作者：王静静 新消费内参创始人，资深媒体人
中国经济之所以伟大，不但在于顶部企业家的努力，也在于数百万小微创业创富者的付出，他们是中国经济不可缺少的力量，然而他们却缺乏关注。我非常高兴劲霸男装与创业黑马能联合发起“劲霸创富汇2016微+人物评选”这样一个有影响力的评选活动，能把目光聚焦到这群人身上。
我接到专栏邀请的时候，几乎没有迟疑，同时也顺便想跟大家交流，中国经济中一些有意思的毛细血管的力量。
我最近创立了一个名叫新消费内参的垂直产业新媒体，他是一个聚焦于中国新生代消费品品牌报道的产业媒体。看起来并不是一件什么高大上的事情，也不像人工智能、VR这些技术领域的创业看起来那么高大上，但我还是一口气扎在这个领域之中了。
之所以选择这个事件节点，进入到新消费品媒体领域创业，是因为整个中国在当下这个时节、这个节点发生了一些足以影响到整个未来中国商业生态的事情。
第一件事情，是国家层面力推的供给侧改革。供给侧改革背后的实质在我看来与今天大家广泛提出的消费升级有着异曲同工之处。
作为中国经济的三驾马车，提振内需一直是一个常谈常新的话题。过去三十年中国经济的高速增长事实上为中国消费群体积累了大量的财富，而海外购的狂热以及近几年爆发的国外游热潮都证明了中国人民的购买力是没有问题的，所以国家在这个时候提出供给侧改革，实质上是意识到中国内需扩大的根源在于中国要拥有更优质的产品和更优质的消费服务。
这是消费升级出现的根本性内因，所以伴随着这个消费者驱动的内因驱动力以及国家在战略政策层面对供给侧改革的支持，中国的新消费时代无论是内因还是外因层面都已经成熟了。
第二件事情在于中国新消费品领域的创业、创富者经过互联网的洗礼已经具备了锻造一个好品牌和好产品的能力。
正如我在新消费内参开篇文章《新消费时代来临》这篇文章所言，中国的这一代新消费者（以80后为主力军）都是伴随着99年中国互联网时代来临的原住民，他们的起点就是国际视野的起点，所以当他们从原来的消费者转换成为创业者的时候，骨子里已经自带了国际视野，他们自身也越来越不满足于自己所消费的低端品牌，这种自我主张意识下的觉醒，让他们逐渐开始思考，自己创造一个属于自己的产品和品牌。
纵观人类品牌创业史，你会发现，所有从事消费品品牌创业的创始人，他们自身的力量与精神是灌注品牌自身成长最重要的归因，他们并不会因为自己出身渺小而被湮灭在历史长河之中，一如前几天刷爆朋友圈，zara最开始的那张照片一样。
所以，这些新消费人群完成身份转化，成为品牌创业者的时候，对于中国的消费品创业者而言，是一个很重要的时刻。
第三件事情的发生源自于传统品牌拥抱新一代年轻创业者的迫切愿望和自身转型的有益探索。
我在创立新消费内参之初订立的两个目标就是——向上，新消费内参要成为助力传统消费品牌转型的助推器，向下我们要成为中国新消费品牌的孵化器。而我们是中间的价值连接者。所以当传统品牌意识到自己没办法快速地成为年轻人心智中第一选择的时候，选择通过开放自己的资本、供应链、品牌营销去助力这些现在看起来很弱小，但实质上可能代表中国未来消费力量的新品牌去成长，就成为很多战略选择中的一个较优选择。
我们很欣喜地看到，有一些品牌已经开始尝试这样做。就如劲霸男装能够联合创业黑马搭建劲霸·创富汇这样一个平台，并共同发起 “劲霸·创富汇”2016年度微+人物评选活动。从关注小微创业创富群体的角度来开启中国经济的新视角。尤其是后续劲霸还会进一步在更多路径上帮助这些小微创新消费品牌成长。这就是一次传统消费品巨头进行的拥抱新生力量的尝试。新消费内参也希望能够深入参与这样寻找中国小微力量的进程中去。
我有理由相信，未来会有越来越多像劲霸创富汇这样的平台来帮助和连接更多新消费品品牌的成长。这就如同武侠世界中华山论剑一样，让他们有一个媒介和平台互相认识，抱团取暖，就是一件非常重要的事情呢。
这就是我为什么决心一头扎进新消费品领域媒体的重要原因。
接下来我想说说中国的小微创业创富者。国家工商行政管理总局最新统计数据显示，2015年，我国私营企业数量1653.8万户，个体工商户数量达到5139.8万户。在创业时代，我们造了许多“创业大神”，然而其他数千万的创业者，仍然默默无闻，在从事着自己隐秘而伟大的事业。这一部分好像之前的文案中写过了。
据新消费内参观察，这其中在新消费品、新消费服务领域的创业者又占据很大一部分。比如一个食品代理商，一个服装代理商。
