lgl和樊振东陈梦这个瓜再次充分证明了一点，在信息可以通过社交媒体快速传递后，某些利益团体的赚钱套路并没有与时俱进，光想靠玩弄规则加上信息不对等躺着挣钱的套路，只会引起众怒，殃及自身。

• 一是ITTF国际乒联，是全球乒乓球运动的最高管理机构，负责制定比赛规则，推动乒乓球发展，lgl是是国际乒联执行副主席；
• 二是WTT世界乒乓球职业大联盟，由国际乒联在2019年创立，是通过搞乒乓球赛事，通过门票、赞助、广告盈利的实体，搞了类似WTT大满贯赛这样的赛事，lgl是WTT的董事局主席；
• 三是中国乒协，是中国乒乓球活动的最高社会团体，也是中国在ITTF国际乒联的代表，注意已经不属于体育总局乒羽中心，lgl是中国乒协主席。

我们先看一下WTT世界乒乓球职业大联盟的最新年报，很遗憾，最新年报是2022年的，而2023年的年报直到2025年1月1日还没发布。

WTT2022年报的来源是ITTF的官方网站：WTT_Annual-Report_2022.pdf^[1]

然后ITTF发布了2023年的年报，官方网站地址如下：ITTF Development publishes Annual Report - International Table Tennis Federation^[2]

中国独家代理公司兼股东

根据年报，WTT是2019年成立的，核心需求是证明自己的运作模式是成功的，一个子公司的成功，指的是不仅能够实现盈利，扩大影响力，还能给各位股东挣钱。

2022年，因为口罩的影响，全球只有中国举办了三场乒乓球国际赛事，也就是成都世乒赛决赛、澳门WTT冠军赛以及河南新乡（注意不是NewYork）WTT冠军赛，这都是lgl的推动，所以lgl在22年10月，当之无愧地成为了WTT董事会主席和ITTF副主席。（来源：2022年报P4）

在2022年，WTT的赛事计划只举办了40%，而营收已经超过WTT2021年的三倍，并且超过了ITTF在疫情之前的最佳商业化结果。为什么呢？ITTF的CEO在年报中说，他们引进了一个股东，沃得体育产业（北京）有限公司，一家体育代理机构）。

沃得体育（英文叫World Sports），是2021年4月29日注册的企业，员工参保人数只有7人。如此崭新的公司，这么少的人数，竟然能够马上为WTT实现了三倍的营收，相信与所有员工和股东的努力是分不开的。

沃得体育的控股股东是「特尼斯体育文化产业（海南）有限公司」，注册资金仅有100万，员工参保0人，持股沃得体育70%；另一个股东是注册在香港的「世界體育產業控股有限公司」，持股30%。但是这两家公司的法定代表人都查不到任何信息。

值得一提的是，跟控股股东特尼斯体育的联系方式相同的公司，还有一家叫「世乒联国际体育文化产业发展（北京）有限公司」，这家公司注册资金5000万，实缴0元，员工参保1人。

所以，我不明白ITTF和WTT为什么敢于选择一家刚刚成立、员工数量不高的公司作为中国区业务的代理，而且沃得体育还获得了15%的WTT股权。除非有人做背书，或者这家代理公司显出了巨大的能量。如果这么好的生意还没有门槛，大家为啥还要跑滴滴做餐饮呢？

上图是WTT和沃得体育Lei Zhenjian的签约照片，在年报第8页，里面提到沃得体育是2018年创立的，所以我们可以确定老板姓雷，但是沃得体育的法定代表人是雷樟松，不能确定是否同一个人。这一页最大的信息，是沃得体育搞了很多乒乓球活动，而且致力于做青少年训练（Youth Training），这可是个挣钱的活儿。

2022年，中国建设银行冠名的WTT冠军赛2022在河南新乡举行，为什么是新乡呢？因为这是WTT董事会主席lgl的家乡。中国队孙颖莎、王楚钦分别获得女单、男单冠军。

