“一带一路”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。古丝绸之路绵亘万里，延续千年，积淀了以和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢为核心的丝路精神。这是人类文明的宝贵遗产。“一带一路”，建设植根于丝绸之路的历史土壤，是一条相遇相知、共同发展之路。天津大学自建校以来，秉承“兴学强国”的使命培养了20余万名优秀毕业生，足迹遍布世界各地。其中工程管理专业由我国首个“国际工程管理”专业发展而来，培养的本、硕、博毕业生遍布美欧亚非拉。
习近平主席在2013年秋天提出共建“一带一路 ”的合作倡议，2017年5月14日，“一带一路”国际合作高峰论坛开幕。“一带一路”成为全民关注的焦点。
事实上，天津大学的毕业生，近年来早已乘着“一带一路”的东风，在沿线各国重大工程中奉献着自己的智慧和汗水。在伊拉克、在巴基斯坦、在越南、在马来西亚、在卡塔尔、在肯尼亚、在白俄罗斯、在埃及……许多的重点工程中，都有天津大学学子的身影。他们将所学充分发挥，把中国先进的经验和技术带到当地、用标杆项目为祖国赢得声誉。
下面，让我们倾听他们讲述天大人正在经历的“一带一路”，并为在校的学弟学妹带来最恳切的嘱托。
哈萨克斯坦
中哈管道搭起友谊之桥
钱亚林
（左五为钱亚林）
钱亚林，天津大学1984届本科毕业生，中哈管道有限责任公司总经理，主要负责公司运营。
钱亚林负责中哈原油管道项目。哈萨克斯坦是最早响应“一带一路”建设，管道建成后，将生产的原油输到中国，一方面解决了中国的资源问题，另一方面，也为哈萨克斯坦当地解决了就业问题。特别是项目预计天然气+原油管道全寿命期30年，总收入350亿美元，为当地贡献230亿（包括拉动就业，创造几千个长期就业的工作岗位，促进经济发展），特别是现在处在项目运行阶段，当地员工占到90%（当地政府有劳动法限制，1：9的限制），以及为投资人投资产生的收益120亿。
钱亚林认为，作为公司的决策者，做决策的过程很值得思考。决策者自己是决策不了的，应该是一个知识团队为其决策提供指导，同时也可利用团队以及外部的咨询资源，有时候还要借鉴别的国家或者公司的经验。比如，欧洲铁路运输的一个协议，因为当时欧洲国家的国土面积比较小，所以会有大量的跨国调度，从这些协议中能够学到很多经验。
马来西亚
中国工程打造海上丝绸之路的铁路动脉
李洪梅
（李洪梅）
李洪梅，天津大学 2004届本科毕业生。毕业后加入中交第一公路工程局有限司，现担任海外事业部项目管理部副总经理，分管海外项目合同管理工作。
李洪梅参与“一带一路”代表工程为马来西亚东部沿海铁路项目，2016年11月1日，在中国总理李克强和马来西亚总理纳吉布的见证下，中国交建和马来西亚铁路公司在北京签署了马来西亚东部沿海铁路项目合同，是中国目前境外签署的规模最大的工程项目，也是迄今为止中马之间最大的经贸合作项目。纳吉布总理评价该项目为“这条铁路将会为马来西亚新经济发展走廊奠定基础”。马来西亚交通部长廖中莱说，东部沿海铁路的建设将促进总部沿海地区的经济发展，铁路也将极大促进从东海岸到西海岸的货物运输。
李洪梅认为，鉴于“一带一路”倡议的提出，中国走出去的国际工程承包企业迎来了参与建设、贡献力量的大好机遇，同时也面临着巨大挑战，企业将不能再局限于业主规划、需求的基础上开拓市场，要能够站在国家、地区的层面去发展规划、挖掘内在的经济发展和民生需求。
埃及
埃及人对中国人的履约能力挑起了大拇指
张蕾
（张蕾）
张蕾，天津大学2006届硕士毕业生，目前就职于国家电网中国电力技术装备有限公司，是国家电网从事海外EPC、BOT项目开发和执行的唯一平台。现任第三事业部副总经理，兼第一工程处总经理，负责巴基斯坦、埃及、土耳其及中东地区业务，成功开发巴基斯坦默蒂亚里－拉合尔660kV HVDC特高压BOOT输电工程项目、埃及500kV 骨干网升级改造EPC工程项目的开发和执行。
她印象最深的是埃及国家骨干网升级改造项目。该项目是埃及第一个采用EPC+F模式运作的议标项目。项目使用的铁塔、导线、绝缘子等主要材料均来自中国制造，并且顺利通过了埃及的各项认证，最大程度地带动了中国输变电行业的装备出口，与“一带一路”的产能输出、装备出口和合作共赢的理念高度契合。