这到底是怎么样的一群人呢？他们从来没有被称之为创业者，更多时候是把大家称之为生意人和小老板。
我高中同学就是这样典型的一个小老板。他几乎一年365天，都是奔波在他的生意上。在我老家，他有四家服装品牌代理店和一家自己开的餐饮店，他不知道什么是融资、也不知道什么叫VC，更不晓得原来可以只有一个想法就能从天使投资人手里获得几百万地投资，第一次跟他提天使的时候他一脸茫然地以为我说的是那个长着翅膀的·“天使”。
但是他们又是极度缺乏安全感和对学习无比渴望的一群人，也许到今天为止他们中的很大一部分人虽然拥有着新款的ipone7s手机，但是也一定保留着一个老式且音量巨大的诺基亚，那里面所有的通讯录都是他在这个城市里赖以生存的客户资源。
他们也会去听陈安之，偶然也会找我问问这个小米模式、互联网可不可以用在他们的生意上，
过几天有一个讲管理学的课程，他们又会问我到底要不要去听。
我这么说他们没有一丝要表达我的优越感，而是想说他们这群人最真实的状态。
当然他们也有自己默默的另一面，生意上他们决不允许短斤少两，嘴里最看重的是诚信两个字，他们坚定地认为客户是上帝，所以每天他们店铺开张第一件事就是带着大家一起朗读销售圣经和羊皮卷。
夜深人静的时候他们也会疲惫，可能懒散地靠在空无一人的卷闸门背后一个人一包又一包地抽烟，然后算了一笔账，今年好像没怎么赚钱。
显然，他们没有那些一夜暴富的神话，也没有两年估值10亿美金的幻想。对他们而言，十年如一日，脚踏实地，每一单都应该赚钱的底层生存智慧和简单哲学是支撑他们继续走下去最重要的观点。
这就是中国这群最隐秘的消费品以及服务业创业者的现状。你不能因为他们渺小就忽视他们，毕竟他们几乎支撑着中国三四线城市的就业。他们创造的财富产值虽然不会激动人心，但是累积起来的力量却也可能悄悄改变新消费时代的商业生态，他们的每一步都很鲜活而真实，这真是中国今天具有活力的商业生态可触碰、可观察的显现。
这常常让我想起那群同样不在镁光灯下很多年默默研究敦煌壁画的专家，我清晰地记得最后一句话是“他们什么也没说，只是默默地做着。”
那么城市里那些生长于新消费时代创业者和那群默默在三四线城市耕耘的小微创业创富者他们会有什么样的交集呢？
在新消费时代一文中，我曾经说过，中国的生意有天派、地派。天派擅长空军立体轰炸，地面部队还没有到而先把弹药投到，因此所到之处寸草不生。地派擅长攻坚，一城一池，一地一土都不退让。如果天派是生长于互联网的原住民，那么地派就是互联网外的边缘人（边缘人这个用词合适吗？）。天派在一线城市擅长做品牌，地派在三四线城市擅长于做渠道。
但是他们也有各自无法绕开的劣势，天派虽然精于立体无死角轰炸，但“天空之下”的部分依然需要你的服务去一城一地交付你的用户价值。地派虽然离用户很近，但是没有空军侧翼支援，每打一城消耗极大，欠缺势能，前期用户的总动员实在不是其所长。
所以，在未来新消费时代，一定会是天地融合。天派在一线城市做品牌，地派在三四线城市做渠道，必要的时候二者协同作战，已经成为这一波创业中不可阻挡的浪潮。
所以，对于这些隐秘的小微创业者而言，在他们学会与天派地派和谐共生之后，他们会重新回归到应属于他们的价值之中，他们只需要用好他们服务客户的匠心，其实无需担忧对互联网的侵扰。
这就让他们具备了在这个时代重新获得价值分配和价值重构的机会，这说明时代不会忘记这群隐忍的毛细血管。
所以，让我们一起期待一场中国小微创业创富者的盛典，我相信由劲霸·创富汇平台举办的2016“微+人物”评选，必将成为小微创业创富人群的“田野调查”，记录下那些隐秘而伟大的小微创业者群体，在这场加冕之礼和论剑之路上我们一同勉励。我有理由相信这些坚韧并饱含工匠精神的小微创业创富者未来会成为中国经济最重要的毛细血管之一。我也愿意伴随着他们一起成长。
我也在最后呼吁，这些实力雄厚但是危机层层的传统消费品大企业拿出自己的开放态度，去拥抱更多创新的微小力量，我愿意跟你们一起尝试、探讨。
“劲霸·创富汇”是劲霸男装和创业黑马合力打造的中国首个关注创富微力量的组织，以“闻道、授业、解惑、维新”为宗旨，致力于汇聚有共同价值观和责任感的创富者，构建一个充满正能量，充满梦想，极具感召力的创业集体。
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