《中国核工业报》 胡春玫｜文
今年3月初，2017英国民用核能
展览会在英国伦敦举行。来自中国、
英国、中欧和东欧、法国、日本、美国
等国家和地区的350余名政府、行业
和企业代表广泛探讨了包括新核电
站建设、核废料处理和退役、核能技术与创新、专业人才培养、项目融资
等核项目生命周期中的关键话题。
硬实力、前沿科技、产业发展……在
这个国际核能行业大会的舞台上，可谓是“百家争鸣”。
而在大会舞台的聚光灯下，中国拥有着越来越重要的地位，中国企业
受到了英国方面的高度关注。纵览这
两年来英国民用核能展览会的变化便
可领略一二。继中英签署核能大单奠
定两国核能合作基础后，2016年第五
届英国民用核能展览会首次设置“中
国核能行业专场”，让中国企业成为焦
点；本次大会更是邀请到由十余家中
国核电企业、行业和政府代表组成的
中国代表团参加，规模空前。这无不
彰显出中英双方对开拓民用核能合作
给予了极大的信心和期待。
近年来，英国频频释放核电市场
利好信号。作为昔日的核能强国，英
国从布朗政府（戈登·布朗于2007年
6月成为英国第52任首相）后的连续三届政府都将核能置于其能源政策
的核心地位，规划在 2030 年前建成
1600万千瓦核电装机。英国国际贸
易部的统计数据显示，英国核能行业
目前拥有超过40 亿英镑营业额，预计未来10年内有望吸引超过15万亿
英镑的额外投资。拥有着“开放姿
态”的英国逐渐成为核能企业投资与
技术合作的理想选择。而在这一轮
核电强国的“逐鹿”下，中国“脱颖而
出”——中国核电“造船出海”迈出了
历史性一步。
但机遇与挑战并存。在巨大的
英国核电投资需求下，拥有进军西方
核电市场“准入证”的中国核电企业，
将面临众多机遇，但同时也不得不面
临“初来乍到，人地两生”的挑战。那
么，初次走进发达国家的中国核电是
否做好了相关准备，未来的中英核能
合作将展现怎样的模式？
“中国热度”攀升
中英签署核能大单后，双方由之
前英国频频向中国抛出橄榄枝变成
了2017英国民用核能展览会的“中
英蜜月行”。
在“中英新建核电站供应链研讨
会”上，数十位中国核能行业代表和
英国民用核能及供应链企业汇聚一
堂，对新建核电站供应链合作涉及的多个方面展开了开放而具体的交流，
如核电管理结构和流程、供应链的条
件和标准、如何构建双赢合作、核能
技术发展等，为未来更多、更深入的
协作打开了新机遇之门。
事实上，整个核能展上出现最多的关键词就是“合作”，几乎所有受访的英国公司都或多或少地与中国的
核电企业建立了联系，在核电站设计建造、退役处理、废弃物管理等方面开展了合作。
英国驻华大使馆能源参赞柯林
娜（Catriona Knox）表示：“我们很高
兴中国代表团积极参加此次民用核能
展，并进行了诸多有建设性的合作讨
论。中英两国核能行业有着各自突出优势，我们期待与中方强强联手，构建互利共赢的协作模式，共同布局核工业全产业链，引领全球核电复兴。”
英方企业代表罗尔斯·罗伊斯公司中国民用核能商务拓展主管朱利安·麦克科马克表示：“从核能展中可以看出，越来越多的中国企业带着本土技术参展，技术输出和国际化战略
变革成为中国参与国际核能合作的新趋势，展现了中国核能发展水平及整个核能市场的发展和提升。”
核能展上，“中国热度”持续升
温。而攀升的“热度”里不仅有“中国热度”，还有全球“核能温度”。一位中国代表团参会者表示：“今年的核
能展在新建核能与核退役领域都释
放了积极的信号，让大家看到了市场复苏的可能性。”
近些年来，尽管各方积极推进,
但世界核电发展仍显乏力。而与之相反的是，中国核电始终稳步前行：
从自主三代核电积极“走出去”，到小型堆工程建设、先进核能系统研发快速跟进，中国核电的紧凑步伐以及巨大市场，正为世界核电复兴注入活
力。“中国热度”并非一时之幸。可以
说，中国核电用 30 多年来接续发展
的实力与活力熔铸着“中国热度”。
“软”“硬”实力兼顾
英国大规模开发核电的决心并非一时兴起。相关资料显示，到
2030 年前后，目前英国在运的核电机组将全部面临退役，而这部分机组的发电量约占英 国用电量的近17%。同时，英国的火电厂将在2025年前后全部关闭。为补齐电力供应缺口以及实现能源供应结构的低碳化转变，英国新建核电项目的刚需可谓十分迫切。但由于缺乏自主核反应堆技术，英国不得不以开放的姿态接受他国核电企业前来“淘金”。
2013年10月，英、法、中达成协议签署的欣克利角 C核电项目不仅开启了英国乃至整个欧洲核电复兴的大门，同时也成为中英核能合作的历史性突破。
罗尔斯·罗伊斯公司核能高级副
总裁大卫·奥尔（David Orr）认为，中
英双方在核能领域具有各自不同的
优势。从规模上讲，中国核能市场为
全世界最大，这给中国的公司带来包
括连续性、技能、规模等优势。而英
国市场是少数的几个规模化发展核
能的西方市场。“英国的弱点是近30
年没有新建核电站，但英国的强项是
在整个核周期上，包括安全、关键系
统、核电站退役和废物管理等领域。”
奥尔说，“中英企业可在不同的领域
为对方增加价值。”
互惠互利、互学相长不必多言。
但作为“走出去”企业，作为首次走进发达国家的中国核电企业而言，无疑
需要更多的修炼——“软硬实力兼
顾提升”。
英国作为老牌核电大国，尽管曾
停滞多年，但其核电发展市场依旧保
持着完整的燃料循环体系和供应链
体系，并奉行着世界上最为严苛的核
电技术审核制度。许多大型英国本
土企业不仅拥有良好的技术、运营经验，同时熟知英国市场的制度运行体系，又深谙当地市场的商业规则。英
国企业代表保罗指出，中英企业的合作，对中国企业更高效进入英国市场意义重大。中国企业通过投资英国核供应链公司，建立合作伙伴关系，
实施企业并购重组等，将实现在本土及第三方市场的合作发展，提升自身的国际竞争力。
上海市核电办公室副主任金玉
敏表示，“许多中国企业进入英国市场，往往缺乏对标准、规划、政策、法
规等等的了解，有了本地企业的‘带路’就能更快地融入当地市场。”
