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达摩院离我好远,阿里巴巴电子元器件行业升级课正在眼前

芯世相  · 公众号  ·  · 2017-10-19 07:59

正文


过去3年,电子元器件行业风云变幻,众多垂直平台崛起并快速发展。从最开始的海外代购样品,到小批量补充需求,再到BOM单采购,电子元器件的买家也开始越来越接受线上采购。


趋势的背后,一方面,证明了电商对电子这个垂直领域里的趋势性价值,另一个方面,电子行业里众多的商家也必将面临一次 大洗牌


2017年9月,马云爸爸站台B2B年会,提出B2B是阿里的老鸭煲,经历了多年的积累,曾经阻碍B2B发展的心智、习惯、工具等瓶颈,都已逐步开始被突破。在这样的背景下,阿里的各方面资源也开始进入非消行业,其中 电子是重点行业。


为了适应B2B和电子行业的变化和用户需求,阿里已开始新一轮的洗牌和选拔,通过 官方培训、流量倾斜、活动推广、工具赋能 等方式,帮助更多电子行业线下有实力资质好的商家,提升线上运营能力,进一步服务、留存好终端买家。

这几年,也已经有越来越多的商家,不再只把开个阿里店面当招牌,而开始更重视对阿里平台的运营能力。为了帮助有实力有意愿的商家,玩转阿里越来越强大、丰富的营销、管理、数据工具,进一步提升引流、线上交易的效果,阿里巴巴中小企业商学院联合阿里电子行业,组织了此次官方线下精品小班商家成长计划之商业升级班。



深圳华强北聚集了一大批电子元器件商家,本次培训就是在深圳后海阿里中心举办的。通过线上+线下的授课模式,把顶尖的运营内容和神秘有用的阿里工具,传授给商业升级班的商友。


学习周期为30天,全程由商学院讲师授课并且贴身辅导,围绕行业发展和未来方向规划、视觉营销、流量转化等内容重点授课,优秀的毕业学员将会获得网站的资源奖励和大促的绿色通道机会。

本次参培学员学习热情高涨。16号的台风和周一的早高峰也阻挡不了大家的学习热情,现场同学还有早起从广州、东莞、佛山等地赶过来的,甚至还有从苏州打飞的过来的!


▼ 苏州美女露个脸:


培训过程中,同学们现场分组,组内积极讨论、组间相互竞争,并与老师互动,老师也运用了翻转课堂、角色扮演等教学方法,让每一位同学都能参与进来,并通过实操课程,让同学们进一步掌握所学的知识和技能。

看,同学们笔记记的多认真:



晚上9点,一天的培训才结束,课程反响非常不错,纷纷对小二们表达了感谢,并分享到自己的朋友圈。


对了,阿里巴巴最近在电子元器件行业要搞大事情,什么事?敬请期待!


不管你有没有1688店铺,如果你有意向了解阿里巴巴电子元器件行业店铺运营并希望参与培训,欢迎扫码登记,您的信息将被提交给阿里巴巴电子元器件行业运营,谢谢!




离我很远的达摩院是神马?能吃吗!


云栖大会上马云演讲

阿里巴巴在技术研发上的“大招”今日终于揭晓。在10月11日的2017云栖大会上,阿里巴巴宣布成立探索人类科技未来的实验室“达摩院”,并在三年内集团研发投入1000亿人民币,用于涵盖基础科学和颠覆式技术创新的研究。

马云做主旨发言时,对“达摩院”提出三个希望:必须活得比阿里巴巴长,要服务全世界至少20亿人口,必须面向未来、用科技解决未来的问题。



01

何为达摩院?


达摩即「DAMO」,代表的是「The Academy for Discovery, Adventure, Momentum and Outlook」。在武侠小说中,达摩院作为武学最高研究机构,代表了修为的最高境界。



阿里达摩院的愿景寄予 「以科技,创新世界」 ,计划在三年内投资 1000 亿人民币,建造一个以科技为核心的,汇聚全球顶尖科技大牛、学者的交流中心。

它将是一家 「致力于探索科技未知,以人类愿景为驱动力的研究院」 ,是阿里在全球多点设立的科研机构,立足基础科学、颠覆性技术和应用技术的研究。

涵盖量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等,涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个领域。

没错,阿里巴巴早已不再 是单纯的互联网公司,而是一家以技术驱动的科技公司!



02

达摩院都有谁?


阿里巴巴集团 CTO 张建锋;

中国工程院院士 高文

中国科学院院士 梅宏

浙江大学校长吴 朝晖

中国科学院院士 黄如

美国三院院士、加州大学伯克利分校教授 Michael I. Jordan

美国工程院院士、普林斯顿大学教授 李凯

哥伦比亚大学教授 周以真

美国工程院院士、华盛顿大学教授 Henry M. Levy

美国工程院院士、美国科学院院士、哈佛大学&麻省理工学院教授 George M. Church

美国科学院院士、美国人文与科学院士、普林斯顿高等研究院教授 Avi Wigderson



03

马云怎么说?


马云将“达摩院”视为阿里巴巴将留给世界最好的东西之一。 他对达摩院提出了三大要求:

1、必须活的比阿里长久,“企业是有周期的,但能留下来的,是阿里巴巴的技术、经验以及对社会的担当。现在我们已经18年了,还有84年要走,达摩院至少要活85年”。

2、达摩院至少要服务全世界20亿人口,为1000万家企业创造盈利的空间和机遇,“希望达摩研究院解决1亿就业机会,即普惠共享、可持续发展以及快乐”。

3、达摩院必须自己具备盈利的能力,“天下只有自己靠得住”,今年阿里巴巴将启用1000亿人民币作为启动基金,在全球寻找人才,但是未来得依靠达摩院自己。




马云期望,达摩院必须代表这个世界,代表时代,因为它属于中国。必须超过IBM、微软、谷歌等公司的研究院!


他强调,阿里已经不是一家普通的商业公司,我们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。创立“达摩院”就是为了支撑第五大经济体、服务世界经济。

马云演讲的精彩观点:


如果阿里希望自己赚更多的利润,我们就是一家没有出息的公司。


要成为一个伟大的企业,必须解决伟大的问题,解决的问题越大,你的收益越大。


阿里巴巴已经活了18年,我们还有84年要走,“达摩院”至少得活85年。


只有让企业家和科学家完美结合,这个世界才有未来。


04

外资?失业?马云亲自回应

一、如此盛大地向科技、技术进军,必然会有人担忧失业、丢饭碗、被科技取代。

马云:现在对未来担心的人也越来越多,担心技术将会取代人类,技术将会消灭就业,技术将会拉大财富贫富差异。

我相信这全是空担心,因为技术、科技一定是为了人而存在的。对技术的担心是因为缺乏对自己的自信,也缺乏对未来的想象力。

任何一次技术革命,确实对传统工业、对传统技术、对传统就业带来冲击,但是任何一场技术革命都带来了新的就业。



二、阿里已如此大的影响力,很多人再次拿外资说事。

马云:有人说阿里是外资企业,其实我们是利用外资最好的公司,服务于中国市场。我们用外资,用了美国、日本的钱服务中国市场,我们也要服务全世界。


结语


中国要发生大变化了! 过去的15年,中国的网络,第一解决了沟通,第二个解决了消费,第三个解决了流通,最后解决了金融,但这些都是零售消费。







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