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近日，暴风“VR生态节”开启了狂欢盛宴。
在这次活动中，暴风集团举办了主题为“下一个10年”的摇滚嘉年华，以及“让科技流行起来”的科技论坛，同时发布了“N421”战略，风迷们除了买买买，玩得可谓不亦乐乎。活动刚结束，暴风集团就迫不及待地宣布了这次活动的数据统计：整个VR生态节期间1亿风迷参与了这次VR生态狂欢，派送了1.2亿元红包，共卖出超过10万台电视。
数据不会说谎，VR生态节期间，暴风TV采用多种优惠战术，获得销量的爆发性增长，无疑又是一个颇具代表的成功营销案例。今天我来给大伙深挖暴风TV的生态玩法。 （马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）
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【把握先天优势，三箭齐发建立优势生态矩阵】
暴风TV能获得市场的认同，我认为它在三个领域突破并建立了自己的优势。
首先，打造内容平台。暴风影音作为视频播放的入口级产品，在巨大的流量上打造内容平台是最合理的结果。再加上暴风旗下电影公司的暴风影业的成立，都将直接扩充暴风TV上游内容资源。除了自有资源以外，暴风TV更是与爱奇艺、PPS、爱看儿童乐园、奥飞娱乐等达成深度合作，全面升级了暴风的VIP影视会员。从“不服晒片单”可看出，暴风TV目前的新内容资源是乐视的三倍。
其次，发力电视市场。内容产业结合硬件产业也是互联网大潮下的新趋势，比如将这两者结合的风生水起的乐视。暴风TV打造了“玫瑰风暴”计划，与二十世纪福斯达成战略合作伙伴的同时，以《X战警：天启》这部电影作为切入点，推出了两款暴风超体电视：全球首款VR电视，以及999元的40吋暴风超体电视。999元的40吋电视，极具震撼力的性价比，让暴风TV在竞争激烈的电视市场一石激起千层浪。在产品上，暴风超体电视40X战警版完全碾压了同价位的32吋电视。难怪暴风TV声称，“玫瑰风暴”活动加速家庭互联网进程至少一年。
在9月新品发布会上，暴风TV更是发布了全球首款45吋电视：暴风超体电视2 VR电视 45X星际迷航版和45XS星际迷航版，售价分别为1999元、1799元。此次携手夏普10代线，暴风TV再次实现产业升级：一方面，10代线对于45吋的切割效率提高至98%，解决了42/43吋等非标尺寸带来的浪费问题；另一方面，45吋贴近中国平均电视消费尺寸，也符合中国家庭客厅的尺寸需求，满足用户的消费需求。毫无疑问，暴风TV的每一枪都瞄准了用户需求的“靶心”。
第三，布局VR产业。众所周知，国内的VR产业正处于高速发展的阶段，各家VR公司分别瞄准VR硬件、VR软件、VR内容制作、分发平台和行业应用这五大领域中的一个或多个发力。冯鑫曾在一次产品发布上表示：VR是值得All In的方向。因此暴风也是国内布局VR产业最早的企业之一。
今年暴风TV又以“VR电视开创者”的姿态切入了VR电视。在5月推出了全球首款VR电视之后，今年9月13日，又发布了全球首款45吋电视：暴风超体电视2 VR电视 45X星际迷航版和45XS星际迷航版。值得注意的是，此次最新发布的45X新品，将首次支持AR应用，通过AR及三维实时渲染等技术，将虚拟动画和实景空间融合，开创AR教育与AR娱乐的虚拟互动体验。
值得一提的是，在这次暴风VR生态节上，暴风超体电视2 VR电视，进行了二次调价，单台价格下调200-300元。近日，由于全球液晶面板平均尺寸增大导致切割成本增加、台湾地震等综合因素影响，上游供应链面板供应不足，导致了面板价格持续上涨，一些电视品牌甚至迫于压力将电视产品上调价格。暴风TV逆市调价，拉动了风迷实现消费升级，迎来的是VR生态节上的销量爆发，活动开始一分钟就卖了15,000台！
暴风TV在内容、硬件和VR三个领域的布局，让其形成了环环相扣的生态矩阵。暴风TV的新产品不断刺激市场的同时，从技术（VR与电视主机分体可升级、全球首款VR电视、新品搭载AR、全球首款45吋电视等）上,也在加速着产业的升级。
【互联网下半场怎么玩？以DT为核心打造生态战略】
凯文凯利曾说，互联网新经济新规则的特征之一就是：和谐不再，乱流涌现。企业需要找寻失衡状态中的持续性。因此，我认为不再拥有人口红利的互联网下半场也是如此，短暂的优势无法造就伟大的企业。
对于未来的布局，暴风集团CEO冯鑫提出了“N421”的概念。他认为，未来十年互联网平台将发生深刻的变化，据此暴风集团将公司战略浓缩为“N421”：依托4块屏幕(PC、手机、VR、TV)，打造2块核心的内容再生平台（影业、体育），以DT（(Data technology)这1项核心技术打通平台与服务，为用户提供个性化的互联网娱乐服务。N代表着广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等多种商业形式和载体。
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作为暴风集团看中的一块屏幕借口，暴风TV将很大程度上承载了连接用户流量的重任。显然，从此次VR生态节来看，暴风TV已经以销量证明本身在互联网电视行业的实力。基于DT和VR计算平台生态，暴风TV将持续利用暴风集团所具备的强大解码和计算能力，构建更加强大、更加多元的观影体验场景，持续为用户创造新娱乐。
正如马云曾经在一次演讲中说道：“人类正从IT时代走向DT时代”。 这些年越来越多企业意识到DT的重要意义，云计算的快速发展，让大数据有了更快速和准确的更新。这些数据更日常生活相关联，逐渐被应用到各领域，数据分析处理能力，信息可靠、安全，以及高速度，成为所有企业的追求目标。但不同企业的大数据分析模式和数据来源也会有一些差别，除了阿里，腾讯、华为等企业都建立了自己的云数据模块。
某种程度来说，以DT为核心的企业，在互联网下半场不会迷路。
【结束语】
互联网的未来，将会诞生很多创新的产业和模式，而谁能最先把握大数据，分析互联网的新经济新规则，寻找“人性”的需求，或许就是成败的关键。暴风TV一路走来，的确创造了许多的奇迹，而对于未来怎么走也很清晰，我想这跟冯鑫深刻理解互联网的前世今生有关。
这些年，随着互联网的高速发展，让人们在这个时代里普遍缺乏安全感。这种不安也延伸到每一个领域中。比如，手机行业在互联网大潮下，产品模式被颠覆，营销模式也被颠覆。手机产品不再是从前的长时间那种闭门造车，而是更产品迭代速度更快，更贴近消费者需求；销售渠道也不在完全依赖传统的多层代理的线下渠道，推广也不再是单纯的广告。正如我所主张的企业需要“重度创新”：入口级产品、重度垂直战略、生态组织文化、势能营销，这四个模块给企业转型提供了详细的解决方案。
唯有不断学习和思考，才是解惑之路。你说呢？
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
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