去年ChinaJoy期间，B站发布了二次元游戏行业的分析报告，对二次元这个令人碰壁无数但又不得不重视的新领域，进行了他们独到的分析。就在随后的两个多月内，二次元游戏领域集中爆发出了多款过亿级别的产品，抬高了整个细分领域的市场天花板，让这一细分领域有了不同于早期的高度和热度，但比较尴尬的是，
在接下来很长的一段时间内，这个领域迟迟没有出现新的成功产品
，不光是爆款，小成的产品也几乎没有冒头。
不难看出，在这个阶段中碰壁仍然存在，二次元游戏依然是难以被大多数厂商掌握规律的领域，就连B站自身也在这个过程中遇到很多困难，时隔一年，二次元游戏行业仍然存在一些急需解决的问题。
在bilibili副总裁张峰看来，目前二次元领域的市场空间足够大，
容得下多款过亿的S级产品，但同时行业还处于哑铃状状态
，头部的几款产品垄断了用户和收入，底部堆积着大量质量不高的产品。
优质产品的稀缺、中部产品的匮乏，以及中小团队出路的缺乏
，限制着整个行业的发展。而去年二次元团队最核心的技术能力、从业者专业度问题，还需要进一步迭代和成长。
针对这些现状，B站自身的游戏业务也在计划做出相应调整。联运业务方面不仅会
尝试与大厂深入合作
，来强化整体产品的技术水平，还会
开放一些入口给中小团队
，让他们的产品能够直面用户，获得更多的反馈和改进意见。此外B站还会
扩展自研业务
，尝试更多的市场切入角度。
今年ChinaJoy期间，葡萄君采访到张峰，了解到B站对如今二次元市场的分析、他们积累的经验教训、未来这个市场的走向，以及B站游戏业务在今后的变化。
葡萄君：从B站在去年CJ期间发声到现在，你们也经历了不少的大起大伏，这一年下来最大的感受是什么？
张峰：
我也好，B站也好，B站游戏业务也好，都是处在一个跌倒，总结，向前走，再跌倒……这样循环的过程中。团队在中间确实很辛苦，然后过去一年的时间，我们对一个行业，一个特定人群做深入挖掘，去了解他们的喜好，的确有一些经验的提升，但确实也发现了自己的不足。
最切实的感受，是痛并快乐着。因为成长的过程一定是痛苦的，喜悦和幸福在某种意义上讲是不太可能让人成长的，对于我和团队来说，这个过程中会跌倒，跌倒就会受伤。而最终结果还是让我们满意的，相比前几年，我们更加了解用户，与此同时通过《FGO》、《碧蓝航线》等产品的发行，也让用户知道我们懂他们，让用户懂我们做游戏的风格，不仅仅是为了赚钱，而把我们的价值观传达给了用户，这一点还是让我们自己蛮开心的。
从二次元游戏行业来讲，这一年时间证明了这个市场是足够大的，
3款以上产品达到了月流水过亿的成绩
，也达到了传统游戏行业对S级产品的评判标准。但是从另一个角度证明了，
只有高品质的产品才能取得成功
。
实际上，我们的评测团队每个月都会接到非常多的产品评测需求，但绝大部分都会被拒掉。
葡萄君：大概会接到多少产品，跟去年比起来的变化是什么？
张峰：
每周十几款
，从数量上看确实比去年多一些，但实际上我们上半年过审的比例非常非常低。实际上很多公司也会把偏三次元的产品给我们审核，因为他们自己也拿不太准产品的调性。对此我们是接受和支持的，不希望发行商在自己把握不好的时候自己下了判断，认为这不是二次元，这有可能漏掉好的产品。
葡萄君：那么今年看到的二次元产品，在品类上有什么变化？
张峰：
跟去年绝大多数都是卡牌的情况比起来，今年
明显感觉MOBA类多了一些
，然后创新玩法的比以前多了很多，
出现了沙盒、地城、轻休闲竞技
等等，虽然很多新品类游戏都还不够成熟，但至少这种趋势是好的。
葡萄君：在你看来不成熟的原因是什么？
张峰：
不论是开发者还是发行公司，要摆脱传统游戏的固有思维来认知二次元用户和二次元产品的特性，想要准确地抓住二次元的点，还是需要一定过程的。
B站的游戏业务，首先是满足用户对游戏这个内容的需求。
二次元用户是把游戏当作内容看待的，类似于动画片，小说；而市面上很多三次元的产品会把游戏当作商品看的，我卖给你东西，你付钱，你在里面打发时间，你付钱。由于这种思维上的差异，导致很多发行商和研发商没有很快把握住方向，使得今年上半年整个二次元行业的优质产品依然高度稀缺。我们希望的二次元合格产品的井喷状况，会比我们预想来的更晚一些。
二次元的市场虽然说足够大，但用户对产品品质的要求也很高很极端，
用户三观高度一致，爱憎分明，60分以下很难存活。
对三次元来讲，随着地域、人群、学历的划分，产品可以从40分往上，每个分段都能找到合适的市场切入点，特定的受众人群来运作，实在不行还能下沉。这就是为什么，
看起来大家都碰到了天花板，但实际上市场完全没有被填满
的原因。
葡萄君：去年你提到二次元团队的几大问题，特别是技术能力不足、团队专业性不够的问题，现在来看改善了吗？
张峰：
整体有改观，
还需要时间的积累和继续的迭代。
根本原因还是在于二次元的就业者们还没有足够的成长起来，还需要等到对这类人群、对这类产品理解的人变得更加成熟。比如像叠纸、米哈游这样的整体素质很高的二次元团队，目前还是非常少见，尤其是他们从策划到技术各个层面都对二次元很理解，这是很难做到的。
葡萄君：你认为这个状况还要多久才会改善？
张峰：
再过一年吧。
我觉得去年9月那一波二次元S级产品集中上线后，
今年下半年应该有不少产品出来
，但这个时候可能很多产品还是不够成熟，等继续迭代一轮，按照一个产品差不多10个月的研发速度，下一波就会好很多，可能产品都基本在60分以上了。
葡萄君：《FGO》无疑是大成了，但也有从业者认为这款游戏有一定的下滑趋势，你怎么看待这个问题？
张峰：
我们判断《FGO》还有很长的生命周期，不仅仅是收入维度，还有DAU等多个层面，比如现在这款产品的
DAU还是稳定在百万以上
，是没怎么掉的。在我们看来它还有很久的收入空间，对它的投入也会是持续不断的。
葡萄君：除了《碧蓝航线》和《FGO》在商业上的成功外，你对过去一年B站发行业务比较满意的是什么？
张峰：
我们通过多次运营事故，甚至舆论危机，跌了足够多的坑，总结和归纳出了一些和用户沟通的方式方法，能够让双方互相理解，顺畅的沟通。这个可能在未来相当长的一段时间内，都是我们最宝贵的财富。
葡萄君：之前你们一直很强调产品调性的把握，可以说B站产品评测团队在评估产品时会把控到所有跟产品调性相关的内容？
张峰：
是的，评测团队不会干预到非常细的点，比如成长线怎么设计，经济系统怎么做，数值怎么配等等。但是
画面对不对，战斗方式对不对，收费方式对不对（二次元用户对这个点很敏感），剧情设定等问题，都会干预到
，而且只会说产品的调性到底对或不对。我觉得这个很重要，至少我们评测团队在过去一年内的判断都是正确的。
