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深圳再无新一佳!曾经年销售180亿,如今老板跑路、门店全更名...

深圳淘房志  · 公众号  · 深圳 房地产  · 2017-06-30 15:01

正文

来源:深圳商报


原标题:深圳再无新一佳!曾经年销售180亿,如今老板跑路、门店全更名...


深圳老牌超市新一佳要破产的消息在财经圈热议,“钛媒体”还发了文章《年销180亿的新一佳超市破产了》。深圳民营的标杆企业为何传出要破产?据《界面》披露,其实早在2016年,新一佳就大规模裁员,还关掉在湖北、江西的所有门店,只剩下湖南和广东门店。


新一佳超市巨头崛起的背后离不开一位女子,

她就是创始人李彬兰。


☞1995年,李彬兰在深圳宝安开了第一家新一佳超市,随后发展如同“深圳速度”一般;


☞2003年一年时间就新开新店18家,很快就成为了深圳的龙头企业,深圳人都耳熟能详,她也多次进入胡润富豪榜,成为零售业巨头;


☞她曾是2006胡润女富豪榜的第6名,2006胡润零售富豪榜的第4名。



年销售一度达180亿元的零售巨头新一佳,在种种因素作用之下,日前遇到了新麻烦。6月28日记者获悉,近日长沙市中级人民法院受理了湖南新一佳公司有关破产清算的案件。并根据相关规定,决定采取竞争方式选任管理人


另据湖南省新一佳商业投资有限公司的资产负债表载明,截至3月27日,湖南省新一佳商业投资有限公司有资产12.8亿元,负债10.8亿元


那么,

在深圳成长起来的新一佳,

整体情况到底如何?


令人唏嘘的是,近日,新一佳创始人李彬兰因民间借贷纠纷,遭湖南省邵阳县人民法院1万元人民币的悬赏。曾经的胡润榜女富豪,一代商界女强人,如今落得被悬赏“通缉”。从创立至破产,历经22年的发展浮沉,深圳超市知名品牌或许也就此落幕。



另外,从深圳市零售商业行业协会了解到,近一年来新一佳出现经营困难,此后进行融资重组,还没有收到其公开宣布破产的消息。深圳的新一佳门店已全部更名为悦购汇,目前在正常运营中。




原来的新一佳多家门店,经重组后于今年陆续开张。但部分消费者反映,之前购买的新一佳超市购物卡遭到新商家拒用



一名消费者反映:位于龙岗区布吉街道吉华路的新一佳布吉中心广场店,去年和大多数分店一样停业“整顿”。他因手里还持有6张价值共6000元的购物卡,非常关心新一佳的复业状况。后来听说该超市重新开业了,他立即赶过去选购了部分商品。不料,在结账时营业员却拒绝接受新一佳的购物卡,还告诉他新一佳已经关门了,现在的超市叫“悦购汇”。宝安的几名消费者也反映了类似情况。


记者发现位于南山区东滨路附近的一家原来的南山新一佳老店,停开了半年的店已开张,货品琳琅满目,跟半年前的萧条完全两样。店面还有“新一佳”的招牌,不少消费者走进来,都惊喜地问:“新一佳又开了?”得到的回答的是:这是一家全新的店,招牌很快要换,具体情况他们不太清楚。6月28日,记者来到位于福田园岭新一佳门店地址,上面早已无“新一佳”的招牌,电子屏幕滚动显示:“悦购汇,半年庆”,看来早在半年前这家店已更名了。


新一佳近年在调整重组


今年以来,随着新一佳内部调整和重组工作的推进,部分门店已经重新恢复运营,更名为“悦购汇”超市。据市场监管部门的注册信息显示,悦购汇是深圳市大晟新一佳商业运营管理有限公司旗下的超市。该公司成立于2016年9月,注册资本1000万元,大晟资产、新一佳以及嘉起投资分别占股52.5%、25%以及22.5%


“新一佳招牌退出历史舞台了。” 一名前新一佳员工透露,自从去年大晟接手之后,逐步将原来的新一佳门店更名为悦购汇,新一佳的门店数也从去年的40多家锐减至现在的18家,目前更名为悦购汇并正常营业的门店在深圳不到10家,另外有几家在外地。


6月28日,记者从深圳市零售商业行业协会了解到,近一年来新一佳出现经营上的麻烦,此后进行融资重组,还没有收到其公开宣布破产的消息。



盲目扩张缺乏创新埋祸根



曾经无限风光的行业巨头,

是如何沦为到这般尴尬地步的?



  • 1995年,李彬兰在深圳宝安开设第一家新一佳超市。成立于1995年的新一佳超市,可以说是赶上了好时机。因为在1995年是可谓中国现代零售业的起点,很多外资巨头就是在这个时间点进入中国市场的;一些优秀的本土企业,也是差不多在这个时候起家。


  • 在1995年至2000年这五年时间,抓住先机的新一佳迅速在深圳布点,很快就成为了当地的龙头企业。新一佳鼎盛时期的年营业额曾达170多亿元,曾获得广东省民营百强企业称号。 


  • 2000年之后,新一佳开始在外埠市场大肆扩张,立足深圳、巩固广东、辐射全国是新一佳的发展战略。


  • 2003年,新一佳就开出新店18家,成为广东省开店速度最快、数量最多、经营面积最大的超市企业。


但也正因为这样的快速扩张,

给新一佳埋下了祸根......


  • 根基不稳、盲目扩大、管理跟不上、资金跟不上,在2015年经济放缓之后,新一佳的业绩陡然下降,排名也连续下降。此后因为电商冲击,未能及时调整业务的新一佳开始走下坡路。


  • 到2016年,新一佳因资金链断裂导致大规模裁员、临时关闭多家门店。


业内人士:


新一佳的没落,首要原因是盲目扩张带来的管理漏洞。在成立仅仅5年之后,新一佳就开始向外省扩张,全国拓展。但根基不稳就全国发展,导致新一佳后续管理漏洞重重。


其次是受到电商冲击,不进则退。新一佳相比其他同级别的百货,不仅装修从来没变过,更没什么特色,无论是品类还是陈列都没有别人摆放规律、整齐,实体门店老旧、购物体验差更是硬伤。


深圳市零售商业行协会的专家表示:面对挑战,深圳的商家在全国最早开始转型升级的,大多已取得较好的效果。一方面,对于网络购物不能提供给顾客的真实场景和体验感受,百货实体店都在拓展这方面的业务内容,扬长避短,跟网购形成实质上的差异化竞争,从而获得自身生存和发展空间。另一方面,实体百货店的销售都进行应线上线下结合,进行全渠道销售。


专家提醒:在创新大潮席卷之下,在传统零售业持续低迷的环境下,不能墨守成规,要根据市场随时创新,否则也会重蹈覆辙。


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