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稻盛和夫:“愚直”的人,终成大器

新时代企业家  · 公众号  ·  · 2020-12-31 22:00

正文


来 源丨正和岛(ID:zhenghedao)

作 者丨叶开甫

推 荐丨睡前君


你好,欢迎来到睡前世界。2020的最后一夜,睡前君与你同在。


成就新事业
必须具备“无赖”精神
无论是经营、做学问还是从事艺术和科学,若想做出某项新成就,就不能遵循前例,否则就无法成功。
想要成就新事业,必将经受各种苦难。

但是,重要的是 沿着自己认为正确的而且是以强烈的愿望所描绘的道路勇往直前,坚持到底,绝不妥协。
稻盛先生说 “必须具备某种‘无赖’精神”
说起“无赖”,很容易使人联想起粗鄙、旁若无人、无法无天的人物形象。

但是,稻盛先生说的“无赖”,是不依赖于比自己强大的人或事物,认识到除了自己,其他无可依靠;

然后通过不断向自己内在探求,让真正的创造成为可能。
在开始挑战某项新事业时,人容易出现“因为没有这个或那个”的心态,往往一拖再拖,迟迟不肯迈出第一步。

但是,挑战新事物,或是从事谁都没有做过的事业时,因为本来就没有前例可循,所以起步阶段一无所有是理所当然的。
即便如此,也无论如何都想要实现。

如果愿望如此强烈,就会去思考如何才能实现,就会透彻地、具体地思考所需的人才、技术、资金、设备以及如何调配这些资源。

对于心中强烈的愿望和梦想,只有透彻思考到每个细节,目标才能够实现。
这时,能依靠的只有自己。
或许周围的人会问:“有胜算吗?”或许还有人出于好意劝你停下脚步。
但是,成就新事业这件事本身就是孤独的。

如果顾虑周围人的担心,因他人的担忧而止步,就无法成就新事业。

与别人的担忧相比,更重要的是自身的强烈愿望及思维方式。

稻盛先生在阅读《南洲翁遗训》(摄影:菅野胜男)

彻底投入,直到“做到”为止
平时,我们在工作中难免会从客户那里接到一些困难的、有时甚至是不合理的要求。
这时,如果我们说“做不到”,那么一切将到此为止。 和对方的关系也会就此结束。

拒绝是容易的,但不断拒绝,最终将被视作无能之辈。

如果一家企业的员工尽是这样碌碌无为之辈,又谈何经营?
然而,一旦回答“做得到”,就必须拿出结果,否则就不会有下一次机会。

要想方设法将“做得到”的“谎言”变为现实,把“不可能”变为“可能”。

最关键的就是持续付出彻彻底底的努力,直到实际“做到”为止。
不是随随便便的努力,而是彻底投入,直到“做到”为止。

创办京瓷不久,稻盛先生接到了一个复合式水冷水管的制造订单。

但是,当时京瓷只制作过小型产品,从未做过复合式水冷水管这么大的产品。而且,该水管构造复杂,当时京瓷既没有经验,又没有生产设备。
但稻盛先生被对方的热情打动,最终点头,回答“能做”,将这个订单接了下来。

既然接下了订单,就不能对客户食言。
由于尺寸过大,以当年的技术,要想使产品均匀干燥,可谓极其困难,导致一次又一次的失败。

最后在反复试错的过程中,稻盛先生决定抱着这根水管睡觉。

他在炉子附近找了一个温度适合的场所,躺在那里,轻轻地抱着水管,整个夜晚慢慢转动,防止它出现变形。他就试着用这个方法烘干水管。
稻盛先生回忆,那时的他“想方设法要让这个产品长大成人”,仿若一位期望孩子成长的父亲。
结果复合式水冷水管被成功制造出来,京瓷顺利地完成了订单任务。
“抱着自己制造的产品睡觉”——我们是否能带着这样的爱去工作?工作的醍醐之味就存在于这些地方。
成功也是考验
描写日本中世纪盛极一时的平氏家族盛衰的《平家物语》,有一段著名的话:

“祗园精舍之钟声,奏诸行无常之音。沙罗双树之花色,表盛者必衰之道。骄者必败,恰如春宵一梦;猛者遂亡,好似风前之尘。”

这本书在开篇之后,列举了中国历代君王及日本武将的事例,他们都曾荣极一时,却因为不采纳忠言、不自省吾身、不思天下太平,结果都走向灭亡。
这就好比一个人通过拼命努力获得了成功,之后却躺在功劳簿上睡大觉,自高自大、不可一世——

那么,他的成功必不能长久,历史已经证明了这一点。
当得到他人艳羡不已的幸运或成功时,多数人或许会觉得那是自身努力的结果;

因此应该得到与此相应的酬劳,进而追求更大的成功,追求报酬、地位、名誉等欲望进一步膨胀,很快变得傲慢不逊。
但是,一个人最初的成功真的只归功于他自己的努力吗?
或许也归功于那些在他们不名一文时出资支持他们的人,或许也归功于那些和他一起朝着目标拼命努力的同事或下属。

当他忘记了这些人的存在,认为一切都归功于一己之力的刹那,这个人就败给了“成功”这一考验。
一些排挤他人、拼命钻营的人看似成功,但是事实绝非如此。

这些人正是那种陶醉于眼前的成功,骄傲自大,忘掉谦虚,最后不免“摔跟头”的人。

他们不明白成功也是考验,最后往往落入失败的境地。
真正的成功者大多内在拥有火一般的热情和斗志,在现实中却是谦虚而内敛的。
战胜了成功的考验才是真正的成功。






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