制定过100个目标，却没有1次实现？投资界乔布斯告诉你，你其实缺少的是一个机器！

What？2017只剩最后一个月了。

我有一个朋友，他2017年初最大的目标是成立自己的公众号，一年输出50篇文章。

然而，这都快2018了，我问他公众号写得怎么样了，他竟说自己不但连公众号没搭建起来，文章居然1篇也没写出来。

我就纳闷，为什么会这样？

他说，每当感觉自己文思泉涌，下笔仿若妙笔生花的时候，却发现写了没两句，就觉得不够精彩，于是划掉重写、划掉重写，抓耳挠腮地改了无数次， 然后1个小时过去了，还是开头写的那两句。这时候，就会有一股愤怒和沮丧的情绪涌上心头，顿时他就弃笔而去，干脆不写了。

如此往复几次，他发现老是不满意自己的开头，根本无法写完一篇文章，这已经成为他写文章的一个魔咒了。

他万分受挫， 觉得自己「执行力不够」「 毅力不足」「懒惰」「拖延」等等 ，所以导致自己本来想写50篇，却连1篇满意的也没写出来。

然而，这真的是他无法达成目标的根本原因吗？这些原因能帮他解决问题，下次更好地实现目标吗？

其实并不能，这只是一种简单归因，是一种逃避。如果真要解决「定了目标，却不能实现」的问题， 他要做的不是简单归因，更不是自我麻痹，而是 寻找一种简单、直接、高效解决问题的思维方式。

这种思维方式是什么呢？有一个牛人给出了答案。

• 他是全球第1对冲基金公司桥水资本的创始人，

• 他是苹果公司的大股东，且拥有私募基金管理上千亿美元资产，

• 他写了一本书《原则》（Principles)，被比尔盖茨等大牛推荐，

他是「投资界乔布斯」Ray Dalio，作为一个40年都在研究「自我机器」的人，Dalio认为，

• 一切都是机器。人也是一个机器。

• 人之所以不能实现目标，是因为，人很难去客观设计「自我」这台机器。

Ray Dalio一折见血地指出， 我们宏大目标一直胎死腹中的原因，就是无法将达成目标的流程，打造成一台「机器」。

就像写作这件事，周围很多人都开始写作输出了，你自己也迫不及待要写了，于是在小本本上写下「开公众号，一年写50篇文章」的誓言，然后呢？ 然后就没有然后了...

显然，我们只列出了目标，却没有设计达成目标的流水线，更没有把自己的写作流程打造成一台「机器」，这就是我们失败的症结所在。

我们应该怎么办呢？难道就在「只许愿、不完成」的恶性循环中自我沉沦吗？

Ray Dalio给我们指明了方向，

• 只要利用好「两个我」操作系统去设计达成目标的「机器」，就能够毫不费力地完成心愿。

1  Ray Dalio的「两个我」操作系统

Ray Dalio发现， 人普遍缺乏「高层思维」，所以很难去站在「设计者」的角度，去合理设计这台实现目标的「机器」。

因此， 他设计了「两个我」操作系统，帮助人们跳出思维的局限，去站在更宏观的「设计者」角度，去设计好这台「机器」的流水线，从而帮 助我们高效实现目标。

在Ray Dalio看来， 目标与结果之间的过程，都可以被视作「机器」 。而要让这台「机器」顺畅运转，就要做好两件事，

• 你既是游戏的「上帝」，你可以去设计游戏的环节，

• 你又是游戏的「玩家」，你可以去享受游戏的过程。

因此，他将自己分为 「两个我」，

• 一个是高级设计者，即上帝，

• 一个是低级执行者，即玩家。

上帝负责「设计游戏」的角色 ，即根据现实反馈的结果，不断反复设计和调整机器的运转流程，让整个机器更高效地运转，直至目标变成现实 。

玩家负责「执行任务」的角色 ，即不论大环境是如何，我都只有一个目标，就是要完成任务。

分别充当「上帝」和「玩家」这两个角色有什么巨大好处呢？

在你充当「设计者」的时候，你能像元帅那样去统领全局，去宏观设计流程，去发现哪里出现了问题需要调整，而不必过多操心执行细节。

然后，在你充当「执行者」的时候，你能够心无旁骛地去执行任务，而不必为大局操碎了心。

掌握了「两个我」思维，你会发现，你将「设计者」和「执行者」的职责范围清楚划分开来，你更清楚自己现在所处的角色和任务 ，你是拥有 精确导航的飞机，而不 是乱飞的无头苍蝇，因此你更能专注于当下的角色，去发挥自己最大的潜能，更好地实现目标。

另外，当目标和结果出现不一致的时候，你不会万分惊恐、不知所措，你知道这台「机器」出现了问题， 这基本只有2个可能，要么是「设计 流程」出了问题，要么是「执行者」出了问题。

这个时候，你就会去反复检查「机器」中的「设计流程」和「执行者」， 去发现到底是「设计流程」出了问题，还是「执行者」的学习不足或能力不 够，如果是学习不足就需要学习，如果是能力不够那就需要换人了。

一旦学会使用了「两个我」思维，我们就可以随时切换「上帝」和「玩家」这两个角色去检验这台「机器」的流水线，使得这台机器运转顺畅 ，从而成为「言必行，行必果」的效率达人，从此走上人生巅峰。

2  如何运用Ray Dalio「两个我」操作系统

当你理解了「两个我」操作系统，你会觉得，这简直太完美了，只要能用起来，我就是下一个Ray Dalio，对不对？

但是，理想是美好的，现实却是惨淡的。

即便我们理解了「两个我」操作系统，还是会出现很多问题，就像，

• 太多书帮助我们突破了认知，但就没有然后了。

• 我们不知道如何将书中理论迁移到工作中，去解决实际的问题。

虽然我们知道了「两个我」的思维很能解决问题，但这样的操作系统始终还停留在理论层面，并没有落地到实践，这样的思维方式，知道了等 于不知道。

what？知道了一个绝妙的思维方式，却还是不会用？这很令人绝望啊。

但陈华伟在读了Ray Dalio的《原则》这本书后，通过自己不断的摸索和实践，采用「两个我」的思维设计出了自己的写作流程，打造出了自己的「写作工作流」，最终实现了快速写作输出的目标。

陈华伟在自己《知识管理训练营》中的「如何搭建高效输出的写作工作流？」这一课中也分享了自己快速写作输出的经验。

陈华伟用他个人的实践和经验告诉我们，究竟如何能在工作场景中，具体运用「两个我」的操作系统, 从而搭建写作生产力流水线。

1.1  陈华伟的「写作工作流」

陈华伟平时写文章就有一个固定的「写作工作流」 。

当他想写一篇文章了，他会首先打开XMind这个思维导图软件， 使用设计的主题样式和思考框架（小能熊费曼模型）， 5分钟时 间用2W2H，即Why、What、How、How Good，搭建了一篇文章的骨架。

他的写作输出流程包括，