学徒问答 | 复星地产业务“曲线回A”的前前后后

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复星打造的生态系统要基于C2M,基于复星的IT系统，打造一个能为家庭生活服务的闭环、但又是生态开放的体系。所以评价不好说，得看复星的核心优势如何打造复星意义上的生态系统。

过去2016年，复地实现销售金额为381.2亿元，销售面积325.2万平方米。截至2016年6月底，复地共拥有项目储备规划建筑面积总计约1213.66万平方米，按权益计总建筑面积约786.6万平方米。

复星决定将复地私有化，主要是因为资本市场的地位并未给复地带来融资优势。

2011年1月20日，复地集团联合复星国际公告宣布，复星国际将全部收购复地股权，撤销复地集团港股上市公司地位。

当时退市的主要原因是，复地集团负债率较高，融资能力基本丧失，退市后，能够获得较多而且方便的融资渠道，港股的监管体系是比较公开透明的，企业经营状况不好或如果拿不到好的项目就不一定能融到钱。

截至2016年年底，复地共拥有项目储备规划建筑面积总计约1100.8万平方米，按权益计总建筑面积约695.3万平方米，较2015年同期减少约18%。