“很多短平快的东西，很多心术不正的东西，往往就像是《天龙八部》里的“吸心大法”，最终会让人误入歧途，甚至是走火入魔”…万事皆是此理
xhs三个字母缩写90后00后都默认为小红书；明叔杂谈的推荐与回忆：好好一个璩静变了；12年前微博关注璩静，想看看她在雪龙号的消息，但都是通稿也不是真正做新闻的人；唯一的教训：流量是个副产品——璩静不是买号，而是买课海参哥的一刻，颠覆价值观已覆水难收，胡锡进半夜两点发长文点赞公关道歉也没有一点用。
1）我2014年离开xhs加入HW时，并不认识璩静。后来她找到我，希望我推荐她到华为，我答应了。2015年，她入职HW，我被安排当她的mentor。我当时是专家，但做了非正式的team leader，她也在我的组。当时感觉还比较正常，她工作比较认真，也很拼。
2）我2015年离开HW，回到北京，从此之后，几乎再无联系。我曾断断续续听到好几个HW的前同事对她似乎很有意见。后来，她在HW的职位越做越高。期间，我曾经就HW出售荣耀的问题向她求证，她十分淡漠。再后来，2021年，听说她加入百度，成为VP。然后，我再次听到有人对她很有意见。
3）这一次，我看到她拍的那些视频，尤其是看到她在视频中的语气和神态，感到震惊不已——这根本不像是我推荐到HW去的那个璩静。
4）这么多年，从xhs出来了很多人，大家岗位不同，但是，“国社”给我们的底子都在。大家基本上专业能力都很强，对xhs充满了感恩，很少有那种“嚣张跋扈、不可一世”的人。
5）我不知道，在我离开HW后，璩静在职业生涯里到底发生了什么，究竟是一种什么样的环境和选择机制，会让一个人发生如此大的变化。综合前同事提供的各种信息来看，那个她用极致的向上管理手段“搞定”，然后一直使用甚至依赖的习惯，从某种程度上说，成就了她，也最终毁了她。
6）HW毫无疑问是一家伟大的公司。考虑到现在HW肩负着重大历史使命，我们还是不要“失焦”，不要给HW造成不必要的干扰吧。
7）有前同事问我关于璩静的事，我的回复是，希望她“早日受挫，早日醒悟”。其实，还应该加一句，希望她“早日成长”。璩静还年轻，一辈子还长着呢。我的感觉是，一个人，不管职位高低，不管收入多少，都应该保持敬畏心，永远不要觉得自己有多牛，永远不要觉得自己比别人厉害多少。在企业里面，职位只是一种分工，不是一种身份，更不是一种特权。与此同时，我们还应该对他人、对世界保持一份最基本的善意、最基本的同理心。在这里，我要特别感谢鹅厂，在鹅厂的三年，对我产生了很大的触动，让我知道，事情一定要做，原则一定要坚定，但是，态度可以温和，风格可以柔软，最重要的是，正直和善良非常重要，尤其是对他人要保持一份发自内心的善意。
8）也许，看到这篇文章的人，有其他从xhs出来的同事，有其他即将步入职场的年轻人。我的建议是，不管你在这个社会上看到了什么、经历了什么，希望你永远不要忘记，什么是对的，什么是错的。即便坚持原则，保持正直和善良，会让我们付出更大的成本，但是，我们也许可以因此走得更远。很多短平快的东西，很多心术不正的东西，往往就像是《天龙八部》里的“吸心大法”，最终会让人误入歧途，甚至是走火入魔。那些在自媒体时代鼓吹“速效成功”的人，那些为了流量毫无底线的人，那些为了卖课把人往邪路上引的人，你们好自为之吧。
9）璩静在视频中说的那些话是不恰当的，语气和神态是有问题的，她在过往的工作经历中也留下很不好的群众口碑，大家该批评批评，但是，请不了解内情的人不要就此散布涉及侮辱别人人格尊严的谣言，也不要发起网暴，也请大家尊重璩静本人的个人隐私。善待别人，就是善待自己。这句话对璩静适用，对关注此事的自媒体适用，对所有网民也适用。
10）人在职场，很不容易。但是，我一直认为，对于绝大多数务实的工作来说，专业性永远排在第一位，创造真实的价值至关重要。不要迷信汇报的技巧，尤其不要迷信向上管理的技巧。这些东西，对这个人适用，对其他人不见得适用，在这里适用，在其他地方不见得适用。唯有专业性，因为它是你内化的能力，别人拿不走，你能一辈子从中受益。除了专业性，如果再多说一句，那就保持正直和善良吧。
一家之言，仅供参考。
如有不当之处，提前致歉。
#网红参哥称璩静交了5980元上了三天课#【百度原副总裁璩静自酿舆情危机前干了啥？】#网红参哥回应给璩静上操盘手课#连日来，百度原副总裁璩静在短视频平台上的出格言论及离职一事引发舆论高度关注。公开报道显示，此次舆情危机前，璩静在百度公关部内推进“短视频项目”，要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号。璩静为何要这样做？其本人未回应。
