专栏名称: 中油工程
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坐标福建!他们奋楫争先,风起扬帆!

中油工程  · 公众号  ·  · 2024-10-15 18:07

主要观点总结

本文报道了中油工程成员企业中化泉州石化有限公司的26万吨/年丙烯腈项目第五循环水场顺利中交的消息。文章介绍了项目概况、劳动竞赛的开展情况、生产效率提升、质量管理、安全管控、技术创新以及党员先锋攻坚克难等方面的内容。

关键观点总结

关键观点1: 项目概况

中油工程成员企业中化泉州石化有限公司的26万吨/年丙烯腈项目,包括丙烯腈联合装置、配套的球罐区及公辅的第五循环水场等,共10个主项单元。工程于2023年2月开工,2024年9月30日开始分区域中交。

关键观点2: 劳动竞赛开展情况

项目部组织劳动竞赛,以党建工作为引领,激发员工潜能,确保项目按时交付。竞赛期间营造了比学赶超的良好氛围,推动项目党建工作及生产经营水平提升。

关键观点3: 生产效率显著提升

通过劳动竞赛,项目部采取多项措施,生产施工部门取得显著成效。比如高压蒸汽线管理使生产效率提高8%,工艺管线焊接完成量比原计划提前完成,创造了新的生产记录。

关键观点4: 严格的质量管理与安全管控

项目部在质量管理方面严格执行质量标准和操作规程,产品焊接一次合格率显著提高。同时,加大对安全的监督检查力度,加强了员工的安全教育培训,实现了“零事故”的目标。

关键观点5: 技术创新与表彰奖励

项目部推广自动焊技术和工厂化预制,优化人力机械调配。同时,根据劳动竞赛的考评形式进行表彰奖励,激发项目高效运转。


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这是 中油工程 1695 期、第 2107 篇文章


9月30日

中化泉州26万吨/年丙烯腈项目第五循环水场

顺利中交

中油工程成员企业

工程建设公司七建公司福建项目部

由施工高潮期转入中交投产筹备阶段



自8月15日,福建项目部启动 “保安全、抓质量、抢工期、提进度” 劳动竞赛,全体员工积极参与,克服了高温酷暑和台风暴雨等重重困难,形成了“比学赶超,大干快上”的良好氛围,迈着坚定有力的步伐,朝着项目投产总目标挺进。



中化泉州石化有限公司26万吨/年丙烯腈项目主要包括丙烯腈联合装置、配套的球罐区及公辅的第五循环水场、丙烯腈项目配套公用工程及辅助设施改造工程的部分工程,共10个主项单元。工程于2023年2月26日开工,2024年9月30日开始分区域中交。


党建引领,劳动竞赛争先创效

为了激发员工潜能,确保项目按时交付,提高工作效率,提升工程质量,项目部精心策划并组织了此次劳动竞赛。本次竞赛以党建工作为引领,以“冲刺9.30”为主题,旨在通过竞赛的形式,营造比学赶超的良好氛围,推动项目党建工作及生产经营水平双提升。

面对工期紧、任务重、施工难度大的特点,项目部把总体施工计划划分为三个阶段共计158个进度控制节点目标,通过工程量按月、周、日分解控制,现场人力资源平衡管控,施工作业面穿插协同管理,同时采取专题会、碰头会、协调会等梳理、协调、解决各施工队伍施工问题,并加强与业主和厂家的沟通,保障材料供应,从方方面面创造一切有利条件,促进工程进度,充分发挥了劳动竞赛的“加速器”作用。

立竿见影,生产效率稳步提升

自劳动竞赛开展以来,项目部通过采取优化生产流程、改进操作方法、提高设备利用率等措施,使生产施工部门在竞赛期间取得了显著成效。项目部对高压蒸汽线进行专项管理,使生产效率提高了8%;工艺管线累计焊接完成458109吋,比原计划提前5天完成,第五循环水场已完成中交,催化剂沉降单元、过氧化氢、废气废液、乙腈单元、中间罐区皆具备中交条件,创造了新的生产记录。

精益求精,质量管理卓有成效

项目部在质量方面严格管理,加强了对原材料、半成品和成品的检验检测,严格执行质量标准和操作规程,确保产品质量稳定可靠,质量指标优异。竞赛期间,产品的焊接一次合格率达到了98.6%,比竞赛前提高了1.2个百分点。工程质量一次验收合格率达到100%,得到了业主和监理单位的高度评价,客户满意度得到了显著提升,为项目树立了良好形象。

多措并举,安全管控防微杜渐

项目部加大对安全的监督检查力度,加强了员工的安全教育培训,提高了员工的安全意识和操作技能。竞赛期间未发生任何一般及以上安全事故,实现了“零事故”的目标,员工的安全意识显著提高,形成了人人讲安全、事事重安全的良好氛围。

多措并举,技术创新效率提升

项目全面普及自动焊技术和工厂化预制,优化人力、机械等资源调配更加科学合理。自动焊焊接完成吋口5323吋,焊接合格率达到99%以上。工厂化预制在管道安装及固定口安装过程中发挥了积极作用;物料匹配及配送技术目前已匹配完成工艺管线达82公里,三通、弯头等管件71360个,包含的单线图11263张,物料匹配与单线图预制安装关联度100%,管道成线率准确度99%以上,工艺管线可集中配送物资达80%以上,领料运输的人工、机械成本降低率达50%以上,避免材料发错、领错的成效达96%以上。

深入一线,党员先锋攻坚克难

竞赛期间,项目党支部深入推进“一线党员联系班组”工作,激励基层一线党员主动担当作为,不断激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,协助提升基层班组管理水平和工作效能,主动了解班组的施工作业安排,询问员工工作进展情况,了解思想状况,展开帮扶工作并及时解决工作困难点等。由无形的点滴关怀增强员工对企业的归属感,凝聚了全员团结奋斗的合力,奋力推动实现中交目标,促进党建工作与专业工作更为深度的融合,以党员先锋模范带头带动项目高质量发展。







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