罗永浩、俞敏洪、马云…你的英语老师也去创业了吗？

文 | 蜗牛君

我不知道老罗最近是不是有点烦。

从7月的锤粉起诉事件，到8月锤子被乐视收购的传闻，再到最近沸沸扬扬的锤子T3延期发布甚至新机返厂的消息。老罗和他的锤子科技，困扰不断。

也难怪，在9月这个手机发布的“黄金月份”，在国产手机厂商纷纷推出新机抢占市场时，锤子却没什么声音。

9月5日，魅族开了今年第七场新品发布会，发布了今年的第9款新手机。在“机海战术”风靡的今天，锤子“一年一机”的节奏似乎已经让这家“天生骄傲”的公司淹没在了手机业的热浪新闻中。

尽管老罗的粉丝和锤子的拥趸依然热情并翘首以盼。

锤子的贴吧有62万粉丝，不少帖子仍在关心T3的传闻真假，以及在积极参与最近几天T2的促销活动；锤子科技的微博有60万粉丝，每条微博几乎都有上百条评论，很多都指向一个问题，“锤子你到底何时发布新机？”；罗永浩的微信公众号“罗永浩”每条图文的阅读量都在3万以上，甚至动辄10万+，下面的留言不乏“我有故事，你有T3么？”“愿意用一颗T3，去探寻那老罗的世界。”这样动情的留言。

在9月8日苹果发布iPhone7新机的当天，罗永浩的微信公号发布了一篇题为《iPhone7刚刚发布，可你还记得六年前的苹果吗？》的文章。文中怀念了乔布斯在世时iPhone的拟物设计，并列举了大量当年苹果手机的设计图标。

我想起了在去年锤子T2发布会上老罗“讥讽”苹果现任CEO库克的情景，翻出了2015年12月29日T2发布的视频。他说道，“无论多伟大的公司，只要落入职业经理人手中，就一定会走向没落。”但事实上，在媒体和投资圈中，大多数人是并不看好以老罗这种性格和态度去做商业的。“很欣赏他，但不会给他一分钱。”这样的话早已传遍大街。而我司一位记者也同样表达出了对老罗做商业的怀疑。

我的同事不乏使用锤子和坚果手机者，反馈大多都是“不好用”“太卡了”“出iPhone7赶紧换”这样的声音。不知道老罗听到这样的声音会作何反应。在7月接受《财经》杂志采访时老罗说道：“如果锤子有一天倒闭了，最大的原因肯定是我，毫无疑问。”言之凿凿，令人心疼又令人叹息。

观看老罗的演讲，仍然能感觉到他丰沛的知识储备和良好的口才。这得益于他在新东方5年的教师生涯。尽管他06年就从新东方出走创业，但我这一代人最初听到罗永浩的名字大概是从他给俞敏洪那封自荐信开始的。书本总是滞后于现实的，在我还在高中，看到老罗在那封信中那说不上是自信还是自负的情绪时，就被这个“天生骄傲”的家伙打动了。

“以偏执回应偏见”，祝老罗和他的锤子一路走好。

说说俞敏洪。

虽然是传统教育界的大佬，但俞敏洪上科技媒体头条的次数实在有限。9月2日，新东方教育集团发布公告，俞敏洪退居二线，现任新东方总裁周成刚接任CEO一职。这算是个不大不小的消息，也让人们感叹，互联网在线教育进入了年轻人血拼的阶段。

除了成功的企业家，俞敏洪的另外一个标签应该就是卓越的、幽默的、励志的演讲大师。在我还很小的时候，俞敏洪三次高考的经历就被多次用进作文作为“例证”。而在2012年我大学入学时，传闻新东方在在线教育的大潮下迫切需要扩张高校生源，已经50岁的俞敏洪在全国各高校巡回演讲，我也有机会亲自在现场听了次“慷慨激昂”的励志演讲。当时的细节已经记不住了，但是那个坚定有力又不失幽默的“小老头”还是令人崇敬并非常动人的。

俞敏洪近年动态不多，作为联合创始人成立“洪泰基金”算是大动作之一。新东方在完善在线教育体系的同时，也不断通过投资早期教育类公司来丰富自己的体系。而俞敏洪这么多年在大众的视野中的角色从未改变，无论是登上央视《开讲啦》的舞台，还是作为原型被改编进电影《中国合伙人》，其形象一直是一位励志的、成功的、谦逊的导师和企业家。这也很不容易。

俞敏洪自己也说过，自己一辈子都不会离开讲台。这不现实，但也非常符合俞敏洪做的教育事业和他一惯的“师者风范”。走下一线的俞敏洪，会成立一个演讲培训班也说不定呢。

走下一线，走向教育，我想到了马云和他的湖畔大学。

9月10日（也就是今天），由马云牵头成立的企业家培训学校——湖畔大学，推出了首部线上公开课《湖畔三板斧》，以音频方式在喜马拉雅FM上线。这档课程每周一期，每期15-20分钟，一年共52期，年收费仅99元。而今天的第一课将由马云亲授，预告片显示，马云将以阿里为例讲解企业的“战略三要素”。

36氪CEO刘成城是湖畔大学第一期学员，通过他的讲述，湖畔大学收费虽高，但学员都是精英企业家，讲授的课程也都是有关企业实战和商业性极强的内容，和一般商学院“混圈子”的现象完全不一样。课程会被安排在周中，这往往是企业CEO最忙的阶段，但这样的安排更考验了学员安排时间的能力，也更加考验学员对课程的重视程度。

湖畔大学前两期均在线下，以小班为主，湖畔大学教务长曾鸣曾透露，将来一定是偏互联网，开放的覆盖为主。本次的《湖畔三板斧》就是个很好的开始。

说回马云，在13年卸任阿里CEO的他出现在公众视野中更多是媒体们的“妄自揣度”和“借势”。譬如前阶段蚂蚁金服出资5000万美元入股肯德基母公司百胜中国，就有很多媒体将此事与马云20年前面试被肯德基拒绝的经历挂钩。这多少令人有些哭笑不得。

事实上，阿里各条业务线发展迅猛，很多场合也并不需要马云亲自露面。在为数不多的重要会议上，马云的演讲也总是简短有力，观点鲜明。一个很明显的变化是，在较早的时候，马云更多向年轻人讲的是个人早年的创业史。而近今年，马云更多向大家讲授阿里发展壮大的策略、管理经验，讲阿里如何扩张和投资。时至今日，“阿里系”的创业者仍然是中国互联网的一股重要力量，这和马云及他塑造的阿里文化，密不可分。

罗永浩、俞敏洪、马云，这三位曾是教师的创业者都在近日有了新的、为人瞩目的动作。在谈到为何很多企业家或是投资人均出身教师时，我的一位同事戏谑地说道：“因为他们都会忽悠。”

玩笑归玩笑，所谓“忽悠”可以理解为他们可以更好地激励员工、带动团队，甚至能更好地向投资人讲故事以获得资本青睐。但毕竟，成功的企业家从来不是单一因素造就的，而仅靠“嘴皮子”的创业者也一定不会成功。

教师，只是曾经他们的共同身份而已。

愿那些曾为人师，后或转行或创业的人们，能够利用好在这个职业中积攒的资源和才能。

愿全天下的老师们节日快乐。

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