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企业内训案例:睿云联《同舟共济的渠道体系构建》内训课

HR新逻辑  · 公众号  · 职场  · 2024-10-31 16:30

正文

睿云联(厦门)

睿云联(厦门)网络通讯技术有限公司是全球领先的智能对讲和智能家居产品及服务提供商,针对海内外中高端市场,提供住宅/社区、商务办公、养老医疗和公众报警整体解决方案。

HR新逻辑根据睿云联的需求:“帮助公司销售提升渠道管理水平,加强代理商的关系粘度,调动渠道积极性,学会培育和发展合作伙伴,建立良好的渠道秩序”,开展了主题为《同舟共济的渠道体系构建的企业内训工作坊。

本次工作坊参训人员主要是:睿云联(厦门)网络通讯技术有限公司销售、营销、产品、研发负责人。

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内训工作坊的授课现场,老师通过方法论+案例拆解的多元教学形式帮助睿云联(厦门)网络通讯技术有限公司各部门负责人更好地掌握渠道体系构建的方法。

本次内训工作坊,帮助睿云联(厦门)各部门负责人

1、熟悉渠道的类型和特征,绘制渠道地图,了解渠道组织设计的基本方法;


2、制定渠激励政策,激发不同类型渠道的积极性;

 

3、制定渠道规则与建立渠道管理秩序,落实渠道管理办法和建立良好的市场秩序。

如果你所在企业也有渠道体系构建主题,以及其他任何主题的内训需求,欢迎与吴老师联系:13082821688(同微信)

HR新逻辑的服务宗旨:专业、靠谱、有温度
拥有丰富的企业内训工作坊交付经验
平均每年交付超100场企业内训
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