专栏名称: DT商业观察
关注人群趋势,也关注趋势背后的商业逻辑。
目录
相关文章推荐
天玑-无极领域  ·  #央视曝光猫贷套路# ... ·  22 小时前  
肖肖的小家v  ·  不怂一点! ·  昨天  
玄鸟书屋  ·  《道德经》二十三章:从事于道者同于道 ·  2 天前  
任易  ·  樊振东陈梦振臂一呼 lgl就输了 ·  3 天前  
文案包邮  ·  看你能说出多少种「第一」 ·  4 天前  
文案包邮  ·  看你能说出多少种「第一」 ·  4 天前  
51好读  ›  专栏  ›  DT商业观察

2025,不下牌桌

DT商业观察  · 公众号  · 自媒体  · 2025-01-02 12:00

主要观点总结

本文主要描述了韩后创始人王国安关于品牌转型的勇气和决心,小米跨界造车的故事,以及DT编辑部作为商业媒体的努力和对未来的展望。文章还涵盖了多个品牌的逆袭故事,以及一些新兴消费群体的购买力分析。同时,文章总结了八个年度趋势,展示了商业世界的不断发展和变化。

关键观点总结

关键观点1: 韩后创始人王国安的勇气和决心

王国安在面对品牌转型时表现出铿锵有力的口吻,强调勇敢是这个时代最稀缺的品质。他相信韩后能够找到机会重新获得消费者的关注和喜爱。

关键观点2: 小米跨界造车的挑战和进展

小米在跨界造车领域面临风险,但已积极应对并取得了积极成果。小米SU7全年交付量已超过13万辆,提前完成年度目标。

关键观点3: DT编辑部的角色和使命

DT编辑部作为商业媒体,致力于记录翻盘的故事,为留在牌桌上的企业增加筹码。他们关注商业世界的趋势变化,试图在不确定的时代找到确定的东西。

关键观点4: 年度趋势总结

文章总结了八个年度趋势,包括中式生活的流行、新兴消费群体的购买力、电商平台的会员价值等。这些趋势展示了商业世界的不断发展和变化。


正文


12月初,韩后创始人王国安在个人账号上预告自己要去北京参加演讲。他在视频里用铿锵有力的口吻表达这个时代最稀缺的品质是:勇敢。

“卖300多套房还清15亿债务”放在任何一个时代都是一个关于勇敢者背水一战的故事。谈及韩后从曾经的顶流到逐渐被遗忘,王国安表示:“我们没下牌桌,我相信一定能找到机会让大家不但不会忘记韩后,还会更喜欢韩后。”

同样背水一战的还有小米。

4年前,一场意外危机让小米正式考虑造车。

雷军说,在思考造车时,自己正经历一个不眠之夜:“我们还要从头再干一次吗?万一输了,我这辈子就要灰溜溜的收场吗?我还有足够的体力和精力,杀入一个全新的行业吗?”

毕竟,当时的行业人士普遍认为,跨界造车最好的时机是2017年,2021年入局已经晚了,风险太大。

今年7月,在“2024 雷军年度演讲返场直播”中,雷军谈及小米造车时表示:“我们会尊重行业规律,先上牌桌,守正出奇,可能大家都想着出奇,我们想的是守正,踏踏实实做,再把桌子‘掀了’。”

12月28日,小米官方宣布,小米SU7全年交付量已超过13万辆,已提前完成年度目标。

在2024年的商业世界里,像小米、韩后一样努力登上牌桌、留在牌桌的故事还有很多。

作为DT编辑部第一本年度内容精选集,当我们在讨论它的主题时,我们也在讨论如何描绘和概括2024年商业世界。

「不下牌桌」是上百个脑暴词汇中的一个。

为什么选择它?因为我们发现大部分词汇可以划分为两种色彩,分别代表不易和希望。

而「不下牌桌」恰恰包含了这两种色彩。

在DT的2024年报道里,我们讲过老牌国货品牌韩束在抖音的逆袭故事——

从短剧种草,到品牌自播间承接流量,再靠高性价比的护肤品套装,韩束摆脱了自身营收缩水的尴尬境地。2024年1月,韩束在抖音、天猫、京东、拼多多等多个渠道,都实现了翻倍的增长,以黑马的姿态留在了牌桌上。

