最近,万达开启了大甩卖模式,以总价631.7亿元将旗下13个文旅项目和76个酒店转让给融创,引发广泛关注。
如此大手笔的转让,在业内实属罕见。那么,在扔掉了这些产业后,王健林手中的底牌究竟还剩些什么?
首先,让我们来数数,卖了一大批文旅和酒店,王健林的不动产究竟还剩些什么?
万达官网显示,目前万达拥有已建万达广场203座,国内已建酒店33座(已剔除转让融创的76个项目),项目广泛分布于一线城市及重点二线城市,并且在美、英、法等国家建有8家酒店。
然而,万达对一线城市物业相当重视,
在此次出让中,所售的酒店大部分位于二线城市,一线城市北京只转让了1家,广州2家,上海和深圳的万达酒店则悉数保留。
资深媒体人袁一泓指出:“万达集团以后靠什么盈利?分三块,一块是万达院线,这个是优质资产,一块是万达广场,一块是万达金融。万达转型为轻资产公司,主要是指万达广场这一块,转型后万达重要的收入来源就是租金收入和管理收入了。”
曾担任万达独立董事的中国政法大学教授刘纪鹏认为,万达此举恐怕是醉翁之意不在酒:“一方面提高了自身的金融和商业信誉,另外一方面预计降低40亿到50亿的财务费用,进一步为万达商业地产回归A股创造更有利条件。”
除了减少负债,此前有万达内部人士也曾公开透露:“万达商业回A计划中最大的不确定性在于‘定性’,万达商业不希望被划入房地产板块,目前房地产公司IPO发行几乎处于停滞状态。”因而,万达在此时处理掉高负债不动产可谓是一举多得。
其实,这一桩看似心血来潮的交易,除了能让万达获取现金,更容易上市,恐怕还隐含着王健林的深谋远虑。万达在2017年上半年工作简报中颇为意味深长地表示,这组上半年数据“打法战略,暗含其中,意义深远,关乎未来”。
万达2017年上半年业绩最大的亮点,莫过于地产收入占比进一步下降。简报披露,2017年上半年万达集团收入1348.5亿元,其中地产业务收入563.4亿元,占集团收入的41.7%,不到一半。虽然占比持续下降,但是目前万达最大的收入来源依旧是商业地产,即万达广场、万达茂等业态。
目前,万达对于其支柱产业的未来发展方向究竟是如何定位的?
数据显示,上半年万达新开业项目14个,其中轻资产万达广场9个。上半年新发展万达广场26个,全部为轻资产项目。不难看出,万达对于支柱产业商业地产的发展已经全面向轻资产倾斜。