日前，松下控股在一场面向媒体、投资者和分析师的经营改革说明会上宣布进行重大战略调整，计划解散旗下家电子公司“松下电器株式会社”，并将电视机业务列为“问题业务”考虑出售或退出。消息一出，“松下官宣放弃电视机业务”相关词条冲上微博热搜，引发大量关注。也许是因为舆论发酵程度远超想象，松下很快便发布公告澄清“解散”实为“重组”，并表示对于电视机业务是出售或退出尚未做出任何决定。
然而，即便松下想挣扎，恐怕也很难挽回败局。
进入智能化时代之后，全球电视机市场发生了巨大变化，从“日韩主导”转向“中韩争霸”：中国企业依托技术迭代与产业链优势迅速崛起，以松下为代表的日系品牌市场份额、销售额每况愈下，品牌认知度也大不如前。TrendForce数据显示，2024年第三季度全球电视出货量中，中韩企业包揽前五名，松下已彻底跌出前10。而根据机构最新报告，2024年中国主力电视机品牌的出货量首次超过了韩国。
回望电视机行业近百年历史变迁，从黑白电视到彩色电视，从平板电视再到如今的智能电视，每一次技术变革都会带来行业格局重塑。
属于松下的辉煌时代已然落幕，已经占据主导地位的中国品牌，怎样在智能化时代把握住机会？
中日电视品牌，命运完成逆转
松下电视机业务的颓势已延续很长时间，各项数据都可以佐证。
制图：定焦One，数据来源TrendForce
根据知名市场机构TrendForce的最新报告，去年三季度三星以17.6%的占有率排名全球电视机市场第一，紧随其后的是TCL、海信、LG和小米，整体上呈“中韩双雄争霸”的格局，榜单前列早已看不到松下等日系品牌的身影。
近期，市场研究公司Omdia的数据显示，2024年中国三大电视品牌TCL、海信和小米的出货量份额之和达到了31.3%，超过了三星电子和LG电子的28.4%。这是中国电视制造商首次在市场份额上超过韩国。特别是在75英寸及以上的大屏电视市场，中国品牌的出货量份额已跃居全球第一。
松下不止在华溃败，在全球几个主要市场都受到中韩品牌的全面冲击。早在2022年，松下就暂停了在欧洲的电视机生产业务，全面撤出欧洲市场。北美的情况也没好到哪里去，截至2023年底市场份额跌至不足1%。
甚至在日本大本营，松下也早已失去主动权。以TCL、海信、小米等为首的中国品牌，蚕食了松下日本市场的大半壁江山。根据BCN最新调查数据，截至2024年底，海信系、TCL在日本电视机市场所占份额分别高达41.1%和9.7%，中国品牌首次抢下超半壁江山，而松下的份额仅剩下8.8%。
松下的遭遇，着实令人唏嘘。
电视机行业的发展可以简单划分为四个阶段：黑白电视（上世纪20-60年代）、彩色电视（上世纪60-90年代）、平板电视（21世纪之初至今）、智能电视（2010年代至今）。在黑白电视和初代彩色电视时期，以松下为代表的日系品牌曾是当之无愧的行业霸主。
以中国市场为例，据官方统计，自进口政策放松后，上世纪80年代中国从日本进口的电视机、电冰箱、洗衣机等产品均成倍增长，其中仅是1985年进口的电视机数量就增加了2.9倍。整个上世纪80-90年代，松下电视机都是品质和高端的代名词，深受中国消费者追捧，经典产品2188彩电更是成为一代人心中的“画质之王”。
不过辉煌总是有保质期的，在电视行业的后两个阶段，红极一时的松下难逃盛极而衰的命运。
让松下跌落神坛的原因有很多，最主要的是自身的决策失利，以及中国品牌为代表的新势力崛起。
新世纪之交，平板电视新阶段来临，此时，延伸出等离子、液晶两条技术路线。松下错得最离谱的决定是放弃液晶路线，押宝等离子技术。
这两种路线中，等离子以自发光显示技术为核心，被认为具有更高的对比度、视觉效果和色域，是提升电视机画质的最佳技术方向。液晶技术则是通过显示屏的液晶分子电场改善光线透过性，效果上确实比不上等离子技术。
