作为心理咨询师,在初始访谈阶段你是否会遇到这些困难:
归根到底:
是对初始访谈的框架与流程不熟悉
,具体表现在:
不清晰自己初始访谈阶段需要开展哪些工作?
收集哪些信息,评估哪些内容?
特定难题该怎么处理?
不知道有哪些习以为常、却容易导致来访脱落的关键点与注意点?
来听听沈家宏老师怎么处理?以下内容节选自沈家宏老师的新课发刊词。
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今年是我精神科执业生涯第36个年头,也是我从事心理咨询实践的第24个年头、进行督导培训的第16个年头。
目前我既是中国心理学会的注册督导师,也是中国心理卫生协会的的注册督导师,在进行大量督导与培训工作的同时,我依旧坚持着
每月至上40次以上的一线临床咨询。
过去16年,我对大量的心理咨询师,学校心理老师,精神科医生,社工及其他心理工者展开了大量的培训与督导。
在这个过程中,我发现不管是新手还是成熟的咨询师,都容易出现大量初始访谈阶段的困难与疑惑:
例如:
1、如何减少个案脱落,增加个案复诊率?
2、如何提升个案的咨询动力?特别是被动咨询的来访。
3、如何与个案建立信任关系?减少对咨询师与咨询的质疑。
4、来访一来就着急要解决方法怎么应对?
5、来访一来就表示自己想自杀怎么应对?
6、来访一来就情绪张力很大,根本无法收集信息怎么办?
7、如何处理来访者的不满及阻抗?
8、咨询的“好好的”,来访忽然就不来了?
......
其实这些
难题归根到底是对初始访谈的框架与流程不熟悉
,不清晰自己初始访谈阶段需要开展哪些工作,收集哪些信息,评估哪些内容,特定难题该怎么处理,不知道有哪些习以为常却容易导致来访脱落的关键点与注意点。
而且在我们
中国病耻感文化影响下
,大部分来访者踏入咨询室的那一刻都是不容易的,如果不是万不得已,实在没有办法了,他们往往都不会寻求咨询的帮助;
这也往往意味着他们的问题不是一次两次就可以解决的,你能否在咨询初期,甚至第一次的时候就能打消他们的诸多疑虑,给到他们安全感,信任感,专业感,让他们可以把咨询坚持下去,给解决问题更多的机会,而这
取决于你的初始访谈技能是否足够的熟练与全面。
如果开局没有开好,来访者不来了,你拥有再多的咨询理论技能都无法施展,长期的高脱落率,会严重影响你的咨询胜任感与成就感。
很现实的情况是,如果你是在咨询平台接个案的,
平台会因为你的高脱落率,而降低你的新来访安排,甚至直接不再合作
,我想这会让你觉得想在心理学行业长期的发展下去越来与艰难,最后不得遗憾放弃。
我深知每一个咨询师的成长都是不容易的,需要付出很多的时间金钱、经历很多挫折才能进入这个行业,因为我也是从这样走过来的。