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三个理工男把情趣品当奢侈品卖,把全世界女性都撩了一遍

金错刀  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-03-26 10:51

正文

文/祥燎(微信公众号:金错刀)



一般人眼里,情趣店长这样,白天低调,晚上辣眼睛。



同样是卖情趣用品,国外有个品牌就高端高调多了。


它曾是《五十度灰》的产品赞助方。



一款情趣用品镀24K金卖十万,还火得一塌糊涂。



时不时还被受邀去参加国际电影节。在戛纳电影节上放了一部30秒的短片,便撩得人心潮澎湃,光Youtube评论就超百万条。



2012年,从4519件参赛产品中杀出,把宝马、iPhone都斩落马下,最终夺得德国红点奖最高荣誉“红点至尊奖”,成为首个获红点奖的情趣用品。



价格是真贵,怎奈东西也是真好,自成立后每年销售额200%增长,十多年来卖了160多万个产品,还打出了 “情趣界爱马仕”“情趣界苹果公司” 等等名堂。

它就是瑞典顶级情趣用品品牌LELO。


三个理工男,用生日礼物搅乱情趣品行业


2003年,瑞典的工程师Filip Sedic、设计师Eric Kalen及Carl Magnusson,准备为他们一位女性朋友挑40岁生日礼物。

要送就送个特别的!思来想去,哥仨决定送情趣用品... (歪果仁的世界,不懂)


没想到在斯德哥尔摩的情趣店转了一天,没一个看上眼。Filip回忆说: “我们当时走遍全市,发现所谓情趣用品,设计和材质都太差了,谁买了也不会感到骄傲的。”


言下之意就是:要真买了那破玩意儿当礼物,哥几个脸还往哪搁?

买不到,那就自己做。做之前,把工作辞了,成立了LELO,准备借此契机大干一场:这行业该有人去整顿整顿了!

但说起来容易做起来难,最头疼的就是,关于情趣产品设计的研究几乎是零。

没得参考,就只好自己建立体系。为此他们专门成立了设计中心,产品目标很简单:极简美学、功能强劲、易操作。

也不知做了多少试验,总之调研、技术摸排、画图、建模型、设计三维图像、制作手板、产品调试,一个没落。后来,LELO终于推出了首款产品----LILY™,售价可不低,130美元。



高颜值、安静、防水、可充电、高级亲肤材质、多种模式深度刺激,和大街上那些妖艳贱货真不是同个档次。

产品上市后,大受女性欢迎,哥仨也没闲着,趁热打铁,推出一系列产品,一个比一个逆天,为广大女性同胞开启了新世界大门。

比如这个,模拟舌头,可360°旋转和按摩,搭配SenseTouch™触摸感应技术,越用力按压,振动越强烈。



还有这款双重刺激按摩器,模拟手指,能屈能伸全方位照顾兴奋点。就这功能还有专利,叫做Wave Motion。



言归正传。自此LELO也算是开宗立派: 第一个把情趣用品当奢侈品做的公司。

“情趣界爱马仕”如何炼成?


LELO从建立到现在,一直走的中高端路线,首先就要保证不low,所以把高端品质、设计美学和创新理念贯穿到所有产品线中。

1.设计:除了好用,颜值必须高

针对女性用户,就不能忽视颜值。手机如此,情趣品也如此。

同样是震动器,一般的长这样。不仅难看,还一股廉价塑料感。



但LELO的却是这样。



这背后,其实是仿生设计VS现代设计。Filip说: “当性玩具不再像某个仿真的人类部件,那会给用户带来不同以往的享受。”


LELO在设计方面可谓是不遗余力,因为 “情趣用品比任何产品都讲究人体工程学。”

每款产品都是这样不断测试的成果,顺便还拿了30多个大大小小的设计和行业大奖,其中就包括德国红点大奖。

2.创新:搞科技的情趣公司

Feilip说:“在市面上,你能看到许多模仿我们的产品,但最多是形似,说到持久性、安全性、噪音控制等等,LELO还是能甩他们几条街。这就是创新的成果。”

LELO的很多产品都不按套路出牌,比如去年推出的安全套HEX™,堪称黑科技。

最薄才0.045mm,虽然和冈本比还差了一些,但绝对防滑,而且特殊结构保证了“戳而不破,破而不裂”,戴上后“搞出人命”的几率微乎其微。



有的产品,能无线遥控,还有体感互动技术,用时还不妨碍进行正常的XXX,多重高潮说来就来。



好端端的情趣公司,搞得和科技公司似的,那是因为 “永远都要尽可能抢占先机”


3.质量:放身体里的东西必须安全!

一般的情趣用品,用的是塑料材质+震动器,有异味、声音大就算了,有时材质还有害,往身体里放真不合适。

LELO就多少有自己的节操,每款产品不管是贵还是便宜,统一用高级医学材料,静音防水,而且还都无线、能反复充电。

4.用户体验:生理愉悦+感官愉悦

在以前,做情趣用品的觉得能满足用户的生理需求就行了,但LELO认为,生理愉悦结合感官愉悦,这才是完美。

感官愉悦好比前戏,必须是全方位的,包括视觉、触觉、味道、声音等,甚至让用户看到产品就觉得钱花得值,所以LELO会在设计上花一大部分精力,让产品充满珠宝质感,总之就是不能low。



把人们私密的物品变得如珠宝般的展品,能做到这点,不火都难。


来中国,LELO居然过得也很滋润


2003年,LELO只有十个员工,如今它有超过2000名员工,分布在全球50个国家和地区,包括中国。

不论到哪,各国的同行都暗暗叫苦:你TM是来搅局的啊! 理工男说要整顿行业,真不是说说而已...

LELO进中国后混得也风生水起,每月数千万营业额,但据说现在中国情趣用品市场已经有千亿规模,LELO这点也不算啥了。

饮食男女的确是刚需。不过刀哥只想问一句,刀友们贡献多少了呢?


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