上海电视节、电影节期间，在多数影视公司扎推开发布会的时候，柠萌影业只是在6月18日低调地办了一个中外影人交流的“桥•遇”柠萌之夜酒会。柠萌影业作为上海电影节合作伙伴，独家赞助了今年新设的单元——“桥”。
“桥”单元主要是展映来自美国的独立制片人电影作品，并设有一系列的工作坊、大师班等美国电影人与中国青年导演的交流活动。
“我们希望和上海电影节的合作，不只是普通的展映，同时可以挖掘新的电影人才。”柠萌影业负责电影业务的执行副总裁周元告诉记者。
除了“桥”单元的助力，柠萌影业从去年开始，就在上影节创投环节设立了现金奖项，专门支持有才华的青年导演作品，今年柠萌支持的创投项目将在6月20日晚揭晓。
这一小小的举动，背后却蕴含着一家年轻的影视公司的在人才挖掘、扶持方面的雄心与战略。“对内容产业来说，每家公司的核心竞争力就是人才。”柠萌影业总裁苏晓说。
成立不到三年，柠萌影业秉持着“超级内容连接新大众”的发展战略，已推出多部精品剧，包括2016年的台网爆款剧集《好先生》和《小别离》，以及刚刚火热收官的《择天记》。
柠萌影业的执行副总裁陈菲认为，与公司战略、产品战略相匹配的人才战略才是驱动柠萌急速向前的发动机。
那么，具体到日常运营，柠萌到底有怎样的“人才秘籍”呢？
顶层设计：“合伙人制”构建八方合力
“合伙人制”，一直以来是柠萌区别于其他影视公司的重要标识，被认为是柠萌的“核心竞争力”。
通常国内影视行业都是老板一人独撑大局，或者由家族成员共同经营，而像柠萌的职业合伙人制，在行业当中并不多见。
目前柠萌影业有八位合伙人，他们各自独当一面，构建起“内容、技术、人才”三大业务版图：
陈菲、徐晓鸥、杨晓培、张翼芸主管剧集业务；周元主管电影、海外业务和投融资；韩雷负责基于CG技术的视效制作和内容原创；宗帅撑起了泛娱乐人才经纪板块；苏晓作为总舵手统领公司运营。
那么如何能够让八位专业背景与管理风格各异的合伙人协同合作？陈菲总结为八个字：“心系一处，各战八方”。
“心系一处”是指八位合伙人在价值观、公司战略、专业能力保持高度一致；同时，八个人没有层级之分，在各自主管领域独当一面，专业负责，即“各战八方”。
具体到某个事项的决策，过程中会一起讨论，也会有分歧，但还是由分管的合伙人来最终拍板。彼此间取长补短，既有融合，也各有侧重，产生1+1>2的团队效能。
苏晓表示，在市场竞争高度激烈的今天，要完成头部内容的生产，一个人的力量是远远不够的。从前端剧本、资源码盘到宣传营销，多人分工协同合作，才能做到极致，这也是柠萌影业能够持续不断产出头部内容的重要原因。“柠萌影业的‘合伙人制’，能充分保障未来超级内容的持续产出。”他说。
基层人才管理：开放式思维、扁平化组织
在公司内部人才管理方面，柠萌坚持“开放式管理思维，扁平化组织结构”的方针，这种灵活、高效的管理模式也是借鉴于互联网企业。
柠萌强调人尽其才,充分调动员工自身的积极性，鼓励大家自主安排、协调沟通，形成各种各样的“自组织”完成工作协同。
据陈菲介绍，柠萌的跨部门沟通协作是十分频繁的，多数工作以“项目组”的方式进行，比如说《南方有乔木》项目组就需要调集链条上所有的工种——制片部门、文学部、市场部、娱乐营销部、发行部等紧密配合。项目组成立的时候，除了岗位属性，员工自身的专长和兴趣也会被考虑在内。
同时，柠萌非常重视员工的个人发展，支持员工跨领域、跨岗位地锻炼，形成适当的内部流动。“今年就有市场部的员工转岗至制片部门，电影部的员工转岗到文学部。”陈菲举例道。
