《营改增+两票制背景下的CSO解决方案》研讨会
时间：6月17-18日 地点：杭州
咨询：180-2869-1034；138-2611-5885；180-2869-1045
医药云端工作室：挖掘趋势中的价值
点苍鹤 整理
5月31日，广东省食药监局发布通告称，广东晓华医药有限公司、深圳市普济乐药业有限公司等两家企业严重违反GSP规定，依法被省局撤销其GSP证书，并根据相关规定评定其信用等级为「严重失信」。
图片来源：广东省药监局官网截图
通告显示，2017年5月11日，广东省局组织对广东晓华医药有限公司的飞行检查中发现：
1.企业销售药品未按规定开具发票。
2.企业在质量管理体系关键要素发生重大变化时，未组织开展内审。
3.企业退货管理不符合规定。
2017年5月11日，广东省局组织的对深圳市普济乐药业有限公司的飞行检查中发现：
1.企业销售部分药品未按规定开具发票。
2.企业质量管理部门未对部分供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性进行审核。
3. 企业药品堆码垛与库房内墙、温度调控设备及管道等设施间距小于30厘米。
以上两公司都存在销售药品时未按规定开具发票的情况，在两票制及强化药品流通领域飞检的政策背景下，对于证、票、账、货、款的要求更加严格，相关药企应该引起足够的重视。
6月17-18日，我们将在杭州举办《营改增+两票制背景下的CSO解决方案》研讨会，议题有6大模块，堪称CSO运营的六脉神剑，剑剑直指要害，欢迎前来西湖论剑！
一、政策篇
1、两票制国家版政策详解
2、各省两票制政策解读及推行情况
目的：
1）从国家版政策看两票制走向，看清关键性、结构性问题，找准机会点
2）对比国家版与各省政策的异同，摸清下一步各省，特别是重点省市：江浙沪粤的政策脉络，及早做好准备
二、合规篇
1、两票制+营改增、以及各项监管政策对厂商的合规挑战
2、工业合规体系的建设
3、工商一体化的合规体系建设
目的：政策变化必然带来合规挑战，认识风险、评估风险以规避风险
三、财税篇
1、两票制实施对厂家、代理商财务核算及税务处理的影响评估
2、营改增后代理和自营模式转型的财务对策；
3、CSO架构下的财务策略
4、药企无票费用的处理方式
5、各地税收优惠区情况汇报
目的：
1）为厂家、代理商以及转型后的CSO找到财税处理的出路；
2）重点解决无票费用的处理
3）合规运作，合理避税
四、渠道篇
1、当前医药销售渠道现状及特点
2、当前主流的几种开票结算模式
3、两票制下渠道重构：模型与方法
4、两票制背景下的过渡策略及最终模式
目的：
对当前的模式进行梳理，发现问题，结合政策，步入CSO轨道
五、架构篇
1、CSO公司的横向、纵向架构搭建
2、CSO公司的注册、经营范围及不同类型的组合
3、CSO公司协议体系
目的：
1）学会如何开CSO公司
2）如何签订合规的CSO协议
3）如何布局以规避风险
六、运营篇
1、营销外包服务（CSO）的预算管理
2、营销外包服务(CSO)的项目设计与分解
3、营销外包服务商(CSO机构)的筛选与合作方式；
4、基于合规的CSO工商一体化运营管理
目的：充分掌握CSO运营的7大流程（预算、项目包设计、分包、协议、执行、监督、结算），打造接地气的厂商CSO模式
【适合人群】
两个环节：生产企业、药品代理商 协同应对
三大岗位协同学习：董事长/总经理+财务负责人+营销负责人（商务、招商、销售、市场总监）
【人均收费标准】
1人报名：8888元，多人报名可优惠
注：1.此收费包含两天课程+《CSO手册》+课程讲义+5次用餐+四星级酒店2晚住宿；
2.参加过前12场研讨会的老学员，可享受优惠价格。
【建议】议题核心是财务，但外在表现形态是合规体系、商务体系、营销模式整个经营层面，建议老板带队，财务+营销负责人+合规负责人+政府事务负责人全程参与才有效果
【联系方式】
微信：yunzhongluer(云中鹿）
电话： 180-2869-1034； 138-2611-5885；180-2869-1045
【汇款信息】
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