方太：用科技重塑生活美学

最近最热门的新闻是明年节假日安排，国务院宣布，明年全体公民的假日增加2天，即农历除夕、5月2日。网民们一片欢腾，节假日安排变动其实指向刺激假期消费，也反映出我国宏观经济的转向——

从投资驱动转向消费驱动。

工业化的高峰过后，投资需求日渐下滑，居民消费的重要性日益凸显。正如央行行长潘功胜近日在2024金融街论坛年会上的讲话：“宏观经济政策的作用方向应从过去的更多偏向投资，转向消费与投资并重，并更加重视消费。”

不过，也有很多人问我，现在的消费市场太卷了，企业如何才能脱颖而出？

我学生的故事给了我很多启发。

我有一个学生，90后的北大女博士，老公以前是房地产企业高管，现在经历了失业，家庭收入大幅下降。她这两年一直在“消费降级”，把家里车子卖掉了，砍掉了孩子的好几个辅导班。但是，今年我们团队组织去滑雪，她却爽快“剁手”买了上万的滑雪装备。我说，你为了节约每月两三千块钱的养车费而卖车，却买这么贵的滑雪板，值得吗？她说值得，因为我开心，这是我想要的生活。

这也是最近两年我国消费市场的变化：消费者在大众商品上追求性价比，但还是希望寻求美好生活方式，也愿意为此支付溢价。比如，最近几年，飞盘、露营、骑行、CityWalk特别流行，这都是城市新中产人群的最爱，他们关注户外运动，喜欢研究各种运动用品，愿意为小众高端品牌付费。

这背后折射出社会消费价值观的变化——

在经济高速发展的时期，人们更加关心外在，更倾向于买车、奢侈品这些物质标签，来彰显自己的身份地位。经历过物质匮乏的人，更容易把经济需求和经济安全放到一个比较高的位置，强调物质拥有、社会声望和外在形象。

但在经济增速下滑，但物质充裕的社会，人们更加关心自我，“消费主义”成了负面词汇，消费者更强调自我表达与个人自由。

也就是说，我们的消费时代，正在从热闹喧嚣的“物质主义”转向更为内敛的“人本主义”。

狄更斯的《双城记》里面有句脍炙人口的话，“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代”。这两年感受特别强烈。企业的成长就是要不断顺应时代的变化，向阳而生。

那么，如何抓住人本主义时代的机会呢？

我的答案是科技生活美学。

怎么实现科技生活美学？

很多人提到“科技创新”几个字，首先就会想到芯片、无人机、导弹、火箭、大飞机......但其实，伟大的经济学家熊彼特早就告诉过我们——创新就是要“建立一种新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”。

什么叫生产要素重组呢？手工织机在春秋战国时期就存在，蒸汽机也在14世纪就发明出来，但是到了17世纪，手工织机加上蒸汽机成为纺织机，这就是生产要素重组，这个重组奠定了工业革命的基础；同样的，上个世纪90年代就有了音乐播放器、手机和互联网，但是到了2007年，这三样东西组合在一起，成了iPhone，从而开辟了移动互联网时代。

除了这些划时代的生产要素重组，还有很多改变了人类生活品质的生产要素重组——

比如大疆无人机，就是飞行控制系统、高清摄像头和智能系统的组合，但这个组合创造的产品，可以智能跟拍、自动返航、一键短片等等，把无人机的操作门槛降低了一大步；还有现在风靡全球的Insta360 Nano相机，也就是VR技术+蓝牙+全景相机的结合，但是它可以作为手机配件插在iPhone上使用，一下子开创了一个“人人都是VR摄影师”的新时代；还有马达和高速风机重组则是戴森吹风机，把“吹头发”这件事情变成了“打理头发，爱惜自己”的小确幸生活场景。

方太的创新也大多属于生产要素的重新组合。比如，为了解决食材保鲜的问题，方太把远洋科考队的氮气保鲜技术与冰箱技术相融合，实现了“锁鲜”的功能：最容易变色的草莓3天还能保持水润鲜美；松茸放7天菌香犹存；牛排解冻时会像手切羊肉那样保持稳定状态，不塌、没有血水流出来，最大程度保留牛排本身的鲜味和营养价值......

这些创新，都和“科技生活美学”是一脉相承的逻辑：让高精尖科技用于美好生活，降低门槛，扩大用户，实现规模效应。毕竟，没有人类生活，科技创新就是无根之木，无源之水。

这才是人本主义时代，品牌的长期发展路线。

想要服务于消费者的美好生活，给消费者提供高品质的产品和服务，就必须不断提高自己的技术壁垒，建立高品质的护城河。世界上各大消费龙头品牌，同时也是科技巨头，拥有获得专业领域认可的技术实力。比如，苹果每年都会拿出几百亿美元投入研发；亚瑟士出品的某些跑鞋甚至能够得到美国足病学会APMA的认证标志，可以作为处方使用。

从这个意义上，方太这种将生产要素重组的科技生活美学创新，对于当下中国的制造业和消费市场，都具有标杆性的意义。

为什么？因为从供给端来看，中国制造业已经是全球卷王之王。我们的工业产能占全球的1/3强，供应链的完整度、丰富度也远非其他国家所能比。对中国企业来说，除了卷出海之外，当下深耕国内市场，必须真正回到“以人为本”的生活场景里，去寻找破局点。

而需求端的变化，则是中国人口结构和消费价值观的变化。截止2023年，1980年后出生的人已经占据了总人口的55%以上，消费市场的主流开始更向90、95后倾斜——中国的主力消费人群已经从注重金钱、安全的物质价值观一代变成了更关注自我、悦己的后物质价值观一代。这个群体的“刚需”不是吃饱穿暖，而是更走心，更便利，更有价值感的“美好生活方式”。

不管是供给还是需求，核心落点都是“生活”。所以，用科技创造生活美学，可能才是企业的破局点所在。

毕竟，正如《第四消费时代》作者三浦展所说：“消费的终极意义在于如何度过充实的人生”。

囿于时代的企业，最终会被时代抛弃；而基于人性的企业，才能够与消费世代同频共生。