查理·芒格曾经说，他和巴菲特几乎所有的财富都来自最好的10次投资。
其实，大部分人的成功或失败也源于几次关键的决策，有些人会为自己过去的选择感到庆幸，比如2008年之前在北京买房。
更多人则在为自己过去的一些决定后悔：后悔大学选了自己不喜欢的专业，后悔错过了自己爱着的人，后悔选错了行业与工作。
人生中的关键决策
让大多数人一直后悔的选择，其实都是他们人生中的关键决策，每一个决定都影响后面很长一段时间的生活质量，比如：
在十多岁的时候，你选择结交什么样的朋友，是否开始吸烟，上哪所大学，选择什么专业？
二十到三十岁的时候选择是否读研还是出国，选择哪个行业，去哪个城市工作？是否决定跟某个人结婚？该不该去创业？对于女性，还要考虑是不是在事业的起步阶段生孩子？选择家庭还是选择事业？
对于40岁到50岁的这个阶段，去选择做什么样的运动，培养什么爱好，生活方式怎么样，有没有建立自己的理财以及保险计划？
60岁的时候，就会考虑你有没有规划好了退休之后的日子，应该怎么样去面对一些重大疾病？
这些关键决定都会影响你很长很长的时间，但是不管你下了什么样的决定，可能都无法立刻看到决策的对错，你都需要很长的时间才能知道，当你把你的时间和精力投入到你的人生关键决策中，做出正确的选择，你就能让你的生活质量变的更好，或者让自己过得更幸福。
为什么我们总是选错
如果忽视了这些关键决策，一手好牌也会被打烂。常见的误区有两个：
一是短期纠结，长期草率。
很多人不会在重大决定上花上太多的时间和精力，反而会在一些短期和中期的选择上投入很长的时间，甚至有一种叫做“选择恐惧症”的现代病在广泛流传着。
比如，很多人在买个手机、汽车或者是电器时反复进行比较，从价格到参数，花了很多的时间和精力。但是在人生的一些关键决定上，比如考研还是考公务员，跳槽还是等待升职，往往是在短时间内就轻易下了一个结论，有的时候并没有做过多深入的思考。讲真，这是在拿自己的人生来赌博，而不是在进行决策。
二是选择受限。
我们遇到的另一大误区，就是把选择局限在一个狭窄的范围当中，尤其是面临重大决策时，只考虑是和否两种情况。大部分你感觉没得选的时候，都是因为陷入到了这个误区当中。有句谚语说得好：“在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子。”
所以，当你问自己要不要做一个决策的时候，首先要学会不信是和否，实际上我们希望当你听到或者看到“是不是”这几个字的时候，大脑中应该立刻响起警铃，提醒你思考一下是不是陷入了思维狭隘的误区，你的头脑中只有一个或者两个选项的时候，你的所有决定都会陷入在现有的决定当中，你要跳出当前的思维角度和层面，站在更高的思维方式去看待问题，比如问问自己“我还有没有其他选择？”
小到购物大到辞职，4道题干掉选择困难
决策研究专家、100天行动发起人战隼（warfalcon）在他的分答小讲《
小到购物大到买房，4道题干掉选择困难
》里说，当你面对一个重要选择，又不知道怎么办的时候，可以用四个问题来进行快速的判断：
第一个问题：要是你不能选择任何一个当前正在考虑的选项，你还能做一些什么呢？
第二个问题：打电话给曾经解决过相同问题的人，去讨教应该怎么办；
第三个问题：问问自己，当自己最好的朋友面临这种情况时，我会告诉他如何去做？
第四个问题：把三个朋友或者同事聚在一起，然后做一个事前预测。
通过这四个问题，你就能让你的决策思考的更加完备，哪怕你通过了这四个问题之后，你同样有可能在一些关键决策中犯错，但是你要知道千万不要害怕犯错，犯错本身也是学习的机会。
哪怕你的关键决策也真的出错了，也不是彻底毁灭了，你完全可以通过后面一系列的决策来修复，可能会麻烦一点，但是并不代表你的人生就是毁掉了，我们可以用上面那四个问题重新总结一下教训。
战隼，微信公众号warfalcon（read01）创始人，在多个平台有数百万粉丝。曾做过多年的管理咨询顾问，为国家电网公司、南方电网、中国电力投资集团公司等知名企业提供服务，对于策略分析及关键决策有深入的研究，并且成功将战略咨询的框架用到了自己的生活当中。
同时他还曾研究习惯培养8年时间，对决策的实施和坚持也积累了丰富的经验。他在2010年12月18日发起每天一本书活动，持续进行了379天，共看过419本书，并写下了378篇简评，在博客上分享了46本书的笔记以及16本书的思维导图。近年发起 100 天行动，引导数十万用户做出改变自己的决策，并且真正帮助关注者完成了从阅读到行动的 100 天实践。
这里是小讲目录：
1.有关决策这件事儿
试听你曾为过去的选择后悔过吗
试听不会决策，就别谈什么人生赢家
2.做决策有套路？有！
和你聊聊我自己的故事
3.STEP1：拓宽选择范围
思维狭隘就死定了
让其他人帮你找到更多选择
4.STEP2 : 多角度思维&实践
反过来走走也不错
听听路人甲的故事？
小实践，大真知