WTT的收入构成

2022年，WTT的总营收是2850万美元，差不多是2亿人民币，其中主要收入是赛事主办权、媒体版权、商业赞助、流媒体版权，这部分是2630万美元，所以收入的大头是这个；他们跟水井坊、中国农行、中国黄金、中国银行、百岁山都签了合作协议，所以广告主必然有曝光量的要求

至于门票销售只有220万美元，还不到10%；还有其他科目，估计包括了罚款，只有40万美元。这次樊振东说从来不了解罚款情况，也很合理，毕竟2022年的罚款理论峰值不超过40万美元。

他们22年开出来的奖金总额是630万美元，这是一年40多场大小比赛的全部奖金，最大的一场比赛奖金是130万美元，不知道多少人分，因为有28个代表队，但是微博上看到说小奖大约是5000块人民币，连机票都不够。

矛盾重点

现在我们知道WTT的收入构成的大头是商业投放，还有各地举办的比赛。但是各地举办的比赛都是有头部运动员参赛要求的。

比如《WTT球星挑战赛兰州站2023项目》，在单一来源采购说明^[3]里面写着，赛事将在兰州连续举办五届，其中男子单打和女子单打分别会有4名世界排名前20的运动员参赛，男女双打分别会有10名入围选手中世界排名前10的运动员参赛，混双包括14名入围选手中世界排名前14的运动员参赛。

所以大家明白为什么WTT非要让樊振东、陈梦参赛，不参赛就罚款，要不就退出世界排名了吧？因为招标文件中明确要求头部选手参赛，像樊振东、陈梦这种冠军选手，既占了排名，又不想参赛，如果不给点颜色看看，那WTT、沃得体育怎么履约呢？

顺便提一句，兰州这个挑战赛，还不是跟沃得体育直接签的合同，而是跟沃得体育甘肃地区唯一代理商「甘肃大域寰宸体育管理有限公司」签约的，这家公司在23年6月底刚刚成立，参保人数8人，然后就在23年8月中标了兰州体育局的单一来源采购项目。就这么点新人，如何办好赛事活动，我就不得而知了。

这种操作还很多，比如这家重庆寰宸体育文化发展有限公司，24年4月成立，承办24年5月的WTT重庆冠军赛，真的能办好赛事么？

WTT为了能忽悠全球各地举办商业比赛，自然需要优先确保知名选手参赛，这样才能有更多的门票、更多的转播、更多的展现量，然后才能让广告主满意，投放更多的广告。

但是WTT的赛事太多，一年30多场，所以很多球员就不愿意参赛，毕竟到处飞来飞去参加挑战赛，舟车劳顿的浪费时间，影响训练，给的奖金又太少（一场总奖金平均500万人民币，远低于网球），亏本的买卖没人做。

所以WTT遇到了一个巨大挑战：多个赛事都需要知名选手出场，但是他们付不起知名选手满意的出场价。

这个问题对于普通的公司是无解的，而WTT是ITTF的下属联盟，加上lgl同时担任国际乒联执行副主席、WTT董事局主席、中国乒协主席，影响力很大，所以就有了少花钱的新办法。

比如马龙、王楚钦、孙颖莎，属于lgl的嫡系部队，在世界杯、世锦赛、奥运会中，不管单打、双打、混合、团队赛，升国旗的机会肯定会优先考虑给他们，他们也会支持身兼三职的lgl，最多就是多打几场比赛而已，尽管大钱是WTT挣了，但是本地代理企业也有挣钱的机会不是？

而马龙当年可是为lgl不惜罢赛的，有事儿的时候也是真上啊。

可惜本轮嫡系王楚钦目前还没有张继科、马龙那么强，成绩经常性的飘忽不定，特别是这次巴黎奥运会上止步32强，一直是为人诟病的；如果王楚钦有樊振东的成绩和表现，如果孙颖莎拿到了陈梦的成绩，那WTT在中国的商业化肯定能发展得更成功。

少花钱多摇人

再重复一下，现在中国乒协的这个瓜，我们吃瓜的核心方式，就是看他们如何通过设定规则让运动员参赛，达到少花钱多参赛、卖广告多挣钱的目标。嫡系部队毕竟优先，那么怎样让其他球员积极参赛呢？

