【直播】风险导向审计全流程实务（上）

【内审君有话说】

各位伙伴，想要跻身内部审计行业顶尖人才的队伍，不会玩转内部审计项目的全流程管理万万不行！

虽说形形色色的审计项目，其运作流程总结下来，不外乎：审计计划编制、现场审计操作、审计报告撰写、审计项目成果总结、审计结果应用这5大关键节点，但是看似标准化的流程步骤背后，却有不少“跌死人不偿命”的隐形“大坑”。  

正所谓：“内审有风险，流程须谨慎”，有时候，成功不是因为天赋异禀，而是因为少走弯路！

那么，本期的内审王牌系列课程，就让我们用两节课的时间全面传授你：内部审计全流程管理中的“避坑”绝活，让你能够真正"严控风险，玩转流程"，来听，来听，赶快来听！

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一、审计工作重心前移到计划阶段

二、确定审计项目考虑的五个要点

        员工热议的焦点；制约发展的难点；领导关注的焦点；审计发现的燃点；管理遗漏的盲点。

三、年度审计计划五个创新要点及应用案例：重要性、典型性、行业发展周期、审计监督成熟度、首创性。

四、审前调研与初步制定审计方案

五、征求部分审计分部意见，修改完善审计方案

六、审计前内部培训及项目组讨论

七、内部审计总目标和具体目标的选择

八、答疑互动

以上课程安排及大纲全部为独家秘籍