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作者：华商名人堂 毕亚军
在彭博新闻社去年年末发布的“彭博亿万富翁指数”（Bloomberg Billionaires Index）中，
伯恩光学创始人杨建文以118亿美元的财富估值，高居香港富豪榜的第三位
，这也让他成了20年来打破地产商长期垄断香港富豪前三甲的第一人。
而在前一年的“彭博”榜单上，杨建文的财富才被估到72亿美元。
这意味着2016年，他的财富增长了46亿美元，约合315亿元人民币。按1年52个星期计算，去年，他平均每周身价增值约6亿人民币。
一块玻璃的传奇
以iPhone为代表的智能手机潮，造就了一系列的产业神话和财富奇迹。
单单一块手机玻璃，就在中国产生了两个世界性的产业传奇。
其中一个是公司上市前后曾被热炒的蓝思科技。
该公司创始人周群飞，靠着一块手机玻璃屏，从一个打工妹一度跃升为中国女首富
，就连公司上市时被讹传的“史上最励志小三”等八卦内容，也至今会被人拿出来一本正经地胡说八道。
这个传言称：周群飞是与伯恩光学（以下简称：伯恩）的老板李金泉结了婚，拿了技术和几亿资金后，蹬了李金泉，然后再跟司机郑俊龙结婚，开了蓝思科技，抢伯恩的生意……
周群飞被传言弄得不胜其烦后曾亲自澄清：“谣言止于智者。那不认识我的人，听信谣言的人，我解释也没有用，也没有那个必要性。”
但她还是强调，自己从未在谣言中的那家公司（伯恩）工作过，因为那家公司成立于2003年，而她在这之前就已创业，并且是从帮玻璃厂及表壳厂加工电镀、丝印，而不是从手机玻璃开始的。
但传言中的伯恩光学，却是一个真实的存在，也是
一块玻璃屏造就的另一个奇迹，更大的奇迹。
只不过，伯恩的老板并不是李金泉，而是杨建文，伯恩的创立追溯起来也比2003年要早很多，而据伯恩的人透露，周群飞的确曾在杨建文家族旗下的企业工作过，甚至还与杨家有亲戚关系。
传言之外的正史里，相比周群飞的艰苦创业，杨建文算是科班出身的工业家，创业的起点也要高得多。
他是香港城市大学理工科的高材生，自己的兴趣和专长就是技术研发，也正是靠着技术研发，他成为了全球智能手机产业的关键人之一。
周群飞创办的蓝思科技成就卓著，是全球第二大手机玻璃厂商，但相比伯恩，其规模实力依然要逊色很多。华商韬略
查询到的杨建文在公司内部的讲话显示，2016年，伯恩的总产值已超过400亿，而蓝思科技2016年前三季度的营业总收入还不到107亿。
如今，
伯恩不但是全球最大手机玻璃生产商，更可以说是这个市场的全球寡头，其核心主业手机玻璃在全球市场占有份额超过60%。
假若周群飞真的在杨建文家族旗下工作过，甚至是受杨建文启发创办了蓝思科技，杨建文则堪称是一手带出了两大手机玻璃巨头，也真正深刻影响了全球手机玻璃命脉与江山的产业巨人。
一个小想法，催生一场产业革命
杨建文在内地的创业从上世纪80年代末开始，跟当时的周群飞比起来，他算不上白手起家，但在当时的香港生意人队伍中，他也算不上什么有钱人。
当时，正值手表业突飞猛进的年代。杨建文从香港来到深圳，于
1986年在横岗街道一家砖厂的厂区内搭建一个铁皮棚屋，创办了一个拥有员工100来号人的小工厂
，这便是伯恩的前身。
起初，伯恩的主营业务是生产手表表面玻璃，
从为一两百元的手表配套做起，一步步发展做大，直到成为西铁城等精工手表的重要伙伴，工厂规模也从起初的100多人扩大到3000人左右。
做到这个程度后，杨建文从生活经历中发现了一个新生意，严格地说，是他创造了一个新生意。
当时，还流行用胶片做手机屏幕，杨建文在使用手机的过程中发现，这种材料很容易出现划痕，于是萌生了一个用玻璃材质替代胶片做手机屏的想法，因为相比胶片而言，玻璃不易留下划痕。
想到之后，杨健文还真去做了，而且做到了——
他利用自己做手表玻璃的技术基础加上擅长研发的优势，把产品做了出来，然后推荐给手机厂商。
手机厂商认可了杨建文的想法和产品，伯恩的业务因此转向，一场用玻璃取代胶片的手机屏产业革命，由此拉开大幕并很快席卷全球成为新趋势。
2004年，伯恩获得了摩托罗拉100万片手机玻璃订单
，做手表时常常一个订单一万片都不到的杨建文，从来没有接过这么大的生意，但他咬牙接了下来，还克服困难办到了。让整个公司都“被吓死了”的意外是，