张蕾回忆，项目刚刚执行半年的这一时间，他们以惊人的中国速度完成了第一条约80公里的线路，要知道这在埃及需要至少18个月，在中国也需要至少12个月的时间。由于工期十分紧张，又是中国首次为埃及展示的示范工程，其难度以及意义都巨大。所有的工作都要求在六个月之内完成，特别是该线路还包含了一个尼罗河的大跨越工程，跨越宽910m，塔高175m，塔重400t，是埃及首个重量级大跨越。但依旧是别人认为不可能的事情，通过中国设计、物资和施工团队的密切配合，尤其是在总包商周密的倒排计划与控制中，他们简化一切可以简化的流程，把握关键节点，以现场需求为根本，按天为单位进行管理与控制，再一次体现了中国的团队精神和惊人速度，同时在业主高效的配合下，最终如期在6月30日完成了项目，为国家电网以及中国企业在当地树立了典范，还上了央视新闻联播进行重点宣传。这也成为了双方合作的转折点，从此以后，埃及人对中国人的履约能力挑起了大拇指。
张蕾特别希望天大的学子，尤其是女生，不要对出国工作有所畏惧，前途无限，希望她们在自己的职业生涯中收获自己的快乐，实现人生的梦想。
白俄罗斯
用标杆项目为祖国赢得声誉
高原
（左一高原）
高原，天津大学2007届硕士毕业生，在天大度过了近八年的时光。毕业后就职于中国机械设备股份有限公司（CMEC），目前为商务经理。
高原参与了2011年开始执行的白俄罗斯别列佐夫427MW联合循环电站建设，主要负责商务方面的工作，也参与了投标、谈判、合同执行、收款、变更、索赔、与中国进出口银行沟通等一系列事项。该项目获得中国电力规划设计协会2014年度电力行业（火电、送变电工程）优秀设计一等奖及中国建筑业协会2015年中国建设工程鲁班奖（境外工程）。
该项目是CMEC第一次在东欧和独联体国家承包项目，设计选型在白俄也属首创。移交时业主评价，这是白俄罗斯目前最高效的机组。有人称其为“一带一路”标杆项目，从策划、实施到属地化管理都做得非常好。后来白俄使馆经商处参赞建议，其他进入白俄的公司找CMEC学习相关经验，极大地提高了中国品牌知名度；CMEC也在与其他公司的座谈学习中不断提高自身实力。
高原认为，想干好项目，必须提前做足功课，熟悉当地的特殊要求，从设计审批到进口清关，再到税收等等，在项目执行前都要做好策划。执行中，应及时发现问题及时解决。比如发现某个供货商不给力，过了某个时间点，就要下定决心把他换掉，哪怕有些损失，否则更加被动。踏实务实，实事求是，才是干好工作的关键。
伊拉克
把中国先进的经验和技术带到伊拉克
高伟杰
（左一高伟杰）
高伟杰，天津大学2008届硕士生，现在为华为伊拉克代表处（华为伊拉克子公司）总经理。
高伟杰谈到，华为在伊拉克“一带一路”的项目主要分成三部分：一是国家宽带项目；二是油气数字化的合作；三是安全领域，安防和平安城市，和政府合作。亚洲电信（华为伊拉克的客户）的主席到中国时，表示一定要学习中国整个经济发展的经验，在伊拉克进行复制，并希望有更多的中国厂商和资金进入到伊拉克，把中国先进的经验和技术带来。当地人认为，中国厂商的入驻不仅解决了伊拉克资金短缺的问题，也可以带动他们周边产业发展和相关人才的培养。国民认可度极高。
让高伟杰印象最深刻的一件事是2015年伊拉克总理阿巴迪访华和中资企业代表的交流时对华为很高的赞誉。他感谢华为在伊拉克这么多年为通信基础设施建设的改善做的贡献，希望华为在此后能做出更多的努力，在人才培养方面做出贡献。
对于未来，高伟杰认为，国际工程和国际业务还在拓展，是极大的发展平台。要把握住这个机会，提前识别并提升自我，这样才能更好地利用这个平台，发挥自身价值。
越南
在越南推广“中国标准”
詹继超、秦晋、王洋
（詹继超）
（右四秦晋）
詹继超，天津大学2008届本科毕业生，后至佛罗里达大学工程管理专业攻读硕士， 2010年入职中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司，任项目副经理。参与越南沿海一期火力发电厂项目、永新一期火力发电厂项目。
秦晋，天津大学2012届硕士毕业生，入职中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司，任国际公司商务经理。参与过越南沿海一期火力发电厂项目后期索赔工作。
