陶华碧42岁创业，做响了老干妈品牌；柳传志40岁创业，一手缔造出联想集团；宗庆后42岁创业，建立了娃哈哈商业帝国；任正非43岁创业，让华为走向全世界。4位企业家起步时均年过不惑，但要和商界传奇张忠谋相比，他们创业时还算年轻。
1987年，56岁的张忠谋创立台积电，不但一出手就改写了半导体产业的格局，而且打造出了最会赚钱的华人科技公司。2016年，台积电以约合2072亿人民币的营收，实现了约合730亿人民币的净利润，相当于每天净赚2亿人民币。而营收高达5216亿人民币的华为，利润才371亿人民币。
拥有超强赚钱能力的台积电，其制造技术也是世界一流。绝大多数人都不知道，苹果的“核芯”——A11仿生，这款iPhone上有史以来最强大、最智能的芯片，其生产也掌握在86岁的张忠谋手里。
哈佛、麻省、斯坦福的学霸
1931年，张忠谋出生于浙江宁波，长辈化用“为人谋，而不忠乎？”为他取名，希望他将来替人做事要忠心。那时，中国的局势颇为动荡，张家为躲避战乱只能不停迁徙。成人之前，张忠谋逃了3次难，住了6个城市，换了10个学校，这种颠沛流离的日子，直到飞去美国才结束。
去了美国之后，张忠谋的能力之强，只能用开挂来形容：
1949年，18岁的张忠谋进入哈佛大学。全校1000多位新生里，他是唯一的中国人，而且第一年的成绩就位列全年级前10%。
1950年，张忠谋为进修理工科，转学到麻省理工学院，21岁在这里一口气读完了学士与硕士。当然，学霸的经历不止于此，1964年他又读了斯坦福大学的博士。
进入美国大型公司最高管理层
1955年，张忠谋获得4家公司的工作机会，包括鼎鼎大名的福特和半导体公司希凡尼亚。因为不满福特人事的傲慢，24岁的张忠谋选择了多给他一美元的希凡尼亚，开始了让他风光一生的半导体事业。一年之后，张忠谋被提拔为非正式的小主管，手下有了4个小兵。
1958年是张忠谋人生的一个转折点，他从希凡尼亚跳槽到德州仪器，成为这家企业当时唯一录取的中国人。1972年，凭借着出色的业绩，张忠谋升任资深副总裁，成为德州仪器的第三号人物，全世界6万名员工中，有一半要归他管理。
1978年，战绩辉煌的张忠谋被安排了新工作，出任德仪消费电子集团总经理。但是，已在半导体产业干上瘾的他，坚信半导体才更有发展前景。1983年，张忠谋在闷闷不乐中离开了德仪，前往纽约出任通用器材的总裁。
创业，改变了全球半导体产业
1985年，张忠谋又做出一个重大决定：以在美华人最高企业主管的身份，应邀出任台湾工业技术研究院院长，此时他已经是54岁的老人。两年后，56岁却不服老的张忠谋开始着手创建台积电，并设定出伟大目标：“当我办一个半导体公司，当然要它长期繁荣。那只有一条路——世界级。”
当时，半导体公司走的都是芯片设计与制造一手抓的路子，设计需要强大的智力支持，制造需要强大的资金后盾，这种模式把半导体搞成了一个高门槛行业，一般创业者几乎水泼不进。
就在这样的情形下，张忠谋发现了一个商机——他断定，半导体的设计和制造一定会产业细化与分工，所以要成立世界第一家专业代工公司。这个想法既改变了整个半导体行业的走势，也为中国半导体21世纪的崛起埋下了伏笔。
但是在创业之初，台积电的业务并不好做。转机出现在1988年，张忠谋通过私人交情约到英特尔总裁格鲁夫，把他连哄带骗地弄到台积电参观。张忠谋吃准了格鲁夫的心思，英特尔要转型就必然集中火力搞研发设计，格鲁夫知道张忠谋看穿了他，也认同其半导体制造代工的想法。随后，台积电迎来了大转机，拿到了英特尔的认证和订单。
在英特尔这张世界通行证的助力下，台积电开始了高歌猛进的发展。1994年，张忠谋辞去了他还兼任的工研院董事长职务，全力投入企业经营。此后，台积电一路向上，连连成为台湾最赚钱的公司并保持至今。同时，他还改变了全球半导体产业，国际上的同业竞争者都称他是“一个让对手发抖的人”。
看完张忠谋56岁开始创业的故事，是不是很励志？70后、80后、90后的你，还会沉浸在“中年危机”里不可自拔吗？
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