100万片手机玻璃发过去，摩托罗拉马上又给了一个400万片的更大订单。
这个订单伯恩最终未能完全消化，不甘心但也没办法地将一半单子分给了一家日本企业。但最终做下来，
日本企业的价格比伯恩差不多高出两倍
，追求效益的摩托罗拉自然更希望与杨建文做生意。
看到势头这么好，杨建文于是披星戴月地扩厂、扩员，伯恩也因此迎来第一个跨越式大发展。
很快，
伯恩光是给摩托罗拉的手机玻璃供应就超过亿片的规模
，而且迅速成为了行业的领导者，但这在其公司发展史上，却只是大戏的开始。
绑上苹果的战车，才是伯恩真正的腾飞。
2007年，苹果推出第一代iPhone，已在行业有了世界性名气的伯恩紧抓机遇，与其达成了合作。让杨建文，乃至苹果都没想到的是，这支iPhone，竟在此后掀起划时代的大革命，抢得先机的伯恩与苹果一路亲密，也由此迎来翻天覆地的变化。
三星智能手机的崛起，伯恩也是全程陪同。
靠着这两大巨头的席卷全球，杨建文一举站上世界巅峰，成为全球最大也是代表最先进生产力的手机玻璃厂商
，连新建厂房都是广东单体工业厂房最大。
靠研发持续领先
从摩托罗拉到苹果，从iPhone到Apple Watch，伯恩能长期在手机玻璃领域赢得最大，首先得益于杨建文对创新、研发的大重视和大投入。
从产业萌芽到如今的全面开花，伯恩首先是手机玻璃产业的创造者和引领者，继而才是受益者。
伯恩迄今为止最重要的创新研发，当属杨建文发现胶片手机屏幕缺陷后，自告奋勇的“多管闲事”。在很多人看来，一个做手表的去关心手机，多少有些“瞎操心”，但杨建文不但花了心思，而且采取了行动，这才有了伯恩的今日。
与之对应的是，当初和杨建文一起做手表玻璃，规模也比伯恩大得多的同行，眼见手表玻璃日益衰落却没能及时转型，如今四家已有三家关了门。
形势比人强。
如果自己的行业在走下坡，不要与趋势作对——与其在下坡道上挣扎向上，不如立足优势转行到上升道上重新起跑，这也是杨建文和他的“表哥表弟”们给创业者的一个大教训。
但即便换了跑道，如不在新的跑道抓紧修炼，跟上时代，指望一招鲜，吃遍天，显然也是无法适应当今的市场变幻与竞争。伯恩能一直江山巩固，有赖于杨建文找到“金矿”之后，继续重视甚至痴迷研发，一直坚持技术领航。
伯恩的厂区，施行的是严格的军事化管理。公司不但有强大的保安团队、封闭式的管理、严格的进出检查制度，更有高墙围筑的神秘森严，而这其中很重要的一个目的，就是加强知识产权保护。
“如果没上市的产品被偷走了，我们损失就很大。”
对待媒体从来没有多话说的杨建文，在被问到伯恩成功的关键强调，“应该是创新，就是很多产品，别人还没去做，我们就尝试去做了。”
舍得投入是伯恩研发领先的重要保障。
首先是杨建文自己的投入，理工出身的他创业以后，一直没有停止过亲自动手做实验，搞攻关。至今，他还亲自参与公司的技术攻关和新产品研发，包括苹果、三星手机的摄像头都有他的功劳。
搞研发必须有钱袋子的支持。
这方面，技术派的杨建文也是相当狠得下心。一块玻璃在很多人看来是简单的事情，但伯恩为了做好这块玻璃的研发投入费用，已占到总营收的5%左右，合下来就是将近20亿的真金白银。
这些投入，主要是买设备、配高人，重奖赏。
光是为了研发一块超硬玻璃，杨建文就先后进口了价值超过5亿的设备，连原材料也都从日本、美国购入，并且还跟德国研究所一起攻关。
设备及材料领先的同时，伯恩的研发队伍也一直在扩大，靠着这些科研大投入，伯恩这匹快马，才在手机玻璃行业一路驰骋。
2014年，
伯恩还率先啃下硬骨头，研发出高品质的“蓝宝石玻璃”，也正是靠着这个杀手锏，公司才拿到Apple Watch的大订单。
为了培育下一个增长点，近年来，公司还加快布局了3D玻璃以及技术含量更高的触摸屏产品，并且成为了普遍被认为是下一轮产业升级核心的3D玻璃最大厂商。
也是靠着研发创新，不断提高产品品质、附加值以及工厂科技化水平，伯恩才快速从劳动密集向技术密集转型，也因此克服了“用工荒”、劳动力成本不断上涨等挑战，扎根在广东而不是外逃他乡乃至他国，继续维持着领导者地位。
2014年底，珠三角工厂劳工的工资提升到3500至4000元/月的水平，按此水准，伯恩一年要增加将近7亿的工资支出，与此同时，原料价格持续波动，全球智能手机市场也在冲上新高峰后有所回落。重重考验下，不少竞争对手都向人工工资不到1500元/月的缅甸、越南等地转移、转产。