柠萌保持层级扁平，内部沟通不超过三级，一线员工常常会跟合伙人直接交流工作。说到内部沟通，陈菲强调“简单沟通讲真话”。无论是每周全员分享行业信息的“江湖会”，还是每个项目各个阶段的“复盘会”，柠萌都鼓励每位员工直接、平等地表达最真实的意见。
人才是文化创意产业竞争的核心要素。柠萌对人才的激励也是不遗余力。陈菲告诉“广电独家”，柠萌对员工既有日常薪资、年底绩效、项目奖金等短期激励方式，又有全员股权的长远激励方式。“如何更好地吸纳和激励人才，是像柠萌这样人才济济的公司甜蜜的烦恼。”
外部人才战略：不拘一格，半开放式生产体系，多种模式并举
2017年是柠萌影业的制作大年，柠萌计划在今年内做出四至五部头部作品。用陈菲的话说，今年柠萌的产品战略是“题材多元布局，单品极致呈现，转型纯网付费”。
如此大体量的头部作品，需要更多专业人才的密切协作，但柠萌影业内部会谨慎扩张，更多地采用与外部人才合作的方式制作头部作品。陈菲把这种生产体系称之为“半开放式生产体系”。
柠萌影业成立至今，和很多优秀的编剧、导演、演员保持着长期、深度的合作。
比如《好先生》的导演张晓波，现在正和柠萌合作第二部作品《九州缥缈录》；《小别离》联合出品人、主演黄磊，与柠萌二度合作的《小别离》续篇——《小欢喜》也已经启动。同时，柠萌牵手年轻新锐导演林妍，此时，她正在《南方有乔木》片场紧张拍摄。
和市场优秀制作人才的合作，柠萌会灵活采用多种模式。比如，与合作伙伴成立合资公司，或者签订类似“部头约”的战略合作，甚至更紧密的排他性合约。
“未来还会有新人导演、编剧的签约计划，”陈菲补充说，“这个行业需要新鲜血液。”这样，老的优质合作伙伴沉淀下来，同时新锐人才不断加入，激发出新理念新能量，形成良性互动。
为了很好地吸纳、培养年轻才俊，柠萌成立了专注于泛娱乐领域青年人才的综合经纪运营公司——萌扬文化，合作对象不再限于传统意义上的明星、艺人，而是囊括了影视、音乐、戏剧、文化创意、设计等诸多领域的青年人才。
“柠萌非常重视呵护外部人才的创作热情，尊重他们的创新想法，并给予充分的资金和资源支持。”陈菲认为这是不到三年来柠萌能够凝聚人心的重要原因，“优秀的创作人才需要这样的土壤，高专业水准基础上的彼此信赖和互相成就。”
据了解，柠萌影业还在积极助力一些年轻影视人才的扶持、交流活动，就在今年六月，柠萌影业赞助了“半夏的纪念”2017北京（国际）大学生影像展青年导演交流活动，挖掘优秀的大学生影像人才。这和对上海电影节“桥”单元与创投项目的支持，目的是一样的，都是瞄准新人未来的无限可能。
“对于柠萌而言，一方面需要对于具有潜质的新人进行扶持，帮助他们更好地成长，也是在为企业的发展做充分的人才储备；另一方面，柠萌与上海电影节的合作可谓‘借船出海’，与国际影视行业建立联系，加强交流，对于企业今后的发展也大有裨益。”苏晓表示，希望之后柠萌能够在全球化的层面通过对影视领域人才资源的调配，实现人才价值的最大化。
无论是现在还是未来，影视行业的竞争更多地体现为——人才的竞争。柠萌合伙人“心系一处，各战八方”，对内部人才人尽其才、充分激励；与外部人才灵活合作、互相成就，在这样的“三重”人才战略下，我们有理由相信，柠萌影业在未来的发展之路会走得更加稳健。
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