绪很多，很难做到像现在这样，可以静下心来聚精会神钻研打仗问题，真正做到“平战一体、常态运行、专司主营、精干高效”。

通过一年多来的实践，我们深切感受到了习主席作出改革强军战略决策的伟大英明，深切感受到了坚定不移深化国防和军队改革的必要性、重要性和紧迫性，深切感受到了改革是实现强军目标，建设世界一流军队的关键一招。

赵司令员： 2016年2月24日，习主席鲜明提出把我军“建设世界一流军队”的目标，为国防和军队现代化建设指明了努力方向，规划了路线图，全军广大官兵士气提振、信心满怀、干劲十足。

习主席多次告诫我们：军队打不赢、一切等于零。我感到，建设世界一流军队，最关键的是军队要善打硬仗、能打胜仗。战区作为本方向本区域唯一最高指挥机构，担负着应对本战略方向安全威胁、维护和平、遏制战争、打赢战争的使命，处在建设世界一流军队的重要一环。如果这一环弱了，战区不能有效保障国家主权、安全、发展利益，我们的军队也就不可能是真正的一流军队。所以，实现“建设世界一流军队”的目标，必须要靠打造一流的战区来支撑。

赵司令员： 战区成立以来，我们不断深化学习习主席系列重要讲话，特别是“改革篇、战区篇、西部篇”，精准领会意图，把握战区职能定位，紧紧围绕提高联合作战指挥能力，积极探索构建联合作战指挥体系，健全完善联合作战指挥运行机制，采取超常措施培养联合作战指挥人才，勇于创新联合作战理论，推动战区立起来、转起来，并逐渐迈向强起来。

实践中，我们体会到打造一流战区，至少有以下5条标准： 一是听党指挥、绝对忠诚。 这是最根本的一条标准。“国家大柄，莫重于兵”。战区执掌一方兵权，必须强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做到绝对忠诚、维护核心、看齐追随，任何时候任何情况下都坚决听从党中央、中央军委和习主席的指挥。

二是闻战则喜、善谋打仗。 忘战必危！习主席强调指出“总认为我们这一代军人处在和平年代，仗一时打不起来，如果有这种思想，就不配做一名军人，更不配做一名军队的指挥员”。战区专司指挥打仗，更要始终保持箭在弦上、引而待发的备战状态，聚精会神钻研打仗，随时准备领兵打仗。

三是指挥高效、能打胜仗。 这是最重要的一条标准。战区是否胜任指挥、能打硬仗，决定着能不能完成好党和人民赋予的任务，能不能有效保障国家主权、安全、发展利益，能不能做到守土有责、守土负责、守土尽责。不能有效履行职能，就算不上合格战区，更称不上一流战区。

四是与时俱进、勇于创新。 军事领域的竞争最激烈，也最具创新活力。面对世界新军事革命的深刻发展变化，战区只有坚持与时俱进、创新驱动，大力推进以战略指导、军事技术、作战思想、指挥方式、作战力量等为重点的全方位军事创新，缩小与世界主要军事强国的差距，并在某些方面超越他们，才能掌控制高点和战略主动权，始终立于不败之地。

五是风气良好、生态纯正。 作风连着形象，更连着战斗力。前些年郭伯雄、徐才厚之流把部队风气搞乱搞坏了，极大损害了军队形象和战斗力。战区指挥打仗，作风容不得半点虚假和懈怠，必须坚决全面彻底肃清郭徐流毒影响，大兴善谋打仗、学习研究、事业选人、干事创业、风清气正的新风。

赵司令员： 战区成立后，我们认真贯彻落实习主席系列重要讲话精神，围绕“建设什么样的战区、怎样建设战区、战区如何领兵打仗”等重大问题，突出听党指挥塑好灵魂、聚焦主战定好思路、纯正风气立好规矩、强化担当建好班子进行探索实践，战区建设发展呈现良好态势。

要说经验的话，我感到根本是靠习主席的英明领导。去年习主席多次亲临战区机关指导、深入战区部队视察，为我们提供思想引领、指明努力方向、传授思路方法。第二个，主要是靠军委首长和机关的科学指导。第三个，靠战区部队的鼎力支持，靠广大官兵的牺牲奉献。从战区来讲，就是紧紧扭住制约战区建设发展的“牛鼻子”，在破解主要矛盾中寻求突破、谋求发展。

一年多来，我们针对指挥体系构成复杂与指挥运行机制不完善的矛盾，在实战化训练中探索实践联合指挥机构编成和联合指挥实施；针对联合作战行动协调难与联合作战法规滞后的矛盾，着力规范诸军兵种、陆海空天电各领域、军警民一体联动作战模式；针对指挥现代战争要求高与联合指挥人才缺的矛盾，大抓学习培训考核，常态开展战例研究活动，提高各级指挥员战略素养、联合素养、指挥素养、科技素养；针对部队战技术训练与联合训练演习不相适应的矛盾，突出指挥机构和指挥员，以干部考核为抓手压紧压实练兵备战责任，推动真联实训，研战练将落实；针对领导指挥体制改变了与思想观念难改变的矛盾，战区党委领导带头掀起“头脑风暴”，学习新理念新知识新技术，主动更新思想观念，加快转变职能、转变作风、转变工作方式。

赵司令员：