「不下牌桌」代表一种在逆境中的「坚持」,一种对「生存」的渴望。

2024年,我们定期跟踪电商榜单亮眼的品牌,拆解品牌突围的方法论。这其中包括“美特斯邦威开辟本地生活的赛道自救”、“盯上成年人再次翻红的背背佳”、“山姆看不上却在抖音登顶的叮叮懒人菜”等等。

作为一个商业媒体,我们诞生于商业世界的风卷残云下。找到向上的力量,是我们的使命。

我们希望去记录更多翻盘的故事,也希望给更多企业提供留在牌桌上的机会甚至是上桌的机会。

这一年,我们借着文旅复苏,洞悉过小微商家的发展趋势;我们在无人驾驶话题的高峰期,发布了可能是全网第一份基于消费者视角的无人驾驶乘车调研报告;我们分析了攀岩热、博物馆热等热门流行背后的商业机会;我们选择了一个全新的会员视角去梳理消费者如何看待电商平台;我们挖掘过“县城贵妇”“新生代父母”等新兴消费群体的购买力。

我们始终秉承对当下趋势的敏锐捕捉,试图在充斥着不确定的时代里去找到一些确定的东西,给留在牌桌上的参与者们增加筹码,哪怕并不多。

当然,「不下牌桌」的也包括我们自己。

2025年,将是DT编辑部的第十年。

十年前的DT,和今天的DT完全不一样。我们在“大数据内容”这条路上折腾了很多种可能:从泛财经科技到商业消费,从数据新闻到数据侠社群,从城市研究到年轻人洞察,从关注年轻人到关注年轻化的商业。

这些折腾需要勇气。正如这一年里,许多人询问过我们何时运营视频号。我们当然深知大众接受资讯的习惯在变化,但“何时运营”似乎总是要等勇气值达到一定程度时才能决定。

在媒体环境快速变化的浪潮下,不管是视频号还是其它内容形式,我们都会尝试借鉴,用于丰富我们感受商业世界的触角,从而找到更多在牌桌上留下来的机会。

有一个合作伙伴这样形容DT——

“我觉得很难定义你们是一个怎样的行业媒体,你们比较特别甚至另类。你们比传统咨询公司更接地气一点,但又比许多媒体更懂普通读者一些,我觉得你们这样挺好的。”

按照传统年龄的定义来说,十岁迈入少年,是才开始学习的年纪,而不被定义恰好是一个少年应有的特征。

在第一财经旗下,DT被归类是一个成长中的年轻态商业媒体。

“年轻态”的前缀代表希望。它像是给了我们一个开放性命题,十岁的我们可以在不断学习和提升中找到一个甚至更多具体的姿态。

或许正因如此,我们也有了继续留在牌桌上的勇气。

在今年7月,我们发布了一份《年轻人买房调研报告》。有一位读者跟我们分享,她发现自己这两年已经还了小十万的房贷,庆幸自己今年没有因为几次不顺心轻易离职。

借着这个故事,我们想衷心祝福每一个打工人、创业者、品牌企业和我们自己,只要不下牌桌,就还有无限的可能,去兑现你许下的那些美好。



还有一件事情,我们精选了《DT商业观察》2024年的作品,集合成一本年度杂志。

欢迎大家在评论区留言这一年的感受,或是留下你对DT的感受,我们将从留言中抽取3位,送出年度杂志。

以下是我们总结的8个年度趋势,请跟随我们的脚步对2024进行小小的回顾。


爱上中式生活


为小事“上头”,在大事谨慎


到县城去,到新大陆去


白牌正崛起


支棱的国货


进击的大公司


出海WAVE


AI进行时