5月10日，上游新闻记者(报料邮箱:cnshangyou@163.com)从MCN机构——烟台星流传媒策划有限公司创始人“参哥”处了解到，大约三个月前，璩静前往烟台交费5980元，上了三天参哥的操盘手课。（上游新闻记者 苏笃）
璩静错了，希望她能从错误中成长，也希望谣言和网暴到此为止
1）我2014年离开xhs加入HW时，并不认识璩静。后来她找到我，希望我推荐她到华为，我答应了。2015年，她入职HW，我被安排当她的mentor。我当时是专家，但做了非正式的team leader，她也在我的组。当时感觉还比较正常，她工作比较认真，也很拼。
2）我2015年离开HW，回到北京，从此之后，几乎再无联系。我曾断断续续听到好几个HW的前同事对她似乎很有意见。后来，她在HW的职位越做越高。期间，我曾经就HW出售荣耀的问题向她求证，她十分淡漠。再后来，2021年，听说她加入百度，成为VP。然后，我再次听到有人对她很有意见。
3）这一次，我看到她拍的那些视频，尤其是看到她在视频中的语气和神态，感到震惊不已——这根本不像是我推荐到HW去的那个璩静。
4）这么多年，从xhs出来了很多人，大家岗位不同，但是，“国社”给我们的底子都在。大家基本上专业能力都很强，对xhs充满了感恩，很少有那种“嚣张跋扈、不可一世”的人。
5）我不知道，在我离开HW后，璩静在职业生涯里到底发生了什么，究竟是一种什么样的环境和选择机制，会让一个人发生如此大的变化。综合前同事提供的各种信息来看，那个她用极致的向上管理手段“搞定”，然后一直使用甚至依赖的习惯，从某种程度上说，成就了她，也最终毁了她。
6）HW毫无疑问是一家伟大的公司。考虑到现在HW肩负着重大历史使命，我们还是不要“失焦”，不要给HW造成不必要的干扰吧。
7）有前同事问我关于璩静的事，我的回复是，希望她“早日受挫，早日醒悟”。其实，还应该加一句，希望她“早日成长”。璩静还年轻，一辈子还长着呢。我的感觉是，一个人，不管职位高低，不管收入多少，都应该保持敬畏心，永远不要觉得自己有多牛，永远不要觉得自己比别人厉害多少。在企业里面，职位只是一种分工，不是一种身份，更不是一种特权。与此同时，我们还应该对他人、对世界保持一份最基本的善意、最基本的同理心。在这里，我要特别感谢鹅厂，在鹅厂的三年，对我产生了很大的触动，让我知道，事情一定要做，原则一定要坚定，但是，态度可以温和，风格可以柔软，最重要的是，正直和善良非常重要，尤其是对他人要保持一份发自内心的善意。
8）也许，看到这篇文章的人，有其他从xhs出来的同事，有其他即将步入职场的年轻人。我的建议是，不管你在这个社会上看到了什么、经历了什么，希望你永远不要忘记，什么是对的，什么是错的。即便坚持原则，保持正直和善良，会让我们付出更大的成本，但是，我们也许可以因此走得更远。很多短平快的东西，很多心术不正的东西，往往就像是《天龙八部》里的“吸心大法”，最终会让人误入歧途，甚至是走火入魔。那些在自媒体时代鼓吹“速效成功”的人，那些为了流量毫无底线的人，那些为了卖课把人往邪路上引的人，你们好自为之吧。
9）璩静在视频中说的那些话是不恰当的，语气和神态是有问题的，她在过往的工作经历中也留下很不好的群众口碑，大家该批评批评，但是，请不了解内情的人不要就此散布涉及侮辱别人人格尊严的谣言，也不要发起网暴，也请大家尊重璩静本人的个人隐私。善待别人，就是善待自己。这句话对璩静适用，对关注此事的自媒体适用，对所有网民也适用。
10）人在职场，很不容易。但是，我一直认为，对于绝大多数务实的工作来说，专业性永远排在第一位，创造真实的价值至关重要。不要迷信汇报的技巧，尤其不要迷信向上管理的技巧。这些东西，对这个人适用，对其他人不见得适用，在这里适用，在其他地方不见得适用。唯有专业性，因为它是你内化的能力，别人拿不走，你能一辈子从中受益。除了专业性，如果再多说一句，那就保持正直和善良吧。
一家之言，仅供参考。
如有不当之处，提前致歉。
#网红参哥称璩静交了5980元上了三天课#【百度原副总裁璩静自酿舆情危机前干了啥？】#网红参哥回应给璩静上操盘手课#连日来，百度原副总裁璩静在短视频平台上的出格言论及离职一事引发舆论高度关注。公开报道显示，此次舆情危机前，璩静在百度公关部内推进“短视频项目”，要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号。璩静为何要这样做？其本人未回应。
5月10日，上游新闻记者(报料邮箱:cnshangyou@163.com)从MCN机构——烟台星流传媒策划有限公司创始人“参哥”处了解到，大约三个月前，璩静前往烟台交费5980元，上了三天参哥的操盘手课。（上游新闻记者 苏笃）
璩静错了，希望她能从错误中成长，也希望谣言和网暴到此为止
