易使用和易学习

固定路径是个挺矛盾的词儿。

如果我们说一个人在解决问题的时候总是有固定思维依赖固定路径，大约不是一个好的评价。

但是在产品设计里，固定路径又是个很重要的原则。

比如我们耳熟能详的那个故事，一个设计师设计了一个公园，但是忘记设计小路了，开放了公园之后，游人进来，哐哐哐踩出一条路，于是，设计师就在这条小路的基础上做了些修饰，结果出奇的好。

比如我们常说工程师的桌子很乱，某个人的位置很乱，堆了很多乱七八糟的东西，但是，你发现桌子的主人要找到一个东西却很快。

因为，这里有一个最基本的设计原则，就是固定路径。固定的意味着习惯，习惯带来惯性，惯性让效率更高。所以一个聪明的产品设计师在设计一个产品的时候，不会经常去动导航，也不会经常去调整高频功能的摆放位置，甚至是使用流程。

在这方面微信简直就是样板戏。微信的基础信息架构基本就没做过任何改动，顶部的搜索、右上角的+、底部4个Tab，发了这么多版本，做了这么多功能，但是这个固定路径一直不做任何调整，我常常都觉得他们的设计师是不是个禁欲系的男人。

有一次，微信做了一次功能的路径调整，把群收款从群聊界面右下角的+移动到了首页右上角+的收付款里。

我开始是很不习惯也很不理解，后来我有点明白了。微信这个禁欲系的男人对「固定路径」这个思想理解的是多么深刻，在功能扩张上是多么的克制啊。

这个改动，其实是做了2个事情。一方面是吧同类的功能做了一次归类，把所有跟交易相关的场景都放在了收付款里，（红包其实不算是交易，更多是社交手段）；一方面是在刻意培养固定路径。

好处是培养了用户的固定路径和习惯之后，后面可以在这个收付款里叠加更多场景，同时，不会因为分散个不同的路径去而影响了其他功能的使用，不会打扰用户。

细思极恐，真正的高手。

禁欲系的产品里还有一个就是快手。我大概是16年开始关注这个产品，从16年的2月到17年的1月，他们大概发布了72个版本。所有Appstore的版本更新里，永远只有2句话：1、问题修复以及性能提升；2、优化用户体验。

在各路人马想尽办法在Appstore的描述里耍花枪的时候，这简直就是APP界的一股泥石流啊！

而快手的信息架构也是足够稳固，从不做任何改造，所有的改动都是基于固定路径来优化的，实属不易。

常常有人问，设计师做设计到底是在做什么，其实，设计师做设计就是在做建房子。建房子的第一个要素就是稳固，稳固的基础上在做去创新。

支付宝的产品设计，从来就没有稳固过。如果微信的产品设计主刀者是个禁欲系的男人，那支付宝的产品设计主刀者一定是个水性杨花的女人。

每次进入支付宝都要花几秒时间思考是不是打开了一个假的支付宝，判断确实是真的支付宝之后，再花几十秒思考那个按钮在哪里...简直就是你找了个女人，他平均每个月就要去韩国一次，月月都有新惊吓啊....