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【中经商业评论】回顾浙商鲁冠球商业传奇,赤贫铁匠如何创造500亿家族财富?

中经视野  · 公众号  ·  · 2017-11-07 09:54

正文

作者:盛丽艳

来源:猎云网ID:ilieyun



2017年10月25日上午,万向集团董事长、浙商代表人物鲁冠球逝世,享年72岁。


很多浙江人爱把鲁冠球唤作“老鲁”、“鲁老爷子”。移动互联网时代,马云、马化腾、丁磊、雷军等大佬的名字被人们反复提起。鲁冠球的成名远远比他们更早,他是1980年代的风云人物。


《半月谈》杂志在1985年将他列为全国十大新闻人物。之后的许多年里,几乎每年他身上都会多一层光环——中共十三大代表、中共十四大代表、中国乡镇企业家副会长、CCTV年度经济人物。


虽然鲁冠球接受采访时曾表示,夜半梦见企业破产,一下子从床上惊坐而起,并嘱咐记者,千万不要说我成功。但创业48年,“常青树”这个名头于他早已是实至名归,摘都摘不掉。


他所领导的万向集团是一个标准的家族式企业,是一个囊括汽车、新能源、农业、地产、金融等诸多产业的商业帝国。2016年的胡润富豪榜上,鲁冠球以550亿元财富位列第18名,排在汽车富豪榜首。


万向集团的商业王国


鲁冠球于1969在杭州创立了万向,它在不同的历史时期呈现出天差地别的面貌。


起初,万向不过是一个生产农业机械的小作坊,后来它成了中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM。


18年前,万向开始布局清洁能源。鲁冠球在电池、电动汽车、天然气发电、风力发电等产业中累计投入数十亿元。这一战略持续了很多年,最近万向集中自身优势,准备启动“万向创新聚能城”的建设,发展新能源零部件、电池、客车和乘用车,目标是建成一家国际化、高科技的清洁能源公司。在这个项目里,公司预备砸入2000亿元以上。


2002年的时候,鲁冠球还曾公开放话,“要为杭州人民造纯电动汽车,大气大方,没有污染,大家都买得起、都喜欢。”看到这里,记者忍不住查了查杭州的电动公交车发展情况,2016年的新闻报道显示,清洁能源、节能与新能源车辆占杭州公交车总数近9成,使用量排名第一的是比亚迪,第二是上汽万向(由万向与上汽联合生产)。这个执拗的老头实现了他的诺言。


现在的万向集团以汽车零部件制造和销售为主业,年营收超千亿、利润过百亿,产业遍布全球,是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业。


根据官网公布的数据,万向在国内已形成6平方公里制造基地,与一汽、二汽、上汽、广汽等建立了稳定的合作关系,主导产品市场占有率65%以上。国外,在美国、英国、德国等10个国家拥有近30家公司,40多家工厂,海外员工超过16000人,是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际主流汽车厂配套合作伙伴,主导产品市场占有率12%。


公司的投资版图也在不断飞速扩张,从数据来看,万向至少掌握了四家上市公司的控制权(万向钱潮、承德露露、万向德农、顺发恒业);参股18家A股、港股公司;布局14家新三板挂牌公司。在金融领域,万向系取得了除券商外的几乎所有金融牌照,囊括银行、保险、基金、信托、期货等。野马财经曾对万向集团做过相关统计:



铁匠的逆袭


鲁冠球的创业起点不高,他与母亲生活在农村,仰赖父亲的微薄收入过活。初中时15岁的鲁冠球被迫辍学,来到萧山县铁业社当打铁学徒。工作三年后,他因人员精简而被辞退。


下一步路怎么走?鲁冠球选择了创业。


回乡后,他筹集了三千元开办米面加工厂,按照现在流行的互联网创业语言,鲁冠球想要集中精力解决一个痛点,让乡亲们不必走七八里路才能到镇上磨面。他是否抓准了需求我们无从得知,现实情况是当时的政策不允许私办工厂,6年中加工厂换了多个场地,最终仍躲不开被取缔的命运。


这一战,让鲁冠球损失了1150元钱,以及祖父遗留的三间旧房屋。倾家荡产、血本无归,但鲁冠球的梦想逐渐清晰,“奋斗十年添个零”,先让企业1天赚1万元,十年后变成1天赚十万元,再过十年一天赚100万元。这句话他后来实现了,并一直挂在万向集团官网上。


