在线分享 | 疫情下企业在线培训的组织与评估

《2020企业经营怎么看、怎么干》

和君集团系列在线课NO.2

在家不停学

疫情下企业在线培训的组织与评估

时 时间 间 ：2020年2月20（周四）20:00-21:00

费 时间 用 ：免费

嘉 时间 宾 ：李靖 和君咨询高级合伙人、和君领导力研究中心主任

收听方式 ：点击文末“ 阅读原文 ”直达直播间

【课程简介】

疫情当前，复工仍需时日，即使复工，短期内的线下培训仍无法大规模展开，在此背景下，企业在线培训就成为必然的选择，那么企业如何将原有的年度培训计划转移到线上执行？线上培训是任由员工自行学习还是系统化组织？线上培训的组织形式与线下有什么不同？线上培训效果如何评估？如何发挥线上培训的优势，规避线上培训的劣势，让线上培训成为疫情期间，凝聚人心，凝神蓄力的利器，协助企业顺利渡过疫情带来的不确定性，《在家不停学：疫情下企业在线培训的组织与评估》课程一一道来。

【课程大纲】

一、 疫情下企业在线培训如何组织

1. 先来看看疫情对企业培训的整体影响

2. 看看疫情期间别人家的线上培训是怎么做的

3. 关于线上培训的一些小困惑

4. 企业在线培训组织的总体流程

5. 企业在线培训组织的目标与成果的界定

i. 线上与线下培训的不同特征

ii. 我们可以设置什么样的线上培训目标与成果？

6. 企业在线培训组织的在线学习项目选择与设计

i. 疫情之下再谈721法则

ii. 我们可以设置哪些在线学习项目设计？

7. 企业在线培训组织的运营执行

i. 在线学习项目运营执行的五步走

ii. 在线学习项目运营的实践核心要点

8. 企业在线培训组织的复盘与迭代更新

i. 在线复盘怎么做？

ii. 在线学习项目的更新迭代更重要

二、 疫情下企业在线培训如何评估

1. 纯在线培训如何评估？线上版的柯氏四级评估？

i. 疫情之下，再回顾一下四级评估

ii. 线下都做不到的四级，线上如何做？

2. 评估形式的转换与调整

i. 重新回到目标和成果上来

ii. 考试促落地，考试是不变的法宝

iii. 评估形式创新：竞赛和游戏是顺应人性的学习方式。

3. 短期评估与长期评估相结合