【高峰论坛】不待扬鞭自奋蹄/安迪信刘建光

刘建光，2005年10月进入公司，现任安迪信信息技术总经理。陪伴安迪信驰骋商场的十七年里，用善于发现的眼睛，感受来自安迪信员工奋斗的力量。

勤劳是中华民族的优良美德，奋斗精神也是我们一直推崇的精神。我们在日常的学习工作中要学习那种老黄牛精神。老老实实、勤勤恳恳工作的人，像老黄牛一样无私的奉献，吃苦在前，享受在后。我们也要不断学习老黄牛活到老学到老，不断更新自己的专业知识，跟上时代潮流，不要安于享乐，半途而废，要时刻牢记自己的使命。要像老黄牛一样，把自己的一生奉献给社会，更好地实现自己的人生价值。

“勤奋、自律、内动力”这些优良的品质对一个人的成长有着重要的作用。学生时期“勤奋、自律、内动力”优良的品质能够帮助人积极主动地完成老师交给的学业，能够为学生期的学业打下良好的基础。工作时期“勤奋、自律、内动力”优良的品质能够帮助人积极有效地完成领导交给的任务，并能够积极主动地去完成领导未分配的任务，做到主动工作而不是被动执行。

自从公司创业平台实施以来，在安迪信的员工当中从各个方面涌现了很多具有“不待扬鞭自奋蹄”精神和主人翁老黄牛精神的员工的行为表现。

安迪信现如今整体的工作氛围非常好，员工的积极性高涨，主动性很强。特别是生产部门的员工，改变了以往的工作作风，不再是等着订单，而是自主安排订单，并跟进生产进度，不需要其他部门的催促，自己会跟客户沟通订单情况，催促客户下单，以确保产线能够满负荷生产。我认为这就是典型的主动行为，从等靠要到自己争取，不需要我们管理层苦口婆心地催促，他们自己也能意识到工作进度的重要性，就因为有这样的思维，才推动着安迪信向前发展。

作为一条船上的船员，大家的目标高度一致，就是将安迪信这艘巨轮航向更远的彼岸。所以大家每天的目标就是在保证质量的前提下，尽可能地冲产能和收入。在生产过程中出现问题，几个部门可以做到立即现场沟通处理办法，而不再是先推谁的责任，先解决问题再谈以后如何规避类似问题再发生。一切驱动轮船航行的动力是来自于每个员工对安迪信的认可，愿意为之付诸努力，这就是企业的内动力。任何事情从自我身上找原因，找突破口，在提升自己能力的前提下，更好地助推企业的高质量发展。

在安迪信的经营发展中，离不开惺惺相惜的人才。近几年团队中也涌现出了一批新的管理人才，他们在工作过程中不仅积极主动地提出了很多让人眼前一亮的想法和建议，而且也承担、接受了很多新的工作和挑战，不仅在生产管理上做得比以前要好，在部门经营、管理和成本控制上也是取得了很大的成绩。他们在日常工作中，发挥着“不待扬鞭自奋蹄”的精神，积极开拓进取，迎难而上，坚韧不拔地扎根于各个岗位，对公司整个生产、团队管理、成本控制等方面都提出了非常优秀的思路和举措，让安迪信的生产管理上了一个全新的台阶。

在日常的工作中我对自身的要求也是欲束人先束己的原则，事事做到头里。要求员工的事情自己首先要做到位，从最简单的每天上下班时间严格要求自己每天上班都是到得最早的前几个。无论头天晚上客户应酬到多晚，第二天都是准时到公司。每天都要一线车间跟踪生产过程进度和效率品质，了解第一手信息。我们也期盼每一位员工都能够具有“不待扬鞭自奋蹄”精神和主人翁的老黄牛精神。这种精神无论对公司的发展还是对员工个人的发展和知识的储备都是非常重要的。