1969年,形势变化,国家允许每个人民公社可以开一家农机厂。鲁冠球抓住了机会,筹集了4000元与六个农民一同做起了打铁匠,为周边公社的农具提供配套生产。最初的农机修配厂问题多多,零配件“万向节”大量积压,找不到销路。


过了不久,鲁冠球听说全球汽车零部件订货会在山东胶南县召开,他火速赶往胶南。遗憾的是,乡镇企业没有入场资格,他只能在展会门口摆起流动摊子。观察到订货会内买卖双方呈胶着状态后,鲁冠球果断采取降价策略,以流动摊位争取到大笔订单。企业自此一炮打响,原有库存隐患尽皆解除。


1979年,是鲁冠球进入农机厂的第十年,它已经有了300名员工,年产值300余万。当时的工厂门口有宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子,多元化的发展方式,使得工厂仅有的一点技术力量和资金非常分散。老鲁看到了中国汽车市场的发展,他把非核心的业务砍掉,集中力量生产万向节,很快成了全国仅有的三家万向节定点生产专业厂之一。


这年秋天,他把宁围万向节厂更名为萧山万向节厂,这也是万向集团的前身。


1984年,拥有世界上最多万向节专利的美国舍勒公司代表在广交会上“相中”万向,对方想到厂里考察。当年的中外交流仍不频繁,钱塘江边甚至立着“外国人止步”的牌子,市委书记了解到这一情况后,马上决定当天就给舍勒公司代表办好过江手续。


舍勒公司后来下了3万套订单,鲁冠球集中资源生产的万向节,让他有了走向世界的机会。那是中国汽车零部件第一次出口美国。


之后,鲁冠球踏上了飞速发展之路,1988年买断万向节厂股权,成为私营企业。1992年浙江万向集团挂牌成立,并进行股份化改组,次年在深交所上市。


有意思的是,进入新世纪后万向集团收购了美国舍勒公司,双方在市场上的实力在十多年间彻底颠倒。与之前后脚被收购的还有百年老店美国洛克福特公司、美国UAI公司,万向集团一举成为世界汽车零部件巨头。


鲁冠球其人


私自创立米面加工厂并倾家荡产后,鲁冠球一直与政府维持着良好关系,每次发展都顺应时势。他有了一连串的头衔和称号,获得共产党员、全国劳动模范、五一劳动奖章、全国优秀企业家等荣誉,当选中共十三大、十四大代表和九届、十届、十一届全国人大代表。他积极投资发展清洁能源,并呼吁企业承担社会责任。


就他个人而言,很广为人知的一件事是,万向集团内部有一个小册子,叫《鲁冠球讲话汇编(1999-2016)》,员工们会一齐端坐着,讨论他的思想。百度上还能找到相关新闻,如《万向财务公司召开学习专题会》。


他留下了经典语录供后人追寻,猎云网将其附在文末,也希望用他的话语点燃些许思考的火花:



1、在企业经营过程中,经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越,这个一定要想清楚。现在许多论坛都可以去听,听一定有好处,但做的时候要衡量自己的能力。——2006年10月27日《中外管理》


2、回首自己的创业往事,鲁冠球概括说,一切都是干出来的,别人工作5天,你就365天都不休息,尽心、尽责、尽力去做一定能成功,这就是我的成功秘诀。——2008年7月28日《中国青年报》


3、虽然我连普通话都不会讲,但是我能吃苦、肯干,到现在也没有停止过学习。——2008年7月28日《中国青年报》


4、对于接班人,我现在选好我儿子,如果将来有能力超过我儿子的优秀人员出来,只要能够把企业搞得更好,能够为农民多增加收入,为农村富裕做出贡献的,我可能会要调一个,这个是可以改变的。——2010年11月10日《经理日报》


5、什么叫成功呢?今天的成功不等于成功。今天你说我好,明天我一个大的失误,我就前功尽弃了。企业就是看阿拉伯数字,你能生存下来,稳固向前就是好。——2008年12月《汽车商业评论》


6、不要争,慢慢来。事情是干出来不是斗出来的。所以一切让时间来说话。——2009年8月《南方人物周刊》


7、火车跑得快,全靠车头带。现在的动车组不一样了,用的是动力分散技术,每节车厢都有动力装置,所以又快又稳。在新的竞争格局中,原有的人力资源、产业格局、发展模式都会面临新的变化,我们每个企业、每个岗位上的每个人都必须保持锐意创新的竞技状态。——2010年4月6日《杭州日报》