王洋，天津大学2013届硕士毕业生，入职中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司，任商务经理，参与越南沿海一期火力发电厂项目。
越南中部、北部处于“一带一路”沿线，越南的“两廊一圈”构想与中国“一带一路”的倡议有着很好的对接，越南永新一期火力发电厂项目采用BOT模式，中越双方政府在用地、关税上对项目做出了很大的支持。当地人对于“中国速度”的态度很矛盾，一方面他们很羡慕中国的速度，会希望有机会能够到中国看看；但是另一方面，业主还是会担心在如此高速的过程中，质量出现问题。所以通过这些重大项目，要让国外业主看到他们把每个过程都得做好，例如质量控制、安全保障等，都通过精心组织、先进设备和大量投入，确保在较短的时间段中，按照规范完成建设任务。
工作后，他们认为，离开学校，无论是工作还是生活都会比较艰辛的，要有恒心、有信心超越自己、战胜自己。目前我国还是处于正在发展中的阶段，所处的时代还是最好的时代，要抓住时代机会，投入到国家的建设当中，贡献自己的力量。
肯尼亚
青年人要勇敢挑起国家交给的重任
朱星宇
（朱星宇）
朱星宇，天津大学2010届硕士毕业生。就职于航天长征国际贸易有限公司，担任国际工程部三级项目经理。负责肯尼亚AthiRiver - Namanga公路升级改造项目。
肯尼亚AN公路的建设自2008年开工以来，克服了2007年底大选骚乱、恶劣天气、工人罢工、工程款支付不到位等不利因素影响，严格按照合同要求，高标准、高质量地完成了任务，于2012年完成验收移交，项目质量和环境保护均获得肯尼亚当局及民众的高度评价。时任肯尼亚总统Kibaki和坦桑尼亚总统Kikwete共同出席道路通车仪式，为道路开通剪彩。
它是贯穿东非走廊沿线的一条路，意义很大，符合“一带一路”的背景。
朱星宇感触比较深的是自己与当地民工的相处过程中形成了很好的关系。经过一段时间的接触，当地人会邀请他到家里，关系处的非常融洽。长时间在一起工作，彼此间形成了一种默契，他们有了紧密的配合，能把事情处理的很好。有一次朱星宇在肯尼亚遇到了当地发生恐怖袭击，第一个给他打电话的不是公司老板，而是当地一个朋友。发生困难时，当地人能想到自己，这个很令他感动。他们现在就像老朋友一样，节日时候会相互问候，一直保持联系。
朱星宇认为，国家将很多时代的重任交给了这一代。一方面，要有勇气来承担；另一方面，也应该准备好、有能力来承担这份历史重任。练好基本功，把课本中的知识拿去实践，反过来再更新理论，逐渐形成自己的东西，这样才有利于自身的发展与成熟。
卡塔尔
用实力赢得卡塔尔人民的尊重与信任
孟超
（孟超）
孟超，天津大学2011届本科毕业生。现任中国港湾工程有限责任公司工程部二处副经理。参与卡塔尔多哈新港项目的建设，负责项目的合同管理和商务工作。
孟超称，该项目配合卡塔尔2022年世界杯建设，世界杯前期准备的相应的工程建设和货物供应期间，对基建项目需求很大，需要大的港口运输建材和货物。“一带一路”战略规划涉及中东地区和波斯湾，虽然在中东地区的点不在卡塔尔，但是多哈新港项目符合一带一路战略规划，已经作为“一带一路”标志的项目。
孟超讲到他印象最深的事就是项目刚开始，卡塔尔业主公司有一种偏见和不信任——中国工程公司主要是靠低价中标，而他们通过技术、管理和成果给了业主一个很满意的结果。看到中国工程公司的实力和能力，业主主动找到中港，希望中港能够参与该项目的“003包”的投标。这种转变是建立长期信任和合作以及长期发展的基础，对于中国企业在海外做项目站稳脚跟非常重要。
孟超说，仰望星空，脚踏实地，就是“既要低头拉车，更要抬头开路”，要抬头看到国内也要看到国外，视野一定要开阔。
巴基斯坦
中国制造走向世界还需更多努力
侯晓文
（巴基斯坦的风电项目）
侯晓文，天津大学2012届硕士毕业生。毕业后先在中化石油工作了2年时间，随后转行做国际工程，选择中国机械设备工程股份有限公司（CMEC），在巴基斯坦负责项目的谈判、商务、合同、协调等方面。
侯晓文参与巴基斯坦Tenaga风电项目（50Mw），负责的工作主要是跟业主的对接，EPC合同管理、采购，与业主的沟通、争议的解决等。在他看来， 虽然CMEC是比较早的公司，但是跟欧美国家的一些承包商大型企业还是有差距的。想要在国际市场上保有一席之地，还是需要不断地去努力和进步。