WTT先规定头部乒乓球员自动加入联盟，然后再把WTT比赛的积分纳入世界排名的积分，逼得球员不得不参加WTT比赛，以便获取直通奥运会的积分。比如WTT的大满贯，一年四次，冠军的积分是2000分，跟四年一次的奥运会冠军积分一样。按理说这个商业模式是完全可行的。但是凡事最怕但是。樊振东和陈梦作为奥运冠军，积分显然是不缺的；而四年后的洛杉矶奥运会能不能打还没个准信儿。所以拿积分是没法吸引樊振东和陈梦出场的，但是用头发想就知道，重大赛事肯定希望奥运冠军参赛，因为他们意味着门票号召力和广告收入。

然后樊振东和陈梦显然还是不想参赛。WTT自然想接着出招。这时候就遇到人类历史上一个经典的、经常性发生的难题——尽管一人计短、众人计长，但是越不合规的事，越是要保密，越是缺人商量，就越容易出纰漏。

正因为WTT不想多花钱，又习惯了玩弄规则，所以他们愚蠢的选择用不参赛就罚款来威胁樊振东和陈梦；但是樊振东刚刚拿了红米的代言，真的不差那点罚款，毕竟22年WTT一共才收了不到40万美元的罚款。

然后WTT完全不懂政治，愚蠢的选择了增加罚款额度来逼人参赛，而不是共享共赢；樊振东表示我就是不想参赛，于是WTT和中国乒协突然就通知樊振东，让他要么签字退出国际排名，要不老老实实打WTT的比赛。

但是WTT也好，中国乒协也好，lgl也好，玩玩想不到樊振东就像大圣一样，直接把桌子掀了，还把WTT这种联盟性质的商业公司面向中国队员收罚款的事儿爆出来了，而且陈梦也跟着一起掀了桌子。

两位冠军都没按照WTT和中国乒协、lgl预计的套路来走，所以WTT的回应就显得特别愚蠢了。而ITTF国际乒协主席索林干脆利落的说“尚未收到来自中国乒协的官方回应”，把锅又甩回去了。

12月31日的各方站队声明更是有趣。WTT站队lgl公布最新世界排名，宣告马龙、樊振东、陈梦正式退出世界排名；中国乒协站队lgl说理解并尊重三位运动员退出世界排名的决定，将为他们提供最大支持；国际乒联割席表示，将成立工作组等渠道寻求妥善方式解决运动员们有关问题。

lgl已经输了

当沃得体育以及各种新注册的唯一代理被暴露在聚光灯下；

当WTT作为外国盈利企业可以通过中国乒协对中国选手罚款；

当国内城市赛事主办方、各国内广告主发现WTT在中国的风评臭了；

当樊振东、陈梦变成了被外国人和自己人欺负，被逼退赛的奥运冠军；

当樊振东振臂一呼，国内外选手声援，国内外媒体报道时；

我已经想不出来WTT在2025年要怎么洗白自己，怎么安抚广告主，怎么兑现赛事承诺了。

自作自受呗。

对了，说不定还有对赌协议，因为伊利乳业当时已经押宝孙颖莎，连各种宣传物料，还有乳品新包装都弄完了，结果陈梦得了奥运冠军，看当时的夺冠视频，lgl的表情都控制不住了。

正常的体育商业化职业联盟运作，应该是先拿投资人的钱，不断培养市场兴趣，与运动员双赢，不断提升职业联赛的商业价值，就像网球那样，把自己的朋友变得多多的，敌人变得少少的。

不能WTT这样，想通过某些关键人物，利用各种规则（积分、世界排名、罚款)占运动员的便宜，自己却还贪心不足的准备一年搞三十多场赛事，而且中国的唯一代理还是崭新注册的公司，那就只会把自己的敌人变得多多的，朋友变得少少的呗。

我支持樊振东，因为他赌上了他后续参加各种国际赛事的参赛机会，硬刚了三位一体的权威人物lgl，以及一家压迫运动员的商业公司WTT，惠及所有的乒乓球运动员，让商业化变得更加健康。

樊振东，加油!

2025年啦，祝各位读者新年快乐，万事如意！