在今日的记者会上，台积电CEO魏哲家针对台积电扩大美国投资等备受关注的问题进行了详细回应。

魏哲家开场幽默表示：近期事务繁忙，短时间内要会见两位领导人，还要与媒体交流并解答疑问，台湾当局也要求他就赴美投资及千亿美元投资承诺进行说明。

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魏哲家：台积电各地建厂均基于客户需求

去日本是因日本客户需求，去德国是因德国客户需求，四年前赴美同样是因为美国客户需求。当下美国客户需求量极大，在此次重大投资前，台积电已做大量分析并与客户充分沟通，发现目前在美国的生产规模无法满足需求，这是赴美投资的最大原因。他强调台积电的成功离不开与客户的相互配合、共同努力，许多技术进步都是双方探讨的成果。同时他笑言，台积电的两个竞争对手如今也成为了客户。

对于外界担忧的赴美投资是否会影响在台湾的投资，魏哲家给出否定答案。他表示台湾生产线同样不足，已请求台湾方面协助建设生产线。未来几年，台积电计划投资建设十几个生产线，加上这1000亿美元投资仍显不够，所以不会影响对台投资。

魏哲家还提到，当地政府的支持至关重要。他称台积电在台湾的成功离不开同仁努力，也离不开政府在法令规章方面以及社会大众的支持。台积电秉持对股东、同仁和社会的责任信念，遵循创办人张忠谋37年来诚信正直的教诲。此次美国扩展主要源于客户需求，目前美国产线已满，明年后年计划建设的产线也已被预订。当然，台积电也综合考量了成本、人才、水电等因素，并与当地政府及大学合作培育人才，就如同在台湾所做的一样，感谢台湾政府在水、电、土地、人才等方面给予的支持，让台积电无后顾之忧。

谈美国1000亿美金建设

关于台积电此次在美国追加1000亿美元投资，将新建3座晶圆厂、2座封装厂以及1座研发中心。魏哲家特别说明了研发中心相关情况。他指出台积电与对手不同，其生产线和生产技术每年都在进步，这是很大的优势。例如5纳米由研发人员发展，4纳米由生产线完成，3纳米由研发人员做出，3P由生产线人员完成，而2纳米到1纳米则主要由约1万名研发人员推进。

在核心竞争力方面，魏哲家指出，台积电创办人张忠谋提出过Grand alliance概念，台积电与供应商、客户联合起来，这是其进步迅速并领先的原因。以两纳米生产流程为例，研发出来后先交给Mother Fab做量产准备，优化技术，待技术经过量的考验后再交给生产线，生产线拿到技术后还需改进，不仅产品要改进，生产线的机器及相关管路等都要同步优化，从生产流程的持续优化可看出台积电的核心竞争力不会因扩大美国投资而消失。

针对媒体提问美国总统特朗普有意废除芯片法案对台积电的影响，魏哲家回应称，台积电赴美投资主要是客户要求，即便没有补助也无所畏惧，只要求公平竞争，在任何地方建设生产线都具备竞争力，并非因补助才赴美设厂。

魏哲家谈话要点：

1. “最近生活有点紧张，这么短时间要见两位领导人，还要见媒体界朋友、回答问题，台湾当局昨天吩咐说要好好沟通讲解，为什么到美国去、为什么承诺1000亿美元投资。”

2. “我们到日本，是因为日本客户需求，到德国去，因为德国客户需求，四年前到美国去，也是因为美国客户需求。”

3. “在这个重大投资之前，我们已经做过非常多分析，也跟所有客户沟通过，台积电目前在美国的生产不够，没有办法符合他们的需求。会去美国，真正最大的原因是客户。”

4. “台积电能够成功是因为客户互相配合，而且我们跟客户互相努力，台积电有很多技术进步，是跟客户这样讨论出来的，客户也信任我们，我们也跟客户共同努力去发展。”

5. “ 台积两个对手也已都是我们客户，不好意思再讲了。”

6. “不会”，“ 台湾生产线还是不够” ，“ 不够”就是这两个字。

7. “就像台积电在台湾成功，我们的同仁非常努力，可是，如果没有政府支持，法令规章的支持，我们不会成功，没有社会大众支持，也不会成功。台积电秉持一个信念，第一个要负责对象是股东，第二个是同仁，第三个是对社会的承诺，台积电张忠谋创办人，37年来跟我们的教诲，就是这么回事，从没有改变过诚信正直，一定是这样。”

8. “目前的产线已经全满、明年也满了，后年要盖的生产线也被订走了，就这么简单。”

9. “我们都跟当地政府尽再合作，甚至跟当地大学一起合作来培育更多人才，我们在台湾，也是这样做，也感谢台湾政府，在每个地方都帮忙台积电，水、电、土地、人才没有后顾之忧。”

10. “台积电跟对手不同的地方，是我们的生产线。生产技术也在努力前进，每一年都在进步，我不客气地讲，我的对手，没有这份功力，他们所有的前进，都放在研发。所以，这是我们很大的优势。”

11. “5纳米是研发人员发展的，4纳米是生产线做出来的，3纳米是研发人员做出来的，3P是生产线人员做出来的，有一些是透过生产线才能够继续往前进，而现在的2纳米做到1纳米，是真正的研发人员在做，目前大概有1万人左右在做，那个要相当大的努力，不是生产线1000人能做出来的。”

12. “因为产能不够，昨天已请台湾方面帮忙，让台积电可以盖生产线，我只能说，所有产能不够，就这么简单，我的客户不管是只要他要做AI，都全部来找我们，他都要我们承诺一个很大的数字，没有办法，因为土地还有一些问题，好在台湾当局答应可以帮忙。”

13. “我们在往后的几年，会有十几个生产线，一定要继续投资，加上这个一千亿美金，如果照我们预计，还是不够，当然，我还是要看我的对手是怎么做，何况，我现在两个很好的对手，都已经是我的客户，我就不好意思在讲，但是产能不够，所以，不会影响台湾投资。”

14. “台积电创办人张忠谋就曾经讲过Grand alliance概念，‘台积电的技术不是一家做得到，台积电跟供应商、台积电跟客户、台积电本身，全部联合起来，所以我们进步得特别快，是我们赢人家的原因。’”

15. “我跟各位解释生产流程，两纳米研发出来的时候，台积电的做法，是把它交到一个Mother Fab，要有大量生产的准备步骤，那会把一个技术优化，但因为量不够大，所有技术，预计必须经过量的考验，技术才会完整。张创办人说过，要有经验曲线，才有办法进步。”

16. “这不是像买冰箱那样，一个品牌买到另外一个品牌，插电就好。台积电改机器之后，底下的管路全部都要改，当我们真正开始生产的时候，还在改，改完以后，才有能耐把一个生产线，扩展到两个生产线，扩展到三个生产线，这里面包含扩展到美国生产线。”

17. “坦白说我只要求公平不怕竞争，在任何地方盖生产线都有竞争力，不是因为补助才赴美设厂而是客户要求，就算没有补助也不怕。”