液晶电视的优点也很明显：使用寿命长、成本相对更低，有利于大规模生产和快速迭代。在平板电视走向大众化、平民化的时期，液晶技术无疑更符合长远效益和消费潮流。但自诩为行业霸主的松下，错估了市场形势和消费者的需求，仍一意孤行All In等离子路线，最终错过了这个转型浪潮。
松下曾设想，到2010年时全球等离子电视出货量将超2500万台，松下占据其中的40%。但现实是，松下电视机最后的辉煌停留在2007年，随后业绩一路下滑。直到2013年，松下彻底放弃等离子电视，宣布停止生产等离子面板，负债累累的松下等离子公司也在不久后宣告破产清算。
图源：松下家电
与此同时，全球液晶电视出货量已突破2亿台，是等离子电视的近20倍。胜负已分，松下也失去了重新追赶市场潮流的机会。
更重要的是，一步错步步错。由于在等离子路线上浪费了太多资源和时间，加上自身组织架构过于臃肿无法及时跟上市场变化，松下还错过了下一阶段即向智能电视转型的浪潮。
反倒是以海信、TCL、创维等为代表的中国品牌，抓住了平板电视时代机遇，在国家政策支持、技术变革等一系列因素的共同托举下迅速成长，成为全球电视行业的重要力量。中国和日本电视品牌的命运，就这样悄然间完成了逆转，并沿着平行线的两端越走越远。
中国品牌在平板电视时代的崛起，有两个关键词：性价比和技术突破。
根据中证鹏元的报告，2004年平板电视在国内进入爆发期，全年销售规模增长260%，让本土品牌看到了以价换量、规模增长的可能。创维、TCL率先发起降价策略，比如TCL的32英寸液晶电视降幅达到30%，创维宣布旗下21款新品全线上市并大幅降低平板电视售价。但此时，以松下、索尼、夏普等为代表的日系品牌对这一波降价趋势态度冷淡，并未跟进，就此错过了在大众化市场抢占先机的机会。
技术端，松下们同样为自己的迟缓和傲慢付出了代价。2007年，就在松下告别巅峰的那一年，海信组建了中国电视行业第一条液晶模组生产线，打破海外技术垄断，并在次年研发出当时全球最薄的LED液晶电视。这一系列事件标志着，中国品牌已经从潮流的跟随者变成了技术的引领者。
智能化时代，
国产品牌熬过淘汰赛
进入智能化时代之后，中日品牌之间的差距非但没有缩小，反倒越来越大。2017-2020年，中国电视智能化渗透率从17.4%跃升至67.5%。
造成这一局面的因素，主要可以归纳为两个方面。
一方面，得益于互联网科技行业的快速发展，中国品牌更早开启智能化革命，取得了先发优势。
在黑白、彩色和平板电视的年代，优秀的画质、音质以及耐用程度是消费者对电视机的主要要求。但进入智能化时代，评判标准发生了显著变化：使用便捷性、交互流畅性和适用场景的可延展性，成为不可或缺的因素。
老牌企业，如海信、TCL等，在分辨率、智能处理器等环节拥有雄厚实力。像小米、华为等跨界科技品牌加入后，更是进一步带动了电视行业的变革。比如这两家企业最早提出的智能生态理念，早已在中国电视机行业落地生根。
行业的智能化变革，说到底是顺应背后的消费人群更迭和消费潮流变更。根据艾媒咨询的报告，Z世代年轻人是智能电视机消费主力，90后、95后和00后占比合计超过64%。这一代年轻消费者在选购电视时，不局限于画质、音质这些传统标准，其购买决策中画质的权重下降至第四位，落后于互联功能（38%）、游戏适配性（29%）和外观设计（25%）。
对于现在的消费者来说，一台电视是否支持智能远程调控，投屏、语音识别等交互功能，玩游戏是否卡顿，有没有配备云共享、智能系统和内容生态，甚至品牌的年轻化、智能化形象以及电视机本身的“颜值”，都会成为选购时的重要参考因素。而作为最擅长营销科技形象的小米等本土品牌，自然更容易在消费者心中建立品牌心智。
另一方面，借助中国供应链、人才优势，本土品牌可以建立高效的采购-生产-物流-销售链条，压低成本，提供更高性价